摘要：为了满足建筑企业的发展需求以及市场经济的发展需求，将信息化技术引入建筑工程的管理工作当中显得愈加重要起来。将信息化技术应用于建筑工程的管理当中，能够有效地提升工作人员的工作效率，有助于实际问题的高效解决，同时还有助于管理人员控制企业的经营成本，具有非常重要的应用意义。本文具体分析了信息化技术在建筑工程管理中的作用、应用现状以及如何强化其的应用等，希望可以为相关的从业人员提供一定的借鉴价值。
关键词：建筑企业；管理；信息化技术
近些年中国经济的发展带动了城市建筑的发展。现阶段中国的建筑项目还是比较多的，并且每个建筑项目都是独立管理的，因此所有的建筑项目综合起来是一项特别复杂的管理系统。如果依然使用传统的管理方法很难实现所有建筑项目的全面管理，因此这个时候就应该将信息技术引入管理中，可以将所有的项目以数据的形式进行管理，这样可以极大的提高管理效率，促进建筑工程的可持续发展。
1 信息技术在建筑工程管理中的作用
1.1 有助于提高建筑建设的精准层次
在建筑师规划好图纸后，在现实的建设中总会存在一些因抽象的平面结构，而导致建设过程中因想法的分歧而导致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技术的依托下脱离了图纸的束缚，以3D视觉效果将模型立体化呈现，就极大程度提高了建设的准确性。
1.2 有利于承包商统计并简化预算
信息技术模型在形成三维图纸的同时，也会对建筑用材的要求以及数量进行分析与统计，能够给予造价工程以很大的便利与帮助。
1.3 实现绿色环保的建筑耗能
顺应可持续发展潮流，建筑行业提出了智能建筑，绿色建筑等一系列节能模式，并有像DDC，BMS一类的节能系统，能够有效的对建筑的内外能耗都实现大幅降减，在绿色环保的前提下，还能够结合新型人工智能加快实现智能化，自动化家居建筑的步伐。
2 建筑工程管理中运用信息技术的现状
2.1 软件和建筑工程管理的要求不符
为了能够更好的进行建筑工程管理，相关的软件研发人员确实不断的在进行这方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些问题。这些问题中最突出的就是研发的这些信息技术软件并不能满足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂软件，因此他们在操作使用中并不能真正的发挥这一管理软件的价值。实际上中国很多的建筑管理软件的研发基本上都是模仿学习外国，而外国的建筑工程管理工作和国内是不同的，因此最终研发出的建筑管理软件很难满足建筑工程管理者的需要。另外这些建筑管理软件的研发需要耗费大量的人力和物力，因此成本相对较高，一般的建筑工程企业为了节约成本不会选择使用这些管理软件。由此来看，现阶段研发的建筑工程管理软件并不能满足人们的需要。
2.2 缺乏综合型人才
当然从事建筑工程管理的人有许多，其中有很多也都有丰富的管理经验，然而这些建筑工程管理者中懂得信息技术或者会操作计算机技术的人却寥寥无几。这些管理者中有些年纪比较大、经验比较丰富，但是他们的思想比较落后，习惯使用传统的方式进行建筑工程管理，并不会积极主动学习信息技术，因此现阶段的建筑工程管理中严重缺乏综合性人才。另外还有一些建筑工程公司未来节约成本，所以不想在培养综合管理人才方面投入资金，也不会将信息技术引入到本公司的管理工作中，长期下去企业就会与现代化的管理方式脱轨，最终会影响整个建筑工程企业的发展。
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2.3 建筑工程管理环境具有多变性
由于建筑施工的地点并不是固定不变的，因此在施工地点发生变化以后相应的管理办公室也会跟随它发生变化，因此这样的话在进行建筑工程管理就比较麻烦。假如全部的建筑工程都使用统一的管理方法，那么就很难应对建筑环境变化产生的一系列问题，所以这样来看想要对建筑工程进行全面、及时、动态的管理，就应该将信息技术引入到管理工作中，这样才能应对不同环境所带来的管理问题。
3 在建筑工程管理中更好使用信息技术的的对策
3.1 构建一体化的信息系统
建筑工程中所涉及的施工环节较为复杂，施工人员需要在正式施工之前做好相应的工作，如施工前的准备工作、施工过程中的规划设计图以及施工后期的成本核算工作等工作内容。一般而言，这些工作内容涉及的施工信息数据较多且庞大，若想要完整精确的计算出施工数据，需要消耗大量的人力和财力，不利于施工企业的经济效益发展。通过构建一体化的信息系统，能够有效地解决这些问题。构建一体化系统的切入点如下：①对建筑工程项目管理过程涉及的计划进度实行实时的管控；②对施工人员进行相应的管理，可以在信息化系统中记录施工人员的工作记录，对其进行明确的分工，强化责任制度。
3.2 对建筑工程软件的功能进行创新
现阶段的建筑管理软件，像中国建筑学会研发的国内使用最为广泛的PKPM，是涉及多方面的管理软件，例如像建筑模型的构建，目前以计算机提供模本，结构师对模型依据现实情况进行构建，有人提出过将人工智能进行引用，对人工模型实现优化，或是自主构建模型，许多专业人士进行反驳。尽管如此，但也可以对模型的构建过程推出一种新型的理念，既然无法实现优化补充，那么可以在充分发挥结构工程师的创造力与想象力的前提下，创新软件的纠正与模板创新的功能，打破建筑模型构建的步骤固有模式，结合工程师的创造力与计算机软件的严谨细致，有序组织模型规划步骤，是信息技术在建筑管理中的一种补充与完善，也能使工程师们在各种不同的建筑中更好地发挥自身的创造力与想象力，规划出更好的模型。
3.3 重视培养综合型工程管理人才
为了充分发挥软件信息技术在建筑工程管理中的作用，就应该引导这些建筑管理者改变自身落后的思想观念，不断的接受新思想，同时自己还应该积极主动的学习信息技术，这样他们才可以将管理工作和信息技术融合起来，最终才能提高工程管理的质量。当然对于一些信息技术掌握比较好的工程管理者还可以结合自身管理工作的经验，对相应的信息管理软件进行修改和完善，这样他们会对管理工作有更大的帮助。此外企业在招聘工程管理者的时候不能再按照之前的招聘标准，而是应该在原有标准基础上添加一些要求———懂得一定的信息技术，换句话说也就是要求应聘的工程管理者应该具备一定的综合能力。为了使企业的工程管理者能够更好的为企业服务，企业还应该定期对他们进行培训，比如：可以邀请专业的工程软件研发人员给这些工程管理者讲解怎样熟练的使用信息管理软件；还有还可以安排工程管理者去一些管理工作做得比较突出的企业进行参观学习，这样他们才能不断的接受新的知识，从而不断更新的自己的管理方式，提高企业的管理的工作质量，从而提高企业的效益。
综上所述，对于信息技术在当前建筑工程项目中的有效运用，其对于管理工作的优化效果较为突出，应该成为未来发展的一个重要方向，尤其是需要围绕着原有建筑工程管理目标和体系进行全方位改进优化，体现信息技术的最大应用效能。
参考文献：
[1]洪静玉.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材，2016（21）：294+297.
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[3]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011（31）：71-73.
论文作者:杜建玉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/28
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