中天建设集团有限公司 辽宁沈阳 110179
摘要：因我国经济的快速发展，使我国建筑工程进入到了发展的新时期，建筑企业面临着发展的新契机，企业若想使自身经济效益与社会效益实现最大，就务必要加大对成本控制工作重视力度，对项目展开全面预算管理具有积极作用。但当前依然有一些建筑企业内部存在预算问题，导致企业资金使用效率下降，影响建筑企业发展脚步。
关键词：工程预算；建筑工程；成本控制；运用晶
引言
在工程建设中，最关键的环节在于成本的控制以及工程的预算，通过成本控制和工程预算，我们可以简单快捷的了解企业获得的经济效益，一方面，这有利于指导项目的投资，另一方面，这可以有效指导项目的招标控制。在保证工程质量以及社会效益不受影响的前提下，我们需要不断相关的体系，有利于获得更大的经济效益，减少成本决算上存在的误差。
1建筑工程预算的概况及其重要性
建筑工程预算是指建筑工程项目在施工的过程中，在遵守相关法律法规的前提下，严格按照建筑工程的施工顺序和工艺流程对建筑施工过程中不同项目所需要的资金进行科学的评估，并合理分配建筑工程不同阶段不同项目资金投入量的过程。建筑工程预算的科学性和合理性对建筑工程能否按时按质的完成起着决定性的作用，也决定着建设投资能否有效的保障整个工程的施工建设。建筑工程预算是建筑工程造价的起点，预算工作做到位不仅可以为设计和决策建筑施工设计的图纸提供有力的参考依据，为工程的投资增添一份保障，还利于施工方案的设计和编制，进而对整个建筑工程各个阶段的施工成本进行有效的控制，从而使建筑工程施工的科学性得到提高，使建筑企业获得最大化的经济效益。
2工程预算的重要性
2.1设计概算的重要性
在建设整个建筑的过程中，设计概算不仅可以用来判断工程项目合理性，同时也可以用来合理的制定招标的价格。同时，设计概算也可以预估全部的开支和花销，也有助于单项工程的概算。
2.2施工图预算的重要性
在具体施工的过程中，施工图的预算极大影响了对项目造价的控制，两者之间密不可分。除此之外，在编制固定资产的时候，其最根本的前提就是施工图预算。一些排除在清单之外的重要工程，在实行招标的时候，可以在根本上通过施工图预算来进行适当和合理的调整。而一些不属于招标范围内但是价格可以调控的工程，则可以使用施工预算图来确定合同款项。
2.3施工预算的重要性
施工企业需要根据各种计划包括编制施工计划等进行计划管理以及额定管理。根据此来签发施工任务书，领取一定量的材料，适时进行一定额度奖励。通过考核施工图预算编制的准确性来控制成本，并且分析和实施具体的经济活动。
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3工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略
3.1实施全过程管理
在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的在于树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的造价。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行检验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的造价。
3.2构建完善的全面预算管理机制，提升预算管理效率
建筑成本控制的预算管理含有较强的系统性，它包含了成本控制各个阶段，因此需加大对建筑企业各业务活动成本控制力度，构建并优化预算管理机制，从业务预算、成本费用预算以及资金预算等方面来增强成本控制。业务预算要体现战略落地、结构调整、转型升级实现的前端功能，全面分析经济发展形势和行业发展态势，注重经营质量，为日后项目开展提供有利条件；成本费用预算要求全面剖析业务活动的主要成本费用驱动因素，持续优化成本分类和费用定额标准，做精做细成本费用预算安排；资金预算牵涉到资金筹集及资金使用等方面，企业应增强经营活动创现能力，加大资金集中管理力度，进一步压缩低效资金支出，同时减少两金占用预算安排，严格落实清收清欠目标和责任对建筑企业资金预算尤为重要。根据上述几方面内容，在展开全面预算管理工作时，需切实根据预算的具体要求，来对管理工作进行筹划，制定系统且规范的管理条例，进而保证预算管理工作有序进行。
3.3加大对建筑工程预算的审核和监察力度
加大建筑工程预算的审核和监察力度可以有效的促进建筑工程预算的科学化和合理化，更好的发挥出工程预算对工程造价控制中的作用，为提高工程造价的控制水平打下良好的基础。在对建筑工程预算进行审核时，要把握建筑工程预算审核的重点，审核的重点与建筑工程项目所占工程造价的比例有关，以此制定出科学合理的审核制度和审核的流程，明确工程项目的开发商、承包商和贷款银行等相关重要部门的职责所在。建筑企业在进行工程预算的审核时要对超预算和虚假预算情况重点下工夫。从优化设计方案、计取工程量、组价、取费、材料价等不同的角度进行审核，关注工程量与施工图纸是否是一致的，套取子目会不会出现错套、漏套的现象，材料价有没有与市场价格保持一致等。除此之外，还要建立一定的建筑工程预算监督制度，保证这个预算监督制度对每一位造价管理人员都起到约束作用，督促他们按照规范处理预算工作，从而提高预算的质量。做好工程造价的基础工作，才利于提高建筑企业的经济效益。
3.4积极采用先进的网络技术对工程造价进行管理
先进的网络技术在一定程度上是提高建筑工程预算效率的保证，不仅可以确保预算的准确性还能有效提高建筑工程预算的质量，促进工程造价的控制和管理。但我国目前的建筑工程预算和工程造价控制的方法还不算先进，难以及时的为建筑工程提供各类有效的数据资料，也造成了工程造价的管理没有根本的保障。数据资料得不到妥善的保存和管理就不利于工程造价的控制和管理，因此必须具有先进的计算机网络技术，利用计算机网络创建的信息平台对建筑工程的造价和预算进行管理，实现工程预算对工程造价的控制作用。
3.5完善建筑企业内部组织结构，提升预算管理效率
遵循全面发展的原则，建筑企业开展全面预算管理工作是离不开企业各部门间互相协作的，如果企业内部结构不完善的话，势必会使全面预算管理价值发挥受影响。强化组织结构可以从下述两方面入手：第一，创建预算管理部门，切实依据建筑企业发展现状，来对部门内部职务进行分配，明确各岗位义务与责任，加大对全面预算管理机制的优化力度；第二，创新企业组织形态，例如可以参照国有企业金字塔的管理体制，将企业传统的管理模式优化掉，从而推动企业各部门间协作，增强企业业务拓展能力。
3.6深入开展合同管理
有明确的合同来管理和监督每一项工作，有利于避免一些难以控制的状况。合同管理，从某种程度上说有利于降低生产成本，进而获得更大的经济效益。可以将分包队伍的风险和供应商的风险捆绑起来，形成利益共同体，尽量避免双方单独承担风险。在具体实施过程中，必须要根据合同开展一些重要工作，严格根据合同内的规定完成工作。
结语
全面预算管理工作的实施有利于制造型企业更好地发展，提高企业竞争力，为了将全面预算管理工作的作用充分发挥出来，制造型企业应采取有效的管理手段，对预算机构加以完善、对预算指标加以优化，与此同时加强预算考核控制力度，为制造企业的发展奠定重要基础。
参考文献：
[1]宋旸.论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].中小企业管理与科技旬刊，2015，5（5）：98~99.
[2]李贞英.浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].门窗，2015，5（4）：185.
[3]官士慧.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].工程技术：文摘版，2016（2）：170.
论文作者:牟鑫晶
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/7
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