南京工大建设监理咨询有限公司 江苏南京 210009
摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑规模越来越大建筑企业之间存在的竞争也越来越激烈。施工技术管理是从根本上保证建筑工程施工质量的有效途径，在建筑行业中的施工技术管理越来越受重视。但是现阶段建筑工程中的施工技术管理还存在很多问题，只有将这些不利因素及时排除，才能使施工技术管理在建筑工程中充分发挥其功能，为提高我国的建筑工程做出贡献。
关键词：建筑工程；施工技术；问题
1 建筑施工技术管理的意义
1.1 做好施工技术管理工作
为了给施工技术的使用提供一个良好的环境需要做好相应的施工技术管理工作，这也是保证施工质量的基本前提。每项建筑施工项目都是十分复杂的，涉及到的施工技术也十分繁多，同时为了满足施工方的实际需求，经常会在施工的过程中出现技术问题，影响到施工进度和施工质量。因此做好施工技术的管理工作对于施工单位来说具有重要意义，能够协调施工技术和工序，避免工程超期现象。此外，当前新技术和新工艺的不断涌现，也需要加强施工技术的管理工作。
1.2 做好施工技术管理可以降低工程施工的成本
市场经济的发展使得建筑工程单位之间的竞争日趋激烈，为了能够获得更高的收益，就必须采取有效的措施减少施工成本。大量的工程实践证明，科学的施工技术管理能够实现对工程资源的合理化分配，进一步提高人员、材料、资金等工程要素的使用效率，有效地降低工程成本，同时也保证了工程建设的顺利进行。
2 建筑工程现场施工的技术管理现状
建筑工程现场施工的技术管理过程仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面：首先，施工材料与设备方面的问题。施工材料与设备的种类繁多，材料和设备在施工现场乱放，导致相关人员无法及时地取出相关施工材料与设备进行使用；由于放置或管理不善等问题导致施工材料质量受到影响，例如：钢筋的质量、混凝土的质量和卷材类的材料质量等；相关设备的日常维护工作没有定期進行，导致机械的“带病工作”，加速了其寿命的终结，还会增加设备后期维修的成本，严重的还会引发安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，对于现场施工进行技术管理的相关分析机构、组织机构还没有得到很好的成立，对资源进行调配的制度还不够健全，导致设计环节、材料管理环节和人员配置环节的脱节现象，进行施工和管理的相关技术无法进行很好的配合，导致资源严重浪费现象的出现，而且出现责任事故时也无法将责任落实到具体的个人，比如：进行体积较大的混凝土浇筑时容易出现的爆模现象等，影响工程现场施工质量的同时也造成了混凝土的严重浪费，然而，责任归谁来负责，相关施工企业也没有进行明确规定，导致出现互相推责的现象。此外，在施工资料的管理方面，即对施工图纸等资料的管理，有些施工企业要确保施工的进度，并没有根据图纸的具体要求而是结合经验进行施工或者是对图纸进行擅自的更改，导致一些返工的现象和一些质量隐患等，造成人力物力的严重浪费；相关技术负责人没有做好施工图纸的会审工作，导致现场的施工技术没有得到合理的优化。
3 完善我国建筑施工技术管理的建议
3.1 严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
3.2 利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工而言，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
3.3 加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
3.4 重视技术交底工作
施工开工阶段非常关键，起步起得好则工程就会顺利，如果起步不顺利，则工程后序建设就会受到影响，为了保证各道工序良好有序配合，则需要各工种做好技术交底工作，通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的，建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程，这部分工程需要格外注意，通过技术探讨、技术交底，找到正确的施工方法，保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位，需要不断加强管理力度，通过一级向一级交底的方式，保证工程顺利进行。交底时需要施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人向施工长技术交底，施工长和班组长向工段技术交底，只有这样，才能实现技术交流、理解设计有目的，推进工程如期竣工。
3.5 增强对建筑工程中施工技术专业人员的素质与技能提升
针对建筑工程施工技术方面存在的问题，最为根本的解决措施就是增强对建筑工程中施工技术专业人员的素质与技能提升。要从建筑工程施工技术的理论知识与实践技能两方面入手，相关的建筑负责人要开展交流沟通活动来最大化调动施工技术人员的积极性与热情，组织优异的技术人员对外进行相互交换学习，共同为我国建筑工程行业的发展进步出谋划策。与此同时，要想从根本上提升建筑工程的施工技术水平与质量靠的是整体的团结协作与努力奋斗，要采取及时有效的措施强化对技术人员和施工人员宣传质量验收和施工技术的标准，实现我国建筑业的又好又快发展。
结束语
在建筑工程的施工过程中，施工技术人员的认真把关，各施工人员和各工序的密切配合是施工质量保证体系的必备条件。从根本出发，做好建筑施工设计工作，与实际情况相结合，施工人员需要积极采取有效的措施来解决施工过程中出现的问题，使工程项目质量的得到保证，也使整个建筑工程顺利完工。工程质量安全决定着企业能否可持续发展，在建筑工程项目施工过程中质量安全是首位。同时施工人员的质量和安全意识也要不断加强。不断发展并完善建筑施工技术的管理模式和机制，使企业得到进一步的扩大。
参考文献
[1]徐亮亮.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].门窗，2017，（04）：113.
[2]陈静.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].四川水泥，2015，（08）：167.
[3]贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材，2014，（21）：273-274.
[4]赵守其，韦立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居（下旬刊），2013，（03）：178-179.
[5]陈寰.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].现代商业，2011，（02）：50.
论文作者:姚显麒
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/9
标签：施工技术论文; 建筑工程论文; 工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 质量论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;