摘要:近年来,我国经济的快速发展,城市化进程也随之不断的加快,这就对我国各项工程的施工技术和质量都提出了更高的要求。由于工程项目的整体能否顺利进行,在于资金链的流动是否顺畅,因此,造价管理就十分重要了。以修建高速公路为例,其造价大约都在每公里百万到几千万不等。工程设计阶段的造价管理,对于工程的总体施工的影响度大约在75~%95%之间。也就是说,对于工程项目的影响,前期的设计阶段远高于施工阶段的影响。本文就工程设计阶段的造价管理的问题进行简要分析,并提出相应的造价管理改进方法。
关键词:工程设计阶段、全面造价、管理及应用
1、前言
全面造价管理是一种对造价进行管理的系统方法,包括工程项目过程中的造价管理、工程项目的风险管理、全过程的团队造价管理等,他要求能够使用专门的知识和技术去计划和控制造价,在整个管理过程中,以造价工程和造价管理的评估,来获得对于整个工程的实施的判断,进而影响工程的盈利以及风险。这是企业对于各种资源投入后进行管理的实践程序,是一套造价管理与实践方法的合辑。由于设计阶段的造价管理会对整个工程的投资金额都产生较大影响,因此,设计质量的高低是影响整个工程后期进行使用,以及维护和寿命的决定性因素。基于此,在保证设计质量的前提下,对设计阶段的造价管理进行全面控制,对于整个工程的顺利实施及其后续使用,都具有重要意义。将全面造价管理的应用与设计阶段结合,才能使得造价管理能够更好的适应整个工程的进展。
2、现行造价管理存在的问题分析
虽然说全面造价管理对于整个工程的顺利实施,以及后期的实践都具有重要影响,但是在造价管理方面仍然存在各种各样的问题,主要有缺乏全面的系统的定位,而且对于全过程的动态管理也不够完善等问题。我们对当前的造价管理存在的问题进行梳理。
2.1前期决策不够理智。
由于各项工程的建设资金较大,对于外在环境的影响也是不可逆的,如果说项目建成后不能取得相应的社会效益或者是经济效益,就会变成一堆垃圾,还会对周围的生态环境产生不可逆的不良影响。另一方面,如果工程建设可行性较高,但是对于造价管理,进行得不够严格,就会造成大量的资金浪费,使得建设成本过大,影响经济效益。
2.2设计阶段的工程造价控制不够严格。
相较于一些小型的工程建设,水利水电项目或者是路桥建设大部分是由政府投资成立。建设方往往只重视工程的质量及进度,但是却经常忽视对于施工成本的节约。另一方面,如果不是政府投资的项目,可能对于企业来说更需要的是尽快投入使用,为了尽快的安装生产,设计阶段的时间就会较为仓促,进而影响对造价的控制。设计阶段的造价不够严密、严格,就会造成大量的资金浪费。
2.3竣工决算的审计阶段不够有效。
由于许多大型的工程的工程量,是以监理签字作为标准,但是由于相关工作人员的专业素养不够,或者是专业技术的局限性,往往会使得工程的后期决算审计缺乏专业性评价,使得工程造价不能够做到精密。因此有些监理的签证,无法对整个工程的决算审计起到有效的合算。
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3、工程各阶段的造价管理建议
3.1项目决策。
项目决策阶段对造价管理是相当重要的,它是能够严密控制和管理好造价的重要内容。虽然这个阶段,对于项目的耗资较少,但是影响项目投资的可能性非常高。因此,项目决策的正确性对于整个项目投资估算的合理性影响是极其大的,它能够直接影响到项目的各种利益。也就是说,在进行项目决策之前,要做好相应的建议书或者是可行性报告分析,通过各种资料的分析来合理的确定工程的规模及工作标准,另一方面,还要充分的考虑环境的影响。尽可能的编制出合理、有效的投资估算,使他在进行经济评价时,可以作为项目立项的依据。同时合理的进行工程可行性分析报告,也是避免工程效益较少,或者是造成环境的危害的重要举措。
3.2工程设计。
一方面,要加强工程设计的审查。由于大型的工程对于施工图的审查有较高的要求,因此,加强对于施工图的设计审查优化,对于减少工程施工过程中的事故具有重要作用。虽然说不同工程的复杂性会对工程的实际造价产生不同的影响,但是施工前对设计做好严密把控,是防止工程造价突破预算的重要手段,也是防止发生事故的前期控制。另一方面,强调限额的设计管理,采用限额设计这一举措是控制工程投资的重要手段,可以通过制定资金的指标来控制投资金额,避免不必要的成本浪费,但是限额并不是一味的追求减少成本,而是在保证工程的施工质量和施工进度的前提下,对投资金额的合理把控。
3.3推行设计招标。
设计招标是通过竞争对建设项目的的设计进行全面周密的分析,比较后采用更好的设计方法。这不仅能够使得竞争者树立良好的经济意识,还能够增强他们重视工程的建设效果的意识。招标者将设计方案进行比较,从中选取技术先进,经济合理,既能满足工程需求又能节约工程造价的合理技术方案。通过对价值的分析,有效的优化设计。这样对于节约资源,保护环境,提高项目的社会效益也具有重要意义。
4、结语
综上所述,可知全面造价是对于工程的全过程、全因素、全风险以及全团队综合考虑的一体化造价管理。它是一种与新世纪国际造价要求接轨的工程造价的管理模式。对于全面造价管理的发展来说,应该适当借鉴国外的先进的管理经验,加强我国工程造价管理的改革。在保证工程效能的前提下,能做到降低施工成本,也就是降低工程造价。另一方面,还要使得造价人员树立造价管理合作的思想,只有这样,才能够实现合理降低工程造价,充分利用资源,减少环境破坏,提高工程质量的目的。
参考文献:
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论文作者:赵加科
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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