关键词：地铁土建工程；工程造价；控制
引言
土建工程造价控制是对整个土建施工过程中涉及到的所有费用进行统计和合理管理,最大程度地降低成本投入,提升工程项目收益。由于工程造价控制工作受多方不利因素影响,整体工作质量还不能完全保证,并且工程造价涉及投资金额巨大,投资方和利益方立场各不相同,变化性大,因而要想有效保证工程造价工作的高效开展就必须对工程造价内容进行合理分析,针对具体问题展开有效的控制措施,加大监督检查力度,明确土建工程造价控制目标,有效落实控制对策。
1土建工程造价控制存在的意义
土建工程项目造价控制管理工作的重要性，对整个工程来说十分关键，是各项管理工作中十分关键的一环，所以有着突出的意义。如果这该项工作在管理层面产生了问题，那么产生的危害非常大，甚至为工程带来巨大的损失，浪费大量的资金，有些超出预算的情况会非常严重。此外，一旦产生问题，还会对土建工程项目的有序推进造成较大的阻碍，也可导致后续的建设工作因为资金不足影响建设进度。同时，不到位的管理工作，还降低整体经济效益的提升，使得利润的获取变少，对自身的有序发展造成阻碍。所以，相关的工作项目建设要结合工程造价控制管理当中的重点内容，并对其详细具体的分析，做好对应的把控工作，保障该项工作中可以对各项资源高度应用，不会产生混乱以及浪费的情况。同时，土建工程造价控制，对于工程的质量以及进度把控非常有帮助，可避免因为资金的问题造成的不良后果，有益于土建工程各项目更好的维系以及系统的落实。
2地铁土建工程造价控制中出现的问题
2.1控制机制不完善
随着国家城市化步伐的加快，城市的基础设施建设越来越受到重视，建筑行业得到了迅速发展，施工单位随之增多。施工单位的增多提升了建筑行业内部的竞争压力，各施工单位为提升自身竞争力，纷纷开展对工程造价的控制管理。但是由于工程造价管理理念起步较晚，控制机制仍需进一步完善。近些年，施工企业往往采用多级别、多单位以及多部分的造价管理机制，但在施行过程中，由于各单位之间工作模式的差异，这种造价管理机制并不能有效协调各单位的工作，导致地铁土建工程造价控制水平低下，影响地铁土建工程项目的高效开展，进而影响施工单位的造价管理水平，企业资金得不到有效的利用，影响企业整体经济效益，进而降低了施工单位的行业竞争力。
2.2管理方法不够科学
导致该问题出现的主要原因如下：（1）相关施工企业没有充分认识到工程造价管理的重要性，工程造价管理人员缺乏责任意识和专业素养。（2）合同管理存在问题，一些施工企业缺乏对合同管理工作的重视，在进行相关施工合同制定和签订时，没有综合考虑各方面因素的影响，导致合同内容不够全面细致，进而给造价管理工作的开展带来了阻碍。
2.3预算存在的问题
在建设的过程中，承包商为了让招标更加顺利，会出现恶性压低概算的造价，所以预算当中存在的投资缺口，会压缩上报工程量，使得工程的预决算并不符合估价量。产生这一问题的因素为：其一，控制造价的工作人员，并没有非常详细的了解设备价格以及使用的材料，对于问题的考虑并不全面；其二，土建工程当中，有些设计方提出的要求高于实际的标准，价格方面不能依照市场的情况制定，所以出现了不到位的预算工作，因而提升了造价。
2.4工程变更较多
在土建工程建设中，由于工期长、施工环节多，再加上材料价格波动、天气环境等相关因素的影响，经常会在工程中出现变更情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些因素中有许多因素无法预测和管控，所以经常会变更工程的某些项目，这就会导致工程成本支出的增加，不利于造价的有效管控。
3地铁土建工程中对工程造价的控制
3.1注重合同管理，提升招标管理水平
对于土建工程的建设过程，合同管理一定要加强，使得招标水平有所提升。其一，土建工程当中的管理人员，对于合同管理体系的建立一定要具体且详细，制定的方案、价格以及内容、结算形式等，要有系统的跟踪、评估、变更以及结算等，这样可以更加客观的反馈出土建工程项目的投资。其二，土建工程管理人员，针对造价控制产生的工程招标管理机制，在具体操作当中，要依照我国的招投标法规严格实施，强化行为的监督和相应的规范要求。
3.2设计阶段造价管理策略
土建设计阶段的全过程造价管理重点在于评估各种施工技术方案的经济性和合理性，从中选择出性价比最高的施工设计方案。首先，需要全面细致地评估方案的可行性，判断其能否满足工程的要求，以及其经济造价的合理性。其次，需要进一步从先进性、准确性等方面入手来进一步评估各相关设计方案，然后综合各项评估结果来选择出最佳的施工设计方案。在限额设计方面，要做好对可行性报告和投资预算的分析研究，有效保证设计方案的科学性和实用性，使施工设计在限定额度之内。
3.3控制招标环节的造价
近些年，国家在建筑行业推行实施了招投标制度，是建筑行业走向规范化的体现。招投标制度的推广施行可以有效的降低工程造价，对控制地铁土建工程的造价有着重要的作用。招投标制度的施行，可以明确工程双方的责任，施工单位可以高效的发挥其专业施工优势，提升施工单位的管理质量，实现地铁土建工程的高质量施工。在招投标过程中，想要实现工程造价的控制应做到以下几点。（1）加大对施工单位提供投标资料的审核，确保招标文件的完善。与此同时，对招标合同进行审查，规避合同中出现的不足。（2）深入研究施工单位的设计图纸，通过对设计图纸中各环节的预算及施工单位的专业优势进行承包模式的选择。（3）依据工程量的不同进行报价承包，保障资源的充分利用，避免合同双方的经济纠纷状况发生。（4）设立制约机制。在施工单位进行投标时，施工单位应缴纳部分违约金，确保合同双方履行自身职责。
3.4施工阶段造价管理策略
在整个土建工程全过程造价管理工作中，施工阶段的造价管理非常关键。在施工阶段容易受到各方面因素的影响，比如工程变更、人员流动、自然环境、材料价格波动等，都会提高造价管理工作的难度。并且在施工阶段，资金的使用量和投入量也是最大的。所以在具体的土建施工中，需要实施管控相关工程造价信息，保证造价管理工作的切实有效，根据施工计划来科学配置工程资金。施工承包单位也需要积极开展管理保障工作，做好对成本的细化管理和动态监控，从施工成本、质量成本、环保成本等方面入手来开展合理科学的调控管理。
结语
总而言之，地铁土建工程的造价控制关系到工程建设的各方面，与实际建设过程紧密相连，企业想要提升自身的经济效益，应从工程整体出发，控制工程建设中各环节的成本消耗，实现对工程造价的有效控制，才能提升企业的竞争力，为地铁土建工程的建设提供先进的管理经验，进而提升地铁工程的建设速度，为城市居民提供便利的交通出行方式，提升城市居民生活质量，进而加快国家城市化发展步伐。
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论文作者:1王敏 2王帅
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 地铁论文; 施工单位论文; 工作论文; 《城镇建设》2020年第3期论文;