摘要：土木工程施工进度管理不仅仅是单一的一种管理方式，他更可以称之为一种社会活动，随着我国经济社会的迅速发展，建筑行业也在不断的发展进步，土木工程建设越来越多，对于土木工程建设管理来说，它是建立在一定的经济基础规律之上的， 土木工程项目管理以所有施工管理作为前提，有效保证施工规范有效实施。本文细致的对土木工程，开展的几个方面进行了研究比较和分析，希望对工程的质量管理方面以及进度能够提供一定程度的帮助。
关键词：土木工程 管理 施工进度 质量 研究
引言
随着改革开放进程的加深，建筑行业在经济发展大潮的推动之下，发展前景呈现出一片光明的状态。随着中国建筑行业的不断深入扩大，项目管理的需求也越来越严格，在我国不同的发展时期，建筑管理拥有着不同的管理标准，为了确保工程质量和工程进度，能够迅速融入建筑市场，也为了保证施工管理水平能够得到有效的改革，所以，如果想要在建筑市场站稳脚跟，确保工程质量、施工进度质量等管理方面的标准化，就需要不断借鉴国外先进的管理方式来减少实际建设和规划之间的差别，保证施工质量。随着我国建筑行业的不断发展，从建筑行业的发展趋势来看，项目管理的模式也在不断的更新变换，本文针对土木工程项目管理问题作出了详细的介绍。
一、土木工程项目施工进度管理
所谓的工程项目施工进度管理实际上是指施工过程当中需要严格按照合同标明的进度实施和管理项目进行建设，对施工项目所需要的时间进行预算，把实际的施工时间严格控制在预算的时间之内，以此来保证项目施工如期完成。在工程建设的过程当中，人们习惯于对施工进度的管理责任和控制进度进行详细描述，具体操作如下。
首先是施工进度的管理职责。这一职责在旅行的过程当中，要先制定施工进度计划，依照现场施工的具体条件、预算以及方案的时间，制定符合实际施工进度的计划方案，计划包括施工方式、施工准备、施工所需要的设备以及施工工种等许多方面。其次是施工，监督进度计划的执行状况，如果施工进度计划通过审批，必须严格依照计划书的步骤进行实施和监督，以此来确保施工过程的人力物力财力，资源的分配合理也能够保证，严格按照计划书的步骤进行实施和监督，确保施工进度正常推进。如果由于某些原因导致施工方法中断，必须迅速将原因分析出来，同时还要以最为迅速的方式尽快解决，如果需要较长的时间来对阻碍原因进行处理，可以先找到另外一种方式，作为局部修改计划，确保项目如期按时完成。第三是协调监督，各分部施工计划的进展状况，土木工程结构十分复杂，具有极为广泛的空间，同时施工时间也相对较长，施工量大，这些都是他所具有的特点。由于这些因素的存在，土木施工过程中遇到的问题会更多，但意外事件的发生和客观因素严重阻碍了施工进度，所以在实际施工过程中所需要的时间和预算时间总是存在着一定的差异，由于这种差异的存在，为了保证项目计划按时完成，需要对施工单位进行一定程度的监督和管理，及时了解工程施工进度，一旦出现影响运行进度的相关因素，需要紧急提出一定的帮助和协调措施，如果重新修订施工方案并不能解决这种措施，则需要制定全新的修订方案。
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施工进度的控制措施是第二点问题。施工进度需要严格控制，依照实际的工作情况，在施工过程当中，人们习惯将施工过程分为四个阶段，首先是，计划制定阶段，其次是计划执行阶段，再次是修改计划阶段。施工过程中需要严格执行这一计划，协调好各部分工作内容，确保施工顺利进行。在施工过程中也指定了几种不同的施工措施，分别是：组织措施、技术措施以及合同措施。所谓的组织措施，是指将管理人员职责，施工人员工作各个阶段的施工目标和任务进行明确合理的安排，随后进行施工工作；技术措施则是指土木工程的准备工作，如图纸的设计与检查、施工技术方法、施工过程中出现的一系列问题的设计调整等，合同措施是所有施工措施以及各种商业纠纷的总和，为避免这些纠纷的出现，对施工造成影响，因此特别设立了合同措施。
二、工程的施工进度与施工质量管理的重要性
土木工程与其他普通的工程项目生产存在着许多不同，他没有固定的施工套路，稳定的生产条件和固定的流水线，土木工程项目涉及非常广泛的范围，它是一个十分复杂的生产过程，影响因素也众多，例如工程设计材料机械的选用，工程操作方式，工程技术措施以及工程管理制度等，都有所不同，稍有不慎，便会影响施工整体质量。土木工程在施工当中如果出现了施工问题，不能够像其他工业产品那样更换部件来解决任何微小的波动变化，都会危及整个工程的安全，甚至造成重大的责任事故，因此，工程施工与施工质量管理在整个土木工程项目当中占据着非常重要的位置。
三、土木工程项目施工质量管理
在土木施工管理过程当中，要加强土木工程监理工作的有效对策，对土木工程的整体过程进行有效的监督无论是主观方面还是客观方面，中国的建筑建设还存在着许多问题，许多地方都达不到人们所需要的标准，因此，土木建筑工程的单位应当聘请经验丰富，责任心强，善于沟通熟悉商务理念以及政法法规的专业管理人员做好监理工作，打造出属于自己的质量管理团队，这样才能够有效监理建筑施工。设计与施工工艺的过程同时在此过程当中，还应当根据施工情况对实施阶段的责任制度进行适时的调整，相对而言，土木建筑工程质量监督是比较容易的一项活动。因为整个质量管理都存在着一定的规律。尤其是对于大批新技术与材料的有效利用，对于特殊要求的民用建筑，应当安排进行质量管理工作。对于质量管理工作而言，不仅要不断加强土木工程设计的质量管理，在土木工程设计阶段，监理设计单位也要求严格按照基本要求进行单位工程设计检查，涉及的项目是否可以满足要求，同时还可以与当地文化地理环境，进行协调一致，工程技术和预算经费是否可行设计结构是否安全，有效的管理等，这些都是需要考虑的问题，同时也是十分重要的环节。因为这些联系直接关系到工程项目设计方面，能否满足客户的需求，所以需要我们重点分析。
结束语
综上所述，针对于土木工程项目施工进度管理与施工质量管理问题，需要管理者进行细致入微的分析，这样才能够保证在施工的过程当中，切实提升工程质量！
【参考文献】
【1】李伟 浅议土木工程项目质量管理要点【M】重庆 重庆人民出版社 2010 09
【2】徐光性 浅析加强土木工程项目管理具体方案【J】建筑文化，2013,04
论文作者:梅海波,张琪
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
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