摘要：在电力工程的建设和施工过程中，要保证其安全进行就要进行完善的施工管理控制，以便于提升施工质量。在电力工程的施工管理中，由于电力工程施工过程的复杂性，其管理工作的内容也具备较高的技术性和复杂性，假如管理人员对电力工程施工知识了解不足就会影响施工管理工作的完成质量。因此，在电力工程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划，针对可能出现的施工质量问题进行预先准备，提升管理工作进行质量。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制；优化措施
在电力工程的建设和施工过程中，要保证其安全进行就要进行完善的施工管理控制，以便于提升施工质量。在电力工程的施工管理中，由于电力工程施工过程的复杂性，其管理工作的内容也具备较高的技术性和复杂性，假如管理人员对电力工程施工知识了解不足就会影响施工管理工作的完成质量。因此，在电力工程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划，针对可能出现的施工质量问题进行预先准备，提升管理工作进行质量。
1电力工程管理中质量问题
1.1管理模式落后
目前，我国电力工程建设项目的管理较为粗放，对电力工程的大规模施工和高投资资金都无法进行精细、有效、安全的管理。在这种管理体系下，材料损失、施工延期甚至资金混乱等情况经常发生，管理人员对整个建设项目无法起到很好的监督与督促作用。粗放型的管理模式只能从整体大方向上对电力工程建设项目起到模糊的引导管理作用，无法做到精细化、准确化和高质化，对工程进度、项目成本甚至工程质量都会产生消极影响。
1.2合同管理不严格
一般而言，工程项目的合同需要包含工期长短、付款方式、风险分担、违约责任及解决争议等条款，这样的工程合同对项目合作双方都有一定的约束与好处。如果合同管理出现问题，对整个工程项目的影响非常巨大，不论是资金流动、建设周期还是工程质量，都可能会出现问题。然而，目前，很多电力工程建设项目方对合同的管理普遍存在不够严格的问题，更严重的甚至会出现合同有重大漏洞、条款不明的问题。
1.3项目施工管理问题
工程项目注重效率，以最少成本获得最高利益是所有项目方所希望的。因此，很多电力工程建设施工队为了压缩成本，不惜以降低工程质量为代价，这给工程的施工安全留下了极大隐患。另外，施工进度滞后于设计周期时，施工人员后期盲目追赶工期，完全忽视了工程质量安全。施工中的管理必须要精细、严格、高效，才能保证工程项目及时、高质地完成。
2加强电力工程施工管理质量的措施
2.1原材料控制
原材料质量好坏直接关系到工程的本体质量。为保证工程质量，应当严格把好材料进场关，做好原材料的检查，并按规范要求认真做好原材料的检测。施工中对于基础钢筋、砂、碎石、水泥应当取样检测，合格的方可使用。试块、试件也应当在使用前同条件制作养护送检。检测相关数据应能满足强制性条文的要求。铁塔、架线施工，主要是做好对于原材的保护工作，运输过程要有针对性的策划，施工时要特别注意避免损坏，相关的保护措施应当做到位，对于瓷瓶等易损坏的材料应当特别注意保护。
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2.2杆塔施工质量控制
第一，杆塔起吊时使用的设备、绳索规格、方案制定等都需要严格按照相关技术规定进行，并且还要使用官方的技术标准，有一定的法律依据，不能单纯的为了符合企业自身的要求，如若企业与国家条例发生冲突，要以国家规定为准，这对于施工质量的控制来说是十分必要的。第二，在杆塔起吊的过程中，要以适当的力度缓慢的转杆，避免其发生突然倾斜现象。在具体的实施过程中，倾斜现象十分容易发生，对此，可以采用双观点的方式，以科学操作实现杆塔的平衡，将挂点与设计位置相符合，一旦此方面出现了偏差，对于整个工程来说偏差将会逐渐累积，进而对工程质量产生巨大影响。第三，在组立杆塔的过程中，如若遇到特殊情况，例如在对叫钢塔进行组立的过程中，出现杆件加工尺寸与设计标准之间存在较大的误差，难以按照常规的方式进行安装，这时需要与铁塔的加工单位取得联系，对其进行修理或者更换，电力工程的施工干系重大，一定要做到一丝不苟才能真正保障施工质量的有效提升。
2.3严格审核电力工程输电线路施工图纸
要想确保电力工程输电线路良好的施工质量，除了要在动工前综合评选出最优施工方案之外，做好图纸审核工作同样重要。这是因为施工图纸是指导电力工程输电线路建设的重要文件依据，所以我们通过做好对其审核工作能够在动工前将设计中存在不合理或错误之处予以指出，并及时进行修改，从而为指导电力工程输电线路施工及确保其质量打下坚实基础。结合实践来看，企业要想做好电力工程输电线路施工图纸审核工作应当从以下两个方面着手：①在电力工程输电线路施工图纸审核中企业要基于国家与行业所出台的有关规范作为审核工作的指导，然后充分结合输电线路架设区域地质、气候等实际对施工图纸中诸如杆塔工程建设方法是否符合地质要求、线路防雷措施是否得当或者是线路施工方法有无问题等等进行全面而详细地审核。②电力企业在完成输电线路施工图纸审核后应将所发现问题汇总起来，并提交设计单位要求后者限期修改好，之后企业进行二次审核直至保证施工图纸科学合理即可。
2.4施工阶段的质量管理
第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。
2.5重视现场管理
在进行电力工程质量控制时，难免会遇到各种各样的问题。由于施工过程中现场环境复杂，人员以及设备众多，使得管理工作难以开展，这样一来就会对工程质量造成很大程度的影响。因此，应该加强对施工现场的管理。在进行现场施工管理工作时，需要注重对细微环节的管理，比如要注意现场装卸与摆放，对材料进行存储时应该避免出现挤压碰撞；现场施工设备需要进行定期检修与维护，从而防止设备过早老化并且保障施工顺利开展。
2.6施工完成后的质量管理
整个工程从开始到竣工，都在强调对质量的管理。一旦工程竣工之后，就需要开展质量验收工作，同时需要检测工程质量是否合格。质量检测人员要重视电力工程中的质量安全问题，确保每项工程的质量都能够达到国家规定的质量验收标准。
3结束语
综上所述，电力工程中输电线路施工质量控制是一项极其复杂又重要的工作，需要时刻注意。所以，只有深入地认真地了解每一个环节，在基础工作上做好每一环，从头到尾贯彻安全和质量控制的理念，才能真正的把管理工作落实到位，从根本上把好质量大关，使整体工程项目能够有更好的结果，既高效率又有高效益，同时保障了人们的生命与财产安全。
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[3]王文武.浅谈输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].城市建设理论研究：电子版，2015（6）.
论文作者:刘磊1,辛在香2,李涛1,李真子2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/22
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