摘要：现阶段，随着社会的飞速发展，我国的科学技术的发展也有了很大的提高。土木工程是建设施工成本开支的主要环节，故而将土木工程管理与工程造价管理作为一个统一管理体系来进行分析具有一定的先进性与适应性。然而，从现阶段的实践经验来看二者在管理层面上的统一协调尚未得到充分的重视。本文正是依据此背景，在系统总结土木工程管理与工程造价管理概况与存在问题的基础上，对其后续策略加以分析，旨在帮助相关企业建立完善的管理与控制制度。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制；措施分析
引言
土木工程一直以来都是促进国民经济发展的重要动力，已经成为我国社会经济中的重要组成部分，随着经济及科学技术的发展得到一定程度上的发展，推动了土木工程事业、建筑行业及经济可持续发展。土木工程管理与工程造价有效控制是土木工程质量得以有效保证和提高的关键，所以引来了很多相关人士关注。土木工程管理不仅包括了工程质量管理，还包括了工程施工进度管理与施工成本控制等环节，而工程造价则包括工程决策、设计、投标、施工、审计变更及竣工审核等阶段的全部费用控制，所以工程造价需要施工单位、建设单位、监理单位协同进行有效控制。对此，下文分别详细分析了土木工程管理措施及工程造价有效控制措施。
1土木工程的施工特点
1.1其施工具有较强的复杂性
由于土木工程是建筑的基础，并且存在很多的工程类型，其工程的地理环境以及施工的条件也多样，同时还受到其他因素的影响，不同的地形、环境、条件有不同的施工方案，因此复杂性是其施工的一大特点.
1.2施工的流动性较强
由于土木工程特殊的特点和性质，不会固定在某一个区域，其生产的场所也是不固定的，这就使得土木工程的流动性较强，施工人员在进行施工的时候需要不断的调整适应，给其生活带来了诸多不便.尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区，施工人员每天重复着单调的生活，还没有固定的生活场所，对施工人员来说严重影响其工作的积极性，一定程度上对工程的效益会产生影响.
1.3施工的周期较长
土木工程由于规模较大、投资较多、施工复杂又具有极强的流动性，造成其施工周期长的特点.而且由于地下基础的特殊性常常会造成返工延长工期，因此对于施工管理提出了更高的要求，需要更长的工作条件和工作人员保持稳定.此外，还需要施工管理的方式能够持续到工程施工的完成，因此就要求管理具有连续性和稳定性，在遇到问题的时候能够及时的改进.
2土木工程管理中存在的问题
2.1土木工程施工流程存在的问题
土木工程施工是一项综合性比较强又复杂的过程中，其经常会涉及到多方面的专业知识与技能，这不仅对相关操作人员提出更高要求，同时也消耗了大量的人力与物力。在施工过程中，会出现大量的交叉作业，也就是说一个工作流程会涉及到多方面的专业技能，因为土木工程本身技术含量比较高，而且操作流程极其复杂。施工企业对施工流程不重视，经常出现违法违规操作，导致返工现象频频出现，造成施工材料严重浪费，对企业造成巨大的经济损失，也导致施工进度不能按期进行。
2.2土木工程施工现场存在的问题
土木工程施工现场，是在土木工程一切确定之后比较固定的场所，它不仅是一个施工地点，也是操作人员、施工材料与设备等聚集的地方。所以，对施工现场管理起来比较复杂，再加上施工建设还会受到外界因素的影响，增加施工的不确定性与复杂性，进一步增加了现场管理的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实践施工中，经常会涉及到不同功能、型号，规格的材料与设备。也就是说由于土木施工是一项复杂的工程，经常会使用不同规格与型号的材料与机械设备，导致施工现场杂乱无章、各种设备与材料随意堆放，对工作人员的职责并没有进行明确划分。管理人员也并没有充分发挥管理与监督职责，一旦出现安全事故或者其他突发事件，经常找不到责任人或者相互推诿。机械设备、施工材料没有严格依照相关要求来停放，有的施工道路还出现被占领的情况，工作人员积极性比较低，做事敷衍、经常抱有侥幸心理，整体素质还有待提升等等诸多方面的问题都存在施工现场中。使得后期施工发生变动，不仅耽误了施工进度，增加了工程量，还引起成本费用的不断增加，严重影响了企业的经济效益。
3土木工程管理与工程造价的有效控制措施
3.1质量与安全管理
质量管理工作的内容主要是实现对处于施工阶段中的施工质量以及安全控制进行的管理。为了确保该项工作能够顺利实施，就需要严格遵循施工单位、建设单位以及监理单位的三方合同要求，对施工质量进行严格把控。在施工过程中，需要选择综合性能较高的施工材料，同时需要借助各种先进技术来保障工程的安全性以及实用性；此外，建筑单位应该定期开展施工培训工作，在加强员工思想教育的同时，提升其专业技术；施工现场必须有专业的监理单位对工程施工进度以及施工质量进行严格把控，如果发现施工中存在影响工程质量以及工程进度的问题存在，应该及时予以制止，并且监理人员应该做好与施工单位各环节管理者的沟通，从而为保障工程质量提供有效保障。
3.2施工阶段土木工程造价控制措施
第一，招标投标造价控制。要对招标的过程进行监督，以保证招标的公正性、公开性及客观性，同时还要在土木工程现场进行勘察，以全面了解工程的特点、类型、规模、设备及材料供应、计价清单等；第二，审计设计变更造价管理控制，审计人员及设计人员进行变更施工方案设计及造价核算时，需要与施工人员进行沟通，以了解工程的实际变化，然后分别对已经发生变动的施工材料、施工人员等进行调整，并对相应施工设计图、施工进度计划表和施工造价进行调整。第三，加强对土木工程造价管理的完善，这要求监理工作人员要将自己的监督及管理职责落到实处，以保证施工人员的工作工作效率，进而提高土木工程臣施工效率。
3.3项目设计阶段的造价控制
在确定进行工程投资建设之后，就需要进行工程设计，在设计阶段进行造价控制，需要设计部单位的相关设计人员亲临现场，实地勘察，优化运行报告，从而制定出符合工程实际的造价控制方案。通过预算控制的形式达到一定的控制效果，依据工程建设实际与建设单位的整体资金投入，合理设施预算定额。在设计阶段的造价控制，应具有一定的可调整性，以保障在后期施工中，发生设计变更时的及时应变处理。
结语
土木工程管理与造价控制能够在后续的管理实践中得到良好的融合。基于这个目标本文首先分析了土木工程的内涵，并对其现阶段的管理体系存在的问题加以讨论。其次，探究二者在实际融合过程中的可能性。最后，从有效控制的角度分析土木工程管理与工程造价的升级优化方法。希望在本文研究的基础上能够使得二者联合升级管理能够受到各方重视，并逐步在实践中予以落实。
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论文作者:钱建江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：土木论文; 土木工程论文; 工程管理论文; 工程造价论文; 工程论文; 有效控制论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第25期论文;