摘要：水利工程是国家发展的重要基础设施，随着国家大量的水利工程的兴建，如何对其进行现代化动态管理是水利工作者必须思考的重要课题。文章阐述水利工程管理现代化的意义，探讨其现代化目标的要求及表现，并提出一些管理措施，期望能有利于促进水利工程管理现代化的发展。
关键词：水利工程；现代化；发展目标
为进一步改善民生，我国大力推进基础设施建设，作为基础设施的重要组成部分，水利工程的发展与人们的生产生活息息相关。近年来，我国水利设施建设发展迅速，实现水利工程管理的现代化已成为水利工程方面的重点工作。因此管理人员必须明确水利工程管理现代化的发展目标。
一、水利工程管理现代化的必要性
1.符合现代治水思路的要求
随着可持续发展观念的深入，在水利方面，民生水利、生态水利、资源水利和安全水利应经成为现代水利管理的四个基本要求。作为国家和社会对现代水利工程发展方向的要求，其从提出开始，就已经成为水利工程发展的重要目标。而要实现水利工程管理的现代化，其就必须得满足满足民生要求，符合生态发展，保护水能资源，具备防洪安全能力的要求。因此进行树立工程现代化管理是符合时代治水思路要求的。
2.满足水利考核工作的需要
近年来，为进一步提高水利工程的现代化水平，水利工程管理行业积极推行管理考核工作。其中组织管理，运行管理，全关管理都是其考核的重要内容，并且其涉及到水利工程的多个项目内型，如泵站、水库等，最后通过定量评价的方式获得考核结果。在考核中，设计了诸多民生、生态、资源和安全等方面的现代化观念，所以说，进行水利工程管理的现代化满足水利考核工作的需要。
二、水利工程管理现代化的目标要求及具体表现
1.水利工程管理现代化的要求
一个国家的发展，与其基础设计的建设有着重要关系，长期以来，水利工程与我国的农业生产、水上运输。抗旱防涝有着密切关系，国家密切关注水利工程现代化建设进程，并不断对其管理水平提出新要求。现阶段，我国对水利管理现代化的要求主要体现在三个方面：即理念的现代化、制度的现代化、和观念的现代化[1]。
1.1管理理念现代化
与传统水利观念相比，现代化的水利管理更加注重人的影响，始终将人放在第一位，提倡民生水利。在具体要求上，要求水利工作者必须有公平共正的服务意识，设计出的水利工程能够尽可能的造福于人民群众；并且在此基础上，对于传统水利取其精华、去其糟粕，不断转变观念认识，发展生态、安全水利，实现经济效益、社会效益和生态效益的共同发展。
1.2管理制度现代化
权责对等，责任到人是水利工程管理现代化要求的具体内容。现代化管理中，水利工作的运行机制必须时刻紧随时代潮流，具有规范性和严格性；工作人员要清晰其工作内容及责任，做到各司其职，高效、流畅的运转。
1.3管理方式现代化
随着市场经济的不断发展，传统的管理方式已经远远不能满足现代管理要求，因此进行管理方式的现代化转变势在必行。具体而言，一方面要求工作人员具备探索精神，以创新的姿态面对不断出现的水利新问题，且加强国际合作，进行技术交流；另一方面，在操作方式上，不断提高水利工程设备的现代化水平，依靠科学技术改变操作模式，实现水利管理方式的现代化。
2.水利工程现代化目标的内容体现
2.1管理水平更先进化
先进的管理水平能促进水利工程观念、制度和方式朝着现代化方向转变，而这些转变过程又会进一步促进管理水平的现代。实现水利工程管理现代化，水利管理工作者会在国家法律规定的基础上，根据相关引导，不断提升技术能力水平；工程单位也能不断完善自身的管理体系和执行条例，并进行行业规范，使得管理手段更先进，管理制度更严谨，更好的促进水利工程管理的现代化。
2.2人力调配更科学化
人力资源是影响水利工程工程现代化的重要因素，要进一步推进我国水利工程现代化建设，就必须对人力资源进行合理规划。在现代化管理工程中，企业会科学的进行人力资源调配，不断提高管理业务人员的业务素质和综合能力，使得各项管理工作能好的开展，且每一个工作人员的价值都得到充分发挥。
2.3实现效益更最大化
在工程效益上，建筑工程的目标始终是为人民服务。通过现代化管理观念的落实，使得工程操作过程中，民生、生态、安全、资源可持续等观念得以具体落实；水利工程目标更明确，工程的工艺技术更加先进，有利于经济效益、社会效益、和生态效益的最大化实现。
三、如何实现水利工程现代化
当下，我国的水利工程建设投入力度持续增大。据统计：2011年我国水利基建综合投资规模为3413亿元，到2015年扩大至724亿元，年复合增长率为 20.72%；2016年水利建设保底投资规模为8000 亿元，较2015 年同比增速 10.36%。具体如表1.及图2。
1.明确水利管理目标
水利工程管理人员制定好明确的管理目标，有利于我国水利工程管理现代化的实现。作为水利工作管理人员，其必须明确我国水利工程发展方向的具体要求，并根据实际情况制定具体工程的管理目标，通过合理科学的管理，在不影响质量的情况下，尽可能节约成本，实现个人价值和企业效益的实现，从自身实践中为水利工程管理现代化做出贡献。
2.培养水利管理人才
具有较高专业素养的技术管理人员是做好管理工作的重要保证。长期以来，由于传统水利管理制度的缺陷，使得管理人员办事效率及能力低下；在社会发展新时期，要提高水利工程现代化管理水平，必须对工作人员进行不断地学习培训，抬高其专业能力和职业道德素养，能够有能力承担起想应的责任，服务于水利工程现代化管理。
3.严格水利管理制度
水利工程关系重大，在具体操作过程中，应道务必做到水利管理的制度化，严格化。在国家层面，应当加强水利管理立法建设，将水利管理工作的重要性上升到法律层面，为水利管理现代化发展提供法律保障；对企业而言，其应当根据实际情况对管理标准进行严格规范，且充分利用考核奖惩及统筹规划的等方式，确保管理质量；对管理者个人来说，应该按照规范标准进行严格管理作业。唯有做到层层严格水利管理制定，才能真正 推动水利管理工作的发展。
4.建设优质水利工程
现代水利工程的基本要求就是具备较高的工程质量。对于水利工程来说，不论其工程规模如何，一旦建成，就不喜保证其经济性和可靠性。目前来说，要实现水利工程管理的现代化，在设计建设环节，就应当体现其相应的理念要求，不断进行科技创新，采用合理的设备材料，建设优质水利工程，为后期管理工作提供保障。
结束语
在实践中，水利管理人员要转变认识观念和行为方式，采用科学的管理理念，不断进行技术创新，用现代化的管理方式推进我国水利工程的发展，服务于人民。
参考文献：
[1]刘毅.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].科学技术创新，2014，31（11）：159-159.
论文作者:方磊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/13
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