摘要：近年来，随着我国社会经济发展速度的不断加快，城市化发展进程也再不断推进。市政工程项目作为现阶段城市化进程的重要内容，对现代化城市建设表现出了重要的基础作用。因此，针对目前市政工程施工项目过程，对其暴露出的诸多问题进行提炼和分析，尤其是工程项目管理规范性低、施工项目安全管理水平尚待提高等危害市政工程施工人员及居民生命健康安全的问题进行有效分析和解决，能够明显提升现代化城市建设的综合水平。本文即立足于当前城市化发展背景下的市政工程项目建设现状，对施工项目管理中存在的问题及有效策略作出了简单的分析和探讨。
关键词：市政工程；施工项目；管理；
引言：
随着当前城市化进程的不断深入，关于市政工程建设的需求也在逐步增大。基于这一发展背景，市政施工项目管理成为了现阶段推进现代化城市发展进程、提升城市规划整体水平的重要内容之一，同时在保证项目施工质量和进程顺利也具有极为重要的现实意义。以现代化城市建设与发展理念为指导，在充分保证市政工程质量和建设效率的前提下对现阶段项目管理工作现状进行分析，尤其是工作中的问题和不足之处要加大重视力度，积极寻求有效路径予以解决。
1.市政施工项目管理工作中的问题
1.1管理工作随意性强，缺少严格的理论指导
在现阶段市政施工项目的建设与发展过程中，虽然已经获得了相关领导部门以及社会各界的广泛关注的，但基于市政工程性质仍对项目的施工过程提出了严格的要求，因此出现了目前管理工作缺少严格有效的理论指导而造成了随意性强的问题。主要体现在市政工程建设过程不仅要严格遵循相关部门提出的一系列施工要求，以确保工程建设成果符合城市规范发展需要以及市民生活需求，同时在工程技术性方面也面临着较高的标准。这一问题就与工程建设周期要求产生了矛盾，会出现部门工程管理人员因工期要求而在施工流程以及管理步骤上进行一定程度的简化，忽视了工程整体质量，进而导致施工项目存在着较大的安全隐患。
1.2监督力度小，缺少严格有效的监督体系运行
当前市政施工项目管理工作中还面临着一个较为明显的问题即有效监督体系的缺失，导致了工程管理的监督力度尚待加强。首先是市政工程监理单位的工作人员往往受外部条件以及自身专业性等因素的限制，关于工程项目管理的监督意识和手段尚待加强。其次，目前市政工程施工项目进行过程中往往受建筑市场的影响，在项目进行过程中缺少相应的严谨性和科学性，同时施工现场也大多存在着监督管理工作体制缺失或者执行不到位等问题，导致项目施工人员的操作得不到有效的规范、约束和技术指导，最终对市政施工项目质量造成影响。
1.3管理队伍工作观念落后，管理方式单一
目前由于市政施工项目管理工作队伍观念及工作方式的落后，也相继产生了一系列问题。首先，市政施工项目往往面临着工期和质量的双重性高要求，施工任务繁重，因此施工管理工作人员往往在工作实践中沿袭原有工作体制或模式进行操作，一定程度上与项目施工实际产生偏差，尤其是需要边勘测、边设计、边施工的项目，原有的工程管理模式更加不符合工程管理需求，容易产生诸多问题。另一方面，城市化进程的深入发展对市政工程设计性、人文艺术性等方面标准要求越来越高，工程管理人员单一性的手段和方式难以适应现阶段多样化工程建设背景下的管理需要，也容易在工程费用、技术要求、质量执行标准等方面产生较大出入。
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2.市政施工项目管理工作发展的有效策略
2.1强化市政施工项目管理工作制度的健全与完善
以城市化进程为主要背景，积极推进市政施工项目管理工作体制的健全与完善，是有效保证市政工程质量的有效策略之一。首先对原有的融资体制进行创新，使得市政工程项目在建设过程中获得更为充足的资金支持，为管理工作各方面水平的提升提供物质基础。另一方面，在项目管理尤其是成本管理工作实践中，探索建立一套科学的管理责任落实与运行机制，将工程项目中出现的问题具体落实到人，并严格执行追责制，从而有效降低管理工作的随意性。
2.2进一步强化项目管理工作的监督力度
相关部门及项目施工企业自身要加大对工程项目管理工作的重视力度，在工程管理部门内部建立完善的监督体制，并强化外部监督力量的介入。这一手段的实施可以有效确保施工管理人员质量控制意识的确立与实施，同时在监督体制的运行下引导工程施工人员、项目管理人员以及技术指导人员、质量检验人员等各部门之间建立起充分、有效的联系，确保监督部门和力量关于施工进程、质量等方面监察作用的良好发挥。另外，可根据不同项目施工环境及要求，合理运用现代化网络科技，建立一套科学的施工质量档案管理系统，以便于后期质量问题的落实和追踪，并以网络数据的形式为工程项目不同施工阶段的监督与管理工作提供有效的借鉴与参考。
2.3创新工作观念，强化管理工作队伍培训
在现有市政项目施工管理工作现状的基础上，定期组织员工进行施工管理等方面内容的培训与强化，引导其掌握现阶段我国建筑市场的发展趋势以及城市化背景下市政工程项目的竞争与发展现状，并就不同项目的基础条件建立起良好的质量安全意识与效益观念。同时，在工作队伍建设与培训活动中要加大关于项目管理手段、观念与创新模式等内容的教学比重，帮助施工项目管理人员在工程建设速度、质量标准、技术水平、安全性能等综合方面形成良好的组织、管理意识和能力，从而确保施工项目进展速度和质量标准的双重提高，并对当前现代化城市功能的完善起到有效辅助作用。
结语：
就现阶段城市化发展背景下市政施工项目的建设过程来看，项目管理工作的科学化、规范化是保证工程项目质量整体质量和建设效率的重要基础。因此，现阶段市政工程施工项目管理过程中关于施工人员、施工前期准备以及施工过程等诸多方面作出规范性整改与管理提高，严格落实项目管理原则，为市政工程建设质量水平提供保障。
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【5】肖治华，浅谈市政工程项目管理标准化[J]，绿色环保建材，2018（05）：214-215
论文作者:巫广飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
标签：市政论文; 管理工作论文; 施工项目论文; 项目管理论文; 项目论文; 现阶段论文; 市政工程论文; 《基层建设》2019年第13期论文;