摘要：近年来，我国各行各业的发展都较为迅速，水利工程整体水平也在稳步提升，而水利工程的施工管理对社会发展及水利施工的顺利进行都起着非常重要的作用，然而在实际的发展过程中却仍旧存在着各种各样的问题，比如施工意识薄弱、工程质量不过关、工期管理缓慢、施工人员素质不高等多方面的问题，严重困扰着水利工程的发展。想要更好地提升水利工程施工质量，不断促进实际施工企业的长远发展，必须不断改进当前的管理措施，针对当前管理中存在的问题进行及时的分析，提出合适的解决措施。
关键词：水利工程；施工过程；项目管理
1加强施工管理的重要性
水利工程的实施过程复杂，施工涉及到的因素很多，特别是针对一些中小型水利工程，由于其资金和人力的缺乏，导致中小型水利工程施工难度增大。另外，水利工程数量较多，在国民经济中占有举足轻重的作用。提高水利工程的施工质量，确保其充分发挥作用，就要确保施工过程严格按照标准进行，也就是说要加强施工技术的监督和管理。
施工技术管理是提升水利工程质量的关键，对于很多水利工程来说，更多的关注点放在提升施工技能上，对于施工技能的管理投入一向不够，导致整体施工质量不高，监督管理工作开展困难。只有做好施工技术管理的相关工作，才能保证施工中的每个环节都符合设计和施工要求，才能有效提升施工现场的安全性，减少或者避免由于施工质量不达标而造成的工程返修现象，确保施工周期，提升施工质量。
2水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1缺乏安全管理体系
通常情况下，水利工程单位要按照工程管理的需要成立施工管理部门，同时还需要组建工程安全管理小组，对于整个施工环节进行严格的监督与管理。当前水利工程单位虽然按照要求成立了管理机构，但人员不足、一些人员素质较低等问题普遍存在，无法达到真正管理的效果，导致机构作用没有充分地发挥出来。另外，在水利施工过程中，由于缺乏对安全问题的重视，经常出现违规施工的情况，因此施工安全与施工质量均得不到保证。
2.2质量问题
在水利工程施工过程中，质量是非常重要的一项内容。但是就目前来说，水利项目开展时，质量问题没有得到很好的控制。引起质量问题的因素有很多，例如，在水利混凝土浇筑时，没有按照科学的设计做好混凝土的配比设计，同时，在浇筑时，浇筑的方式不对使得混凝土出现离析现象，或是混凝土振捣力度不足，使得混凝土产生裂缝、空隙等问题。另外，在一些大坝工程施工中，没有做好大坝的抗渗施工，导致工程竣工后出现大坝渗水问题。同时，在工艺应用上，没有采用针对性的技术进行操作，这就导致工程的整体质量下降。
2.3进度施工管理力度不足
1）没有制订明确的管理目标，没有及时有效地开展各项管理工作，安全隐患比较严重，一旦出现操作不当或者管理不善等问题，都会导致项目存在较大的风险，不仅威胁经济利益和人员的生命安全，还会面临停工的危险。但在具体实施环节，很多单位为了降低成本、提高施工速度，没有充分地重视施工质量管理。2）在水利工程招投标环节，有些施工单位为了能够获取中标权而降低报价，在施工时却会将项目转包或者降低材料质量来提高经济效益，所以导致工程质量无法保证。3）施工现场存在随意更改施工方案和进度计划的情况，没有有效地开展现场管理，对于施工队伍管理也存在一系列的问题，造成一些无法满足国家标准和行业规范的材料进入到施工现场，给工程质量造成了极大的影响，也会给企业造成巨大的经济损失，威胁到整个行业的发展。
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3加强水利工程施工项目管理的具体策略
3.1加强水利工程施工项目中的质量管理
水利工程的施工对水利的建设具有重要影响，所以在水利工程施工期间，施工企业应该加强对施工过程的质量管理，保证施工期间的整体质量。首先，重视施工质量的组织管理。为了能够保障施工过程中各个项目的质量，施工企业应该在施工管理的组织架构上，合理配置施工人员以及资源，制定相关的质量管理制度，并形成相应的质量管控系统，通过加强施工组织的管理，实现加强水利工程水工项目中质量管理的效果。其次，建立质量保障体系。为了能够使水利工程的施工质量得到保障，施工企业可以以施工现场的组织为主体建立质量保障体系，体系中要包括质量控制点、控制的措施、施工计划、施工流程以及施工进度和质量目标的管控等。最后，预控制施工的质量。预控制主要是指以预防为前提的质量控制，施工企业在展开水利工程施工前，应该制定相关的质量预控制方案，明确施工的流程和工艺手法，制定高效的施工技术和管理技术，进一步保证水利工程施工项目的质量。
3.2加强水利工程施工项目中的安全管理
水利工程施工过程的安全管理在工程的项目管理中占据重要部分。所以工程的管理人员应该加强对施工过程的安全管理，强化施工人员施工期间的安全防范意识，严格按照施工的标准规范进行安全管理。例如，因水利工程施工的条件具有复杂性，工程管理人员可以采取实时监控测量的方式加强施工项目的安全管理，且要求施工人员严格按照相关的安全标准展开各个项目的施工，进一步保证施工期间的安全性。另外，工程管理人员可以定期组织展开安全讲座，让具备丰富经验的员工对施工期间潜在的安全隐患进行讲解，并正确指导施工人员学会消除各种类型的安全隐患，以此来避免施工期间出现安全问题。工程管理人员还应该加大施工现场安全防范措施的巡检力度，检查各个施工项目的措施是否符合安全标准，若不符合施工安全标准，立即进行调整，保证工程施工的安全性。
3.3不断提高管理人员素质
提高管理人员素质也是提升水利施工管理水平的重要因素，水利施工企业要定期对管理人员进行培训，不断提升管理人员的专业水平以及职业道德，在人才的招聘培训方面一定要设置专业的程序，工作人员招募入职之后要进行在职培训，以此来不断提升水利施工企业的人才水平。
3.4水库加工后期管理措施
在完成对水库加固施工工作后，相关管理单位要对工程的整体质量进行全面的检查，同时还要细致地对所有阶段、单元工程质量进行检查，一定要严格按照施工标准，并充分考虑到工程要求，来做好对工程质量的检验，如果发现存在不满足标准的工程部分，就要第一时间展开处理，直至符合质量要求。此外，还要高度重视对质量的记录工作，根据有效质量评估标准，来做好相应的评估，对所有的工程项目资料进行整理，为工程质量作保证。最后，要对日常养护工作的管理引起重视，一定要确保每天的施工都有足够的质量，认识到质量的重要性，以实现工程质量的整体提升。针对施工人员，要进行有效的培训工作，切实加强施工人员的施工质量意识以及安全意识，为水库大坝加固施工的质量做出保证，避免由于缺乏管理而产生的加固施工隐患的出现。
4结语
水利工程作为我国国民经济的重要组成部分，为人们作出了巨大的贡献，提升了国家投身公益事业的良好形象。基于此，我们必须将这项工程更快更好地完成，倡导科学的施工方法，采取有效相应措施，保证水利工程健康发展。
参考文献
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[3]白晓昱.水利工程施工中常见的问题和解决方案[J].山东工业技术, 2017(02):108-109.
论文作者:李广昌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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