2007国际出版业回顾，本文主要内容关键词为：出版业论文,国际论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
2007年，对国际出版业是极不平静的一年：在传统和新兴热点的刺激下，各家大型国际出版集团都忙于业务调整，将产业结构向纵深发展，并购案层出不穷；人事更迭频繁；革命性的电子图书也重新焕发出生机，在电子出版领域实现了新的突破；同时，环保问题被正式提上了耗纸量巨大的出版业的议程，各大型出版商以更加长远的眼光审视未来的发展。
热点板块并购频繁
今年在产业并购、外部增长方面，教育类出版商、新兴在线信息服务商显得尤其活跃，显示出国际教育出版这一传统板块在新形势下正处于转型活跃期，在稳定中期待突破，同时，信息服务、STM出版等作为新的出版增长点崛起不容忽视。几家掌握了大量出版资源的国际出版巨头纷纷剥离增长较慢的业务，强强联合，集中核心业务，通过拆分、收购，增强赢利能力。
哈考特被出售。今年，励德·爱斯唯尔集团开始逐步剥离教育出版业务，专注STM出版。5月，爱斯唯尔旗下的哈考特教育集团在美国以外的部分被以4.8亿英镑的代价出售给培生集团，使培生成为英国最大的教育出版集团；7月，Houghton Mifflin集团又买下了哈考特的美国学校教育出版业务，组建全球市值最大的教育出版集团。爱斯唯尔从出售哈考特全部业务中共获得了49.5亿美元的收入。
汤姆森学习易手更名。去年，汤姆森学习集团显现出增长乏力，5月，其母公司汤姆森集团与加拿大投资公司Apax Partners和基金公司OMERS Capital Partners达成协议，以77.5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团转手。7月，该收购案最终完成，汤姆森学习正式更名为圣智学习出版集团。12月，圣智学习出版集团又宣布出资7.5亿美元收购Houghton Mifflin集团旗下的美国高等教育出版业务。此外，汤姆森公司向美国教育考试服务中心（ETS）出售Tnomson Prometric（汤姆森普尔文公司）的交易也于今年10月正式完成，总价4.35亿美元。
汤姆森转型吞路透。汤姆森集团在将汤姆森学习集团等业务出售之后，开始转型将主要重心放在电子产品和服务方面，该部分业务迅速增长。同时，出售学习出版集团也为其提供了大量的资金，今年5月，汤姆森集团以87亿英镑股票加现金方式收购路透集团，联手打造全球最大的财经信息及数据服务商汤姆森—路透公司（Thomson-Reuters PLC），从而超过目前居第一位的美国彭博资讯（Blooreberg）。
动了谁的饭碗？
谈到2007年国际出版界的人事更迭，不可避免要提到贝塔斯曼集团换新帅，Bloomsbury管理层换血和PFD的辞职风波这三大事件。年初，贝塔斯曼宣布了下一任CEO的人选。届时，贝塔斯曼现任CEO Gunter Thielen将在2008年退休，保留董事资格，其继任者Hartmut Ostrowstki在12月底公布了他的新政纲领，提出到2015年，贝塔斯曼预期年收入将由目前的近200亿欧元增加到300亿欧元以上；在今后五年，将拨出50亿到70亿欧元资金用以在教育、服务和互联网领域进行投资。Ostrowski十分看好教育和互联网相结合可能带来的契机。他表示下一阶段的发展重点是收购教育类出版机构，从明年起，贝塔斯曼每年将会投入10到14亿欧元的专项资金来进行这一轮收购。
Bloomsbury出版公司也面临转移经营重点的问题。外间对该公司在哈利·波特的辉煌之后将向何处走都普遍关注。10月1日，英国麦克米伦集团CEO Richard Charkin接受了Bloomsbury的任命，担任该社执行总监。这被看做是Bloomsbury出版社CEONigel Newton加强出版社企业管理的一记重拳。此前，Newton在9月份已经任命了Barclays商业银行的副总裁Jeremy Wilson为Bloomsbury的非执行主席，并更换了小说部编辑总监和营销总监，聘请了社内法律顾问。有媒体猜测，Bloomsbury是期望借助内部增长和收购两种方式同步发展。而Newton有意向在教育和非大众出版领域拓展空间，Richard Charkin在数字和学术出版领域的业务优势可以在此得到充分发挥。
而英国最大的文学代理公司PFD的资深员工集体出走的新闻，则成为今年秋天的爆炸性消息，甚至在法兰克福书展上也盖过了畅销书的风头，成为各国出版人茶余饭后的热门谈资。PFD旗下有员工80多人，是英国最著名的文学代理公司，2001年，被另一家体育经济公司CSS Stellar以1200万英镑的价格收购。但之后，CSS的经营一直不佳，没有资金对PFD进行投资，导致其股价下跌，引起了PFD内部经理人们的严重不满。
今年2月，PFD公司的14位代理人提出了反收购母公司CSS的方案，遭到拒绝。从6月开始，相继有多位代理人向公司递交辞呈。为平息内部矛盾，9月，CSS董事会从PFD的主要竞争对手、美国William Moms公司挖来了著名经纪人Caroline Michel来担任PFD总经理。没想到此举却捅了马蜂窝。Michel的经营理念与多数代理人的分歧更大，在她上任之后，已有20多名业务骨干递交了辞呈，并宣布在2008年1月组建新的代理公司United Agents。这意味着，PFD的大批重要作家资源也将随代理人的离开而流失，国际代理业务势必迎来一场洗牌。
新电子阅读时代开启
从20世纪九十年代开始，微软、SONY、巴诺等公司都曾先后涉足电子书阅读器领域，但直到如今，电子阅读仍然没有发展成气候，相比音乐领域中苹果公司的iPod上亿的销量，电子阅读器的销售量更是少得可怜。然而，2007年底，亚马逊公司推出的Kindle仿佛在沉寂的市场中投下的一枚重磅炸弹，预示着一个全新的电子阅读时代的来临。
目前，亚马逊Kindle的售价为399美元，与当年iPod推出时的价格一致，功能上则比其所有“前辈”都有了革命性的进步：Kindle可以容纳200本书，目前提供9万种电子书的下载，同时配有可以为图书做注释的键盘。用户不需要使用电脑即可下载电子书内容，下载一整本书的时间不超过1分钟，由亚马逊支付该设备的无线连接费用。除此之外，它还能下载报纸和网络内容，用户可以付费订阅《纽约时报》《华尔街日报》等报刊。亚马逊还考虑到消费者对博客阅读的需求，用户每月支付99美分即可收到想看的博客内容。
低价也是Kindle的一大卖点。通常精装图书的平均价格是25美元左右，而亚马逊的畅销书电子版定价约为9.99美元，经典图书的电子版可以低至1.99美元。这对消费者很有吸引力。
目前，Kindle在英美等地的销售都很火爆，在美国市场更是售卖一空。书商和出版商们为此作出了积极反应，以迎接新时代的到来。澳大利亚最大的书商迪默克斯公司也随即推出了名为iLiad的电子书阅读器。该阅读器由荷兰iRex公司设计，售价为899澳元，以填补在澳大利亚市场没有Kindle销售的空白。12月21日美国鲍德斯书店也趁机与SONY合作推出了电子书网络书店，提供超过2.5万册电子书的购买和下载。相信随着市场的发展，相关的技术与服务也会更加完善。
染绿出版业
在全球热议环保的大环境下，出版业对于纸张资源的依赖不仅多为外界诟病，而且也被认为是制约其发展的瓶颈之一。除了发展无纸化的电子出版，今年，国际出版业的绿色出版计划获得了前所未有的发展。蓝登书屋、西蒙·舒斯特等多家大型出版社都加入到计划中，与森林管理委员会FSC确定了合作关系，推动出版业的环保工作。在2007年蓝登书屋出版的新书中，已经用再生纸替代了10％的铜版纸和5％的胶版纸。Bloomsbury公司推出的《哈7》超过千万册的超大印量，也全部采用FSC认证的环保纸张。
再生纸在今年的走红与成本的降低密不可分。以往，出版公司往往因为再生纸的价格更高，会增加出版成本而不愿选择这种绿色纸张。但是随着纸业服务的发展，再生纸的成本降低，出版商还可以通过减少昂贵的压膜封面和烫金标题以控制预算，节约开支。因此越来越多的出版商做出了这种环保的选择。出版业对再生纸的市场需求也影响了纸张供货商，由于再生纸的需求大量增加，供应不足的局面为出版社造成了困扰，也成为2008年亟待解决和协调的问题。
虽然环保纸张不可能在一夜之间得以普及，但越来越多的出版商已经对环保图书产生了兴趣。据英国IPA传媒公司所做的民意调查表明，88％的英国图书消费者开始关注环保图书，读者对环保问题的关心无疑意味着环保图书将在未来的图书市场扮演更加重要的角色。根据绿色和平组织的统计，阿歇特集团是目前主要的环保图书出版商之一。哈珀·柯林斯集团也有意加强对这一领域的开发，近日，该集团宣布将与美国最大的交友网站MySpace合作，于明年4月22日“地球日”当天发布一本有关环保的新书——《MySpace/我们的地球：改变是可能的》，计划首印20万本。
许多国际大型出版集团也开始着手对办公环境进行环保改造。企鹅公司取消了办公室中的所有废纸篓，而代之以回收装置，其母公司培生集团保证到2009年该公司将会实现“碳中和”——以付款给专门机构从事环保项目来抵消自己日常活动中制造的二氧化碳排放量。哈珀·柯林斯是第一个实现碳中和的出版商，其办公室70％以上的电力供应都来自风力发电，而其母公司新闻集团宣布将在2010年完全实现碳中和。
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