摘要:随着整个社会市场经济体系的迅速发展,电力在我国的经济发展也已经有了广泛的应用,但整个电力工程施工过程中存在的电力安全管理问题不仅使得电力工程人员的人身安全存在一定隐患,更是严重影响了电力工程的质量。本文基于此,首先从不同角度对电力安全管理工作中常见的不足点进行了系统分析,然后给出了相应的解决对策,望对相关的电力安全管理人员带来一定的帮助。
关键词:新形势下;电力安全管理;思考;探索
引言
电力企业中实现应急管理工作,能够促进企业的稳定发展。应急管理工作的执行,能够维护电力企业工作人员的人身安全,维护现代社会的稳定发展,利用现有的资源,也能满足企业的发展需要。当一些突发事件产生期间,也能对管理层的干涉环节进行简化,促进安全管理工作的执行。还能对传统的管理模式进行优化,减少信息通道的使用时间,促进工作效率的稳定提升。尤其在一些地区产生电路故障期间,需要供电公司为其构建合理的应急预案,保证在短时间之内能够实现电路的稳定运行,在这种执行模式下,不仅能提升应急管理工作的实施效率,还能在实际工作中将其作用充分发挥。
1电力安全监督标准化管理内容概述
从电力企业角度来说,开展电力安全监督标准化管理重点在于以下方面:①电力生产现场的安全监督。电力安全生产落实情况直接影响着电力企业的发展,因此加强电力生产现场的安全监督检查工作,成为了电力安全监督标准化管理的重要内容,要从设备与人员等角度,采取有效的管理措施。②评定电力安全监督标准化管理工作。开展管理工作评定,能够及时查缺补漏,对优化安全监督管理流程,提升安全生产管理效率,有着极大的帮助。这需要健全标准化评价制度,采用动态循环模式规划以及检查管理,以落实安全监督标准化管理。
目前,电力行业的中新技术的应用越来越广泛,我国的电力工程已经进入了投资大、建设周期长、自动化程度高、工艺复杂等发展阶段,相应的电力工程建设过程中的危险因素也逐步增多,尤其是在多专业共同施工的情况下。一旦电力工程施工发生安全事故,不但会影响到工程进度,而且还可能会造成人员伤亡和财产损失。因此,在电力工程施工过程中,必须重视安全管控管理工作,消除现场存在的安全隐患,确保安全能控、可控、在控,从而保障工程在预定工期内顺利完工。
2电力安全生产现状
2.1安全监管制度不完善
就电力建设工程发展实际来看,缺乏针对性的规章制度,虽然《办法》中对电力工程建设相关单位的具体工作职责做了明确的规定,对建设主体需要遵守安全法律法规做了详细的规定,但是关于安全资质审查以及费用利用等方面,尚未给出明细的规定,增加了电力安全监督标准化管理工作难度。
2.2人的管理问题分析
根据施工项目的不同,施工项目的安全管理工作可分为基础工程安全管理工作、杆塔工程安全管理工作、架线工程安全管理工作等等。但由于在日常的安全管理工作中,不同项目的安全管理人员多是由工程处主任直接调派,相互之间不存在交流,往往只是各负其职,导致整个电力安全管理工作中容易出现以下问题。①安全管理人员的主观能动性较差,只能够被动地对施工工作进行质检,缺乏主动管理现场、发现问题的积极性,导致整个安全管理工作效率不高。②项目管理人员往往只担当质检员的工作职责,导致很多管理工作缺乏人员进行处理,无论是对内的项目安全管理文件资料收集,还是对外的协调沟通事项,在工作中都极易出现疏漏。③缺乏有效的安全管理意识,管理人员作为整个输电线路施工过程中的直接实施者和主要参与者,其安全管理意识对整个工程的安全性有着至关重要的影响。但在实际的工作中,部分管理人员并未视安全保障工作,导致电力安全管理工作难于推进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆④安全管理手段落后,安全技能水平不高,一些管理人员未能在施工安全管理过程中采用先进的管理理念和管理方法,导致安全生产管理与先进管理水平还存在着较大差距,部分施工现场作业人员也由于对相关的安全知识掌握不足,对电力现场施工作业的危险因素缺乏防范意识,使得自身面临危险的概率大大增加。
3新形势下电力安全管理建议
3.1实现电力生产现场安全监督全覆盖
在十二五规划期间,湖南省针对电力建设质量安全监管工作实际进行调查,针对督查检查工程项目中所存在的229项质量问题与70项安全问题,要求相关单位限期整改,要切实保障施工的安全性,着力解决电力质量难以实现全覆盖问题与电力监督标准化管理问题。电力企业在实际工作中,协同各部门开展生产现场安全监督管理工作,做好工程现场与工程项目安全管理工作,加强停电与非停电工作全覆盖管理,除此之外实现工程实施与运行验收全覆盖。湖南某电力企业规范化开展10kV与110kV等输配电线路工程项目安全监督检查工作,为了能够实现安全监督全覆盖,充分利用现代化管理
3.2坚持人本管理的管理方法
新的安全形势对电力安全生产以及管理安全提出了更高的要求,为此电力企业应当立足实际,坚持以人为本、以员工为本的管理理念,充分尊重和体现员工的主体地位。对于电力安全管理工作中存在的忽视安全、放松管理的错误管理理念,借助安全知识讲座,安全知识模拟考核等工作进行改观,实现安全管理人员由被动管理向主动管理的转变;针对于电力操作人员中安全管理知识的水平还有待提升的现状,电力企业需要加强对在职电力安全生产操作人员的培训力度,使得其能够对电力系统工程相关专业知识有更为完善的了解,当遇到安全状况时,能够采取必要措施予以解决;在此基础上,也可进一步引入电力系统管理的专业人才,借鉴优秀企业的管理方式,提升整个电力系统安全生产技术管理水平,保证各项供电工作的顺利开展。
3.3完善安全标准化管理评价体系
为了能够提高电力安全监督标准化管理效率,电力企业要完善评价体系,以便能够系统的反映安全监督管理工作的实际情况,督促相关单位做好安全管理工作。在构建安全监督管理评价体系时,电力企业需要从自身出发,合理的分析影响标准化管理评价结果的各项因素,科学的规划安全监督管理评价体系,确保管理体系的实用性。同时还需要完善奖惩措施,将电力安全生产监督管理工作和相关人员的绩效收入相互关联,合理的运用奖惩措施,以全面落实各项安全管理工作。完善安全生产管理相关法律法规,基于电力安全监督标准化管理实施细则,从工作会议与安全教育检查等环节,采取标准化管理措施,以提高管理工作效率。电力企业要积极的配合外部监督管理部门,做好安全生产监督检查工作,同时还需要完善内部管理制度,落实各项管理制度内容,以强化电力安全生产。除此之外,针对管理人员安全管理意识薄弱问题,电力企业通过明确安全管理职责,运用绩效管理手段,实现安全管理与人员绩效相互挂钩,对相关人员进行安全教育,以提升电力人员的安全意识。
结语
综上所述,电力行业对于我国经济发展具有十分重要的作用,所以电力企业就应该对电力安全生产加以重视,从而不断提升我国电力生产安全的管理水平。因此,电力企业就应该将安全制度落到实处,并且加强对安全工器具的管理以及强化员工安全意识,从而使安全生产深入人心,为电力企业安全、稳定的运营提供保障。
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[3]陈方龙,陈莉萍.新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].科技展望,2016,23:204.
论文作者:盖韶华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/20
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