关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策
前言：电力系统在工作过程中的安全措施和重视程度已经较以前有了很大程度的提高，也取得了一些成绩，但是和电网发展的要求还是存在一定距离的，特别是在安全生产管理方面还是存在许多急需解决的问题的，只有这样才能通过提高电力生产的安全，达到提高生产效率的目的。
一、具体问题描述
电力企业安全管理主要存在以下几个问题：
1.1忽视“安全生产、以人为本”的原则
人是安全生产中最活跃和最关键的因素，是企业管理者实施安全调控最重要的对象。加强安全教育，增强全员的安全意识，提高生产人员的安全技能水平是确保安全的重要手段。安全工作真正落到实处，关键在人，在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力。如果不能够重视这些基础管理，所有的安全都是空谈。
1.2习惯性违章屡禁不止
“十次事故九违章”。在生产实践中，确实有相当一部分职工存在着三种习惯。第一种是《安规》不熟；第二种是有些职工为了图省事，不严格按照安全操作规程去做；第三种是凭经验做事。这些习惯都是安全生产中最大潜在危险。
1.3责任心不强
电力生产中发生的事故都有一个共同点，即责任心不强。有的对安全生产粗心大意，满不在乎；有的班组，工作岗位和岗位之间缺乏联系，各行其是，遗留一些间接隐患；有的是懒惰，不履行规程的程序，随意简化手续；有的不把安全规程记在心上，不按科学规律办事，错误判断，自作主张；有的好人主义严重，对发现的问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等，这些都是责任心不强的体现，对安全生产起到了极大的危害作用。
二、电力安全生产管理的现状
就当代社会而言，虽然国网安全管理系统出现，许多企业的依照国网公司的统一标准来执行，从而达到企业对于安全管理效果的目标。电力的生产安全对电力企业自身的影响，假设一个企业因为电力安全不过关，经常出现事故导致生产停滞，那么企业的生产效率就会大打折扣。所以，企业要向求得更好的生存发展，电力生产的安全性是必须要得到重视。安全管理效果不佳主要体现在以下几个方面，第一，安全管理工作可操作性差，无法落实到位，安全管理工作可操作性差是安全管理中存在的主要问题，虽然在管理过程中管理人员对多数环节都进行了严格的控制，但是由于电力企业工作量大、工程繁琐复杂等原因，会出现疏漏，诱发安全问题。第二，对一些细节性问题处理不当，安全管理中最难管理的就是细节问题，容易被管理者忽略，从而造成不可估量的损失。同时，该落实怎样的有效安全的监察理念以及该怎样解决其中的矛盾问题等等，这些都影响着电力安全管理的发展，只有一点一点解决所有的问题才能使电力安全监管管理的思想得到统一。
三、提高电力企业安全生产管理的对策
3.1电力企业要重视安全生产管理工作
电力安全生产关乎国家能源安全，电力企业要认识到安全生产的重要性，从思想上重视安全生产，进而采取相关措施加强安全生产管理。首先，把安全生产纳入电力企业日常管理工作中，坚持“安全生产、预防为主”的方针，并在生产过程中严格执行。具体来说，对电力生产现场进行安全隐患排查，并做好电力生产设备检修和维护工作，及时发现隐患并采取有效措施解决问题，保证电力设备的正常安全运行。其次，加大对电力生产设备、技术和工艺的资金投入，从物质上保证电力生产的安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业要积极学习和引进最新生产工艺、技术和设备，提高设备运行效率和安全性，降低安全隐患。最后，加大对安全生产的宣传力度，调动企业上下积极参与安全生产，促进电力企业的健康稳定发展。
3.2建立健全安全生产管理规章制度
规章制度是安全生产的重要保障，能够有效的约束和规范人们的行为，因此要建立健全安全生产管理规章制度。首先，国家要不断完善电力设施保护相关法律法规。目前我国关于电力安全生产的法律法规建设取得了一定的成就，但还需进一步完善，特别是对电力设施的保护。由于电力设施分布范围比较广且数量多，盗取或破坏电力设施现象严重，因此要制定相关法律并严格执行，对盗取或破坏电力设施行为进行处罚。其次，健全电力生产安全管理制度。电力企业一方面要严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》等法律法规，另一方面要根据企业自身安全生产情况制定行之有效的安全管理制度，并认真在安全生产过程中贯彻执行。
最后，实行安全生产和管理责任制度。电力企业要根据不同岗位制定不同的安全管理规范，并把安全生产任务划分到各部门，部门明确到个人，实行层层责任制，提高工作人员安全管理责任感，保证电力安全生产。此外，实行考核及激励机制，对工作落实到位的工作人员给予一定的物质或精神奖励，鼓励工作人员进行创新，研发出科学的安全生产工艺和方法，为电力安全生产服务。
3.3加大安全生产监管力度
电力安全管理涉及范围广、内容多且专业性强，因此相关部门必须加大安全生产监管力度。一方面，电力企业要设立专门的安全生产监管部门，严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，把好每一道工序质量关，保证电力生产的安全性和质量，同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业做好安全防护措施。另一方面，要做好安全事故预防应急处理方案工作。由于操作不规范、外力破坏等原因导致电力安全事故发生率比较高，因此电力企业要树立安全防范意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防范于未然。
3.4加强员工安全管理培训，提高安全生产意识
电力安全生产落实到位关键在于人。首先，电力企业领导人要重视安全生产管理工作，积极调动企业上下开展安全生产活动，加大安全生产宣传力度，切实提高工作人员安全生产意识，使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次，加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制，聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解，提高工作人员的理论知识，同时重视实践，开展安全展示大会等活动，鼓励员工进行创新。最后，实行人性化的激励制度。电力企业要特别重视女性员工问题，要深入员工中间听取其心声和意见，为员工办实事，让员工对企业产生信赖感和认同感，在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作，同时实行公平、公正的奖励机制。
结束语：
当前社会经济不断发展，电力需求不断加大，电力事业发展迅速，做好电力安全管理工作尤为重要。电力安全及管理应该遵循科学发展观的基本要求，需要在工作中认真贯彻执行供电安全的法律法规，加强安全教育，落实安全责任和措施，并不断开拓创新管理模式，以保证供电安全。
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论文作者:刘生
论文发表刊物:《中国电业》2019年9月18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：安全生产论文; 电力论文; 电力企业论文; 安全管理论文; 安全生产管理论文; 管理工作论文; 重视论文; 《中国电业》2019年9月18期论文;