摘要：陕西咸阳彩虹厂玻璃基板工程，包括多个业态，并且与室外管网工程同时施工，参建单位较多，施工协调难度大。通过对管理资源的合理配置、平面的科学管理、空间布置进行优化、对施工组织设计有针对性的改造，强化了整个项目建设的管理能力，工程最终得以顺利推进。
关键词：厂房；室外工程；平面管理；空间管理
随着一路一带经济带的建设，西安作为丝路的起点，其经济的带动作用不断显现，工业的发展也加快了速度。咸阳作为西咸一体化大都市发展规划版图，高新区引进落户了彩虹厂合资电子企业，打造丝路第一板，点亮千亿产业，助推当地经济发展。本工程集房屋建筑、钢结构、市政道路、室外管网、工业设备安装、工艺设备调试与一体的综合性工程项目。
1 工程概况
咸阳彩虹厂工程包括101厂房、室外管网工程、道路和装卸区工程、室外附属小单体工程4大部分。其中101厂房包括框架结构的办公区、主厂钢结构、厂房内的工业和工艺设备、消防工程及精装修工程。同时，与已经运行的马路对面厂区的水、电、网络等联通，必须进行下穿市政道路的顶管作业工程。
2 工程承包管理模式
101主厂房建设的同时，办公区、室外小单工程、管网和道路工程及围墙工程同时建设。并且主厂房局部封顶时，建设单位的分包商就进入现场施工。各包商建设单位进行分别招标，在工程现场管理上也由4家施工单位分别管理，但是我方作为总承包单位，扮演着总管理者的角色。
.png)
3 施工现场管理重、难点
咸阳彩虹厂工程的建设存在较多重、难点，尤其以下几点较突出：
（1）工期紧、任务重。包括101主厂房及办公区、101主厂房和201预留厂房外围的环形道路及过路管线、室外综合管网、102废料库（地上、地下各一层，深基坑需专家论证）、103化学品库、104和105门卫室、厂区外围的围墙、人行道、挡土墙、几处停车场、装卸区、过市政道路顶管作业（工作井为深基坑，需专家论证）、各类室外和屋面及室内设备基础、排水沟、集水坑等。设备进场时间已经确定，工期紧张。
（2）结构多样性。上述施工内容有钢结构、框架结构、框剪结构、地下管井、地下工作井、室内外及屋面设备基础，交叉作业多，并且存在较多共用结构。
（3）施工组织难度大。101主厂房地面和钢结构立柱和屋面工程同时施工，同时室外道路和管网也开始施工，过市政道路的顶管作业和室外铺装等也相继开始。
（4）平面和空间管理难度大。厂房建设占地面积大，但是施工单位众多，包括总承包1家、专业分包8家、甲指分包5家，施工用地却异常紧张，尤其是在101厂房内及周边等关键部位，经常出现争夺“领地”、“领空”的现象，协调管理难度大。
4 平面与空间管理优化
（1）平面管理
施工前期开始贯通主厂方周围的环形道路，设置东南两个施工车辆出入大门，北侧设置一个工人上班通道，西侧红线外设置建筑垃圾临时堆放点，设置临时大门一个。201预留厂房合理设置各家分包的加工厂、库房、茶水室、临时水厕间等临设，不把临设建在正式管网和结构物位置的原则。厂区道路进行交通管制，每家分包队伍提前2d上报给总包车辆进出数量和路线，以便调整室外施工部位，保证道路通行和生产两不误。为了达到6个百分百的防污制霾效果，每家分包队伍每天出1人，分区域进行道路卫生清理，裸土覆盖。
（2）空间管理
101厂房的8个区域交叉作业较多，通过各家分包商讨，把各专业的图纸进行对比融合，找出冲突点、先后、上下、预留等立体关系。对迫切需要的工作面，相应工队先行完成，交由下道工序工队继续施工，并且办理移交单，做好成品保护，以此类推。整体贯穿流水作业和平行作业相结合的思路开展施工作业。特种作业机械和配电柜（箱）挂牌管理，动火作业申请旁站监督制度等。
5 室外工程的分包管理
为了减少协调工作量，加快进度，打破传统的分包模式，室外工程承包给一家有实力的分包商施工，项目部派专人监督管理质量和进度。
6 结束语
在各参建单位的努力下，咸阳彩虹厂项目得以顺利推进，但也有一些经验教训阐述如下：
（1）作为建设单位，要收集各部门的需求，与设计院各专业进行充分的沟通，把各专业的完美融合，无缝对接，避免功能缺少或者冗余功能。
（2）工程越是复杂，就越需要有人统筹管理。从建设管理角度出发，建议将厂房的协调管理有施工总承包代为管理，因为施工总承包对现场最为了解。
（3）要大力推广BIM技术。建设单位提前做出涵盖各专业所有的工程实体的BIM模型，并以模型向各参建单位进行交底。施工总承包管理单位，在充分了解设计意图后，可从全局统筹考虑、总体部署，并且可以利用BIM对施工过程进行动态管理。
（4）作为建设单位，在确定工期或者在工期的调整时，要合理科学的根据实际情况决定。
（5）在任何工程建设中，要敢于创新，无论是技术创新还是管理创新，方法总比困难多。
论文作者:庞加平,赵荣鸽,张哲,孙兴德,陈希斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程论文; 室外论文; 厂房论文; 作业论文; 管网论文; 建设单位论文; 彩虹论文; 《基层建设》2018年第33期论文;