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摘要：在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，水利工程作为一项重要的民生工程深入在居民生活当中，影响着居民生活质量水平，因此水利工程的施工质量也格外重要，工程质量是决定工程建设能否长期有效服务于民的关键，安全稳定的水利工程利国利民，通常水利工程建设工程量都巨大，施工工序也较为复杂，因此对于施工现场质量管理好坏是影响水利工程建设质量的重要因素，本文将从水利工程施工质量管理的重要性以及对于现场人员的控制，工程进度的掌握等方面对水利工程施工现场质量管理进行总结分析。
关键词：水利工程；现场管理；质量管理
引言
加强水利工程建设管理对于水利工程的整体质量提升、施工顺利进展有很好的促进作用，是水利工程建设能够按时交付的基础保障，现阶段，仍然还有一些水利工程建设管理单位对管理工作的重视度不高，缺少对管理重要性的正确理解和认识，导致施工人员安全意识淡薄、施工技术水平掌控能力差等问题，进而对水利工程建设质量、安全、进展有一定影响。下面，对做好水利工程建设管理意义、存在问题和解决措施进行分析，找到做好建设管理的方法和方式，促进水利工程建设管理良性发展。
1提高水利工程施工质量管理的必要性
1.1避免事故，如安全
水利工程在施工过程中具有一定的分散性，施工过程中存在一些不便。同时，水利工程具有规模小、类型全、投资少、工期短、施工设备少、施工队伍技术水平低的特点。水利工程事故引起的质量问题经常发生。在水利工程施工过程中，如果相关的管理人员不重，根据水利工程施工的质量监督和施工过程中的安全注意事项，很容易引起SAF的发生。施工过程中的事故。同时，由于质量不合格等原因，水利工程实际过程中会发生安全事故，严重情况下会出现人员伤亡等危险因素。加强水利工程建设过程中的质量管。
1.2规范中国的水利建设市场，提高工程质量
近年来，随着我国经济的不断增强，我国社会有了明显的进步和发展，在农业的发展中也有了很大的提高。在农业基础设施建设，国家给国家带来了巨大的支持，极大的推动了在中国水利工程建设进展。为了保证水利工程的难度，同时加强对工程质量的监督，必须加强水利施工过程中的质量管理监控。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键。工程的任何部分和工程的任何部分都会给整个工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效率，甚至造成巨大的经济损失。因此，质量管理的重要性是保证水利工程质量的生命线。国家带来人力和财力的流失，具有十分重要的意义。
2水利工程施工现场管理不足
2.1施工材料管理缺陷
任何工程的施工，建筑材料管理都应当作为重点进行管理，原材料以及半成品材料的采购及使用管理直接影响施工进度水平，材料的质量水平关乎水利工程的质量安全，不合格的建筑材料会导致施工质量达不到设计要求与预期效果，有些采购或者检验人员自身素质不足，在进行施工材料审核的时候不够严格，使刚度、强度不达标的材料进入施工现场，这种因人为原因造成的质量缺陷屡见不鲜，因此在选用施工原料时应当使用素质较高人群，需要确保原材料符合国家建筑相关标准并且符合工程施工需要，同时对于进场的材料根据特性差异注意分类摆放，区别管理，避免因为保存不当造成的损害和损失。
2.2工程转包存在隐患
水利工程对于施工人员的技术水平和施工方法要求都比传统的建筑工程要严格，水利工程建设属于大型项目，往往多个地方同时施工造成人员不足，因此目前仍普遍存在工程层层转包的情况，如遇承包单位过度追求效益，施工水平受限，施工管理松懈等问题，都将给工程施工带来恶劣的影响。
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2.3工程管理制度缺陷
在现场管理控制中，对于现场施工的明确分工也是一项重要保障，如果存在分工不确定情况，往往出现缺少技术人员指导以及缺少监理的情况，在出现问题时就不容易精确到责任人，难于查找错误根源。在水利工程施工过程中，往往会出现设计图纸与实际施工情况不匹配的情况，遇到这种情况现场施工技术人员根据以往经验对设计进行修改，这样很容易导致后期工程的偏差，影响正常有序的现场施工，当遇到实际与设计情况偏差的情况，施工技术人员应当上报有关单位，做出合理处理。
3提高水利工程施工现场质量管理的措施
3.1建立完善的管理体制
新形势下，水利工程建设的管理体制必须要完善。相关单位或者是部门之间岗位职责一定要分布明确，严格按照其管理流程来进行科学的管理，不管在什么时候，各个阶段的管控都要起到作用，各部门知道自己需要做什么，所有职责做到统一。监管单位的设立在水利工程建设中作用是非常重要的，所以，监管部门就需要不断加强对有关部门的监管力度，严格控制工程中的每一个环节。在对水利工程的建设质量得到保障的同时，做到有章可循，将具体工作和责任及时的落实道每个施工人员的身上，只有这样水利工程的管理工作才能得到科学有效的提升。
3.2施工方的质量保证
水利工程建设的质量保证需建立在一个受控状态下，即施工的正常进行状态。施工方应当做好施工中每个过程的衔接工作，对施工的每个环节都应做好勘测控制工作，注重资料的收集和数据分析，防止施工过程中安全隐患发生，避免出现工程质量问题。还需加强施工人员素质的培养，提高施工团队的技术管理水平，从而使工程质量得到保障。
3.3强化安全生产管理
安全生产必须坚持警钟长鸣，一刻也不能有丝毫放松，必须始终保持高压严管态势。要深刻认识抓安全就是抓发展，没有安全就没有发展，自觉贯彻安全发展理念，牢固树立安全生产“红线”意识。要进一步完善安全生产工作机构，充实加强人员配备，足额落实工作经费，确保安全生产工作有人抓、有钱抓。要按照“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，将安全责任逐级落实到参建各单位、各部门直至各班组和具体的每一人，要把关键环节、工作细节的安全生产管理措施抓紧抓实抓出成效。要开展经常性安全生产监督检查，深化打非治违专项行动，规范安全生产行为，及时排查并治理安全隐患，防范于未然，促进水利工程工程建和谐进展。
3.4加大投资引进先进技术
随着中国对先进技术的不断发展，更先进的技术和手术器械有农业和水利工程建设中出现。为了适应社会的发展，我国农业必须高度重视水利工程建设的质量与基层重视开发人力资源整体的基本水和利润的行业在中国。确保各级员工得到认证，岗位明确。在质量检验过程中，邀请高素质的检验经理进行专门讲座，全面提高内部技术人员的实践能力，加强队伍建设，提高管理水平。在建筑施工中，管理人员应加强对施工质量的监督和责任，注重工程质量对施工过程和施工结束后的影响，并整合有效的PR。按照设计文件、国家建设标准和工程建设强制性规定，进行质量管理，确保水利工程安全。项目的质量。
结语
综上，水利工程施工质量好坏直接影响水利工程的正常运行，水利工程施工过程中，由于涉及物质资源庞大，施工人员繁杂，因此各参建成员都应当加强质量管理体系，从各个方面去发现问题，解决问题，利用已有条件及科学的管理经验对施工现场质量进行全面而有效的控制，加强监管，不断学习，提升施工技术水平，防患于未然，通过有效的施工管理达到预期目标，降低因管理不善出现的返工情况，确保水利工程施工建设的整体质量，节约控制施工成本。
参考文献
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[2]赵鹏，贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008（34）：168.
[3]姚义鹏.如何提高水利工程施工现场管理质量[J].农业与技术，2012（11）：43.
论文作者:竹兴龙,孟令勇,厉胜元
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/7
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