吴光新
广西建工集团冶金建设有限公司
随着我国社会经济的发展，人民群众中对于房屋建筑的质量提出了更高的要求。这就要求相关的建筑行业不断提高其质量，在这个过程当中，高大模板支撑体系施工安全的管理是非常重要的。必须要通过高大模板支撑体系来提高施工的质量，来满足我国人民群众的生活需求，促进我国社会的发展。
关键词：高大模板支撑体系；施工安全管理；问题；措施
高大模板支撑体系施工安全的管理方法和管理工作，对于我国社会的发展来说非常重要的，尤其是对于我国建筑行业的发展。在当前社会的新形势之下，一定要重视高大模板支撑体系施工安全管理方法的研究和探析，只有仔细的分析高大模板支撑体系施工安全管理的工作才能在实际的工作当中提高施工的质量。
1高大模板支撑体系施工存在的问题
1.1高大模板支撑体系施工中存在的质量问题
我国当前的社会中，我国的工业和民用建筑的使用寿命是非常短的，只能够达到发达国家建筑使用寿命长度的一半。所以我国当前的建筑的质量较低和使用寿命的较短是非常严重的问题，急需解决。产生这一问题的主要原因就是我国建筑行业使用的高大模板支撑体系施工当中的质量标准是不能够达到国际标准的。导致高大模板支撑体系施工标准不合格的主要原因有两个。第一个主要原因是高大模板支撑体系施工企业当中的工作分工是不合理的，在进行工作的过程当中，其工作质量和工作的效率是比较低的，无效的工作分工是不能够引导员工进行高质量的工作的。二个主要原因是我国的相关政府部门对于高大模板支撑体系施工质量管理的监督工作做的不到位。对于高大模范支撑体系施工前期的企业资质评估不合理，在施工当中，对于施工的质量也不能够进行及时的监督。
1.2高大模板支撑体系施工中存在的安全问题
安全问题贯穿于高大模板支撑体系施工的全过程，如果一旦发生了安全问题，对于施工的进度是会有极其不利的影响的，会极大的拖慢施工的进度，而且还会影响施工的质量。导致安全问题发生的原因是很多的。其中最重要的是因为施工企业在施工的过程中施工安全管理工作做的不到位。在施工之前，高大模板支撑体系施工单位就没有将安全管理工作作为施工作业的一个重点，所以在施工的过程中就不会重视安全管理工作，这就导致施工人员在施工的过程中非常容易就发生了严重的安全问题。第二个原因是工程本身就是存在一定安全隐患的，所以在施工的过程中就是很容易发生安全问题。而且，如果高大模板支撑体系施工的地点是在地质条件比较差的地区，那么工程是很容易就会发生安全问题的。第三原因是施工的安全管理工作和施工的具体过程是脱节，所以就导致安全管理工作变成了形式主义的工作，对于具体施工的安全问题的管理是不到位的。
1.3高大模板支撑体系施工中存在的成本问题
企业发展最主要的目标是获得利润，获取经济效益。但是，在高大模板支撑体系施工的过程却一直存在成本问题，如果不能够将工程的成本投入控制在合理的范围之内，那施工单位的建筑项目是不能够获取经济效益的。所以，成本问题在高大模板支撑体系中是非常棘手的问题之一。在不同的施工阶段，高大模板支撑体系中存在的成本问题的表现形式是不同的。第一种表现形式是施工单位对于施工的合同认识不够充分，合同的签订是不规范的。不负责任的合同管理方法会导致施工过程中存在一些纠纷，而且也不能够受到充分的法律保护，所以不规范的合同是会给企业带来发展问题的。第二个问题是工程的计算量是比较大的，而且由于各种各样的突发情况，工程设计是需要重复修改的，这就导致工程计算量更大了。而且实际的施工过程和施工图纸的设计存在较大的差距，这给工程造价工作也带来了很大的问题。
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1.4高大模板支撑体系施工中工作人员素质较低
工作人员是一项工作中最活跃最重要的因素。如果工作人员的专业技能不能够达到标准，那么该项工作的工作质量和工作的效率也是存在问题的。在高大模板支撑体系中，有些相关的工作人员的素质和技能是存在问题的，并不能胜任当前工作的要求，在工作的时候并不能做出既有质量又有效率的工作。而且，工作人员的专业素质和专业技能不能够达到标准，影响的不仅仅是他们日常工作的进行，是整个高大模板支撑体系的正常运转和发展，所以一定要重视这个问题。
2解决高大模板支撑体系施工中存在问题的有效措施
2.1建立科学的施工管理制度
科学的施工管理制度的建立对于解决高大模板支撑体系施工中存在的问题是非常必要的，建立科学的施工管理制度对于提高建筑施工的质量和效率来说都很重要。如果可以建立起科学的施工管理体制，那么就可以对于高大模板支撑体系施工进行非常严密的监督和监管。有效的监督工作是可以极大地提高高大模板支撑体系施工工作的质量和效率的。如果在实际施工过程当中并没有科学的施工管理制度作为制度的支撑，那么施工的进行就是存在问题的，施工也不可能顺利的进行。
2.2实施施工动态进度控制
高大模板支撑体系的施工进度是非常快的，每天都有新的变化，所以对于施工实施动态的进度监控，才能够非常准确的控制施工的进度，实施施工的动态进度控制管理体制既可以提高施工的质量和效率，又可以降低施工过程中存在的风险。在施工的过程当中，需要对施工中存在和出现的一些问题进行记录，并且还应该进行动态跟踪记录，对于施工过程中出现的问进行记录是可以为下一次解决这样的这问题提供经验和教训。
2.3加大高大模板支撑体系施工安全的管理
安全问题是高大模板支撑体系施工过程当中就是重要的一个问题。一定要建立起非常严密的安全施工管理工作体系，在高大模板支撑体系施工的过程当中，一定要严格的按照管理工作体系来进行施工。施工人员和施工单位都应该提高安全意识，只有在意识层面上可以重视安全问题，才可能在实际的行为中减少这样的行为失误。所以要对于相关的施工人员进行安全知识讲座培训，这样的话是可以提高他们安全防范意识的，并且可以掌握相关的安全措施。
2.4提高高大模板支撑体系中工作人员的素质
工作人员的专业素质和职业技能对于一项工作的进行是非常重要的，所以在提高高大模板支撑体系施工质量的过程当中一定要注重提高相关工作人员的职业技能和专业素养。对于相关的工作人员定期的进行相关专业知识的讲座培训，不断提高工作人员的职业技能和专业素养，保证在工作的过程当中可以做出既有质量，又有效率的工作。对于工作人员的专业技能也要进行定期的考核和检查，只有这样才能够不断的提高他们的工作能力。只有工作人员自动积极的去提高自己的工作技能，他们才能在日后的实际工作中不断地进行自主学习。
3小结
总而言之，高大模板支撑体系施工安全的管理分析任务是非常重要的，如果不能够通过高大模板支撑体系施工安全的管理分析建立起高大模板支撑体系施工的整体计划，那么施工过程一定会受到相应的影响，建筑工程的质量和施工效率就不会得到相应的保证。所以，一定要重视高大模板支撑体系施工安全的管理分析。
参考文献：
[1]郭振强.高大模板支撑体系施工安全的管理分析[J].河南建材,2016,(2):154-155.
[2]张艳辉.高大模板支撑体系施工安全的管理分析[J].房地产导刊,2017,(14):107.
[3]张誉千.高大模板支撑体系施工的安全监理[J].低温建筑技术,2014,(8):149-150.
论文作者:吴光新
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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