摘要：在社会经济的不断发展中，我国医疗行业取得了全面的提升，也促进了医疗卫生水平的上升，使得人们的健康得到了有效的保障。医院方面为了紧跟医疗行业的发展步伐，也先后引进了先进的技术和医疗器械。对于在这些医疗器械而言，其具有一定的生命周期，所以就要充分的做好维修管理方面的工作，这样才能够提升医疗器械的使用程度，延长其使用的期限，从而促进医院的经济效益，为医疗行业的发展奠定基础。
关键词：医疗器械；维修管理；问题；对策
随着社会经济的发展，人们的生活生产水平得到改善，就对医疗行业的重视程度之间提升，使得医疗器械的地位逐渐上升起来。现阶段，衡量医院的水平，大多是将医疗器械作为主要的参考。医疗器械能够在医疗中完成运转，与维修管理工作有着直接的关联，若是维修管理方面存在问题，那么就会导致医疗器械在实际的应用的效率降低。因此，就要对医疗对医疗器械维修管理存在的问题给予高度的重视。
一、医疗器械维修管理中存在的问题分析
（一）没有健全的制度作为支撑
根据现阶段我国医疗器械维修管理的实际情况而言，缺乏医疗器械，尤其是大型医疗设备的管理以及使用方面的制度。有的医院制定了医疗器械维修管理方面的制度和规定，但是在实际的工作没有将制度的威严性体现出来，制度的制定也是走走形式，这不仅对医疗器械的使用质量造成了影响，也是对医疗器械维修管理成本不负责任的表现。
（二）维修管理工作缺乏一定的规范性
有的医院在进行医疗器械的维修管理过程中，对这项工作没有给予重视，经常出现疏忽的现象。对于维修和管理的工作也不能够按照标准流程来进行，审核方面的工作也没有按部就班的开展，就使得医疗器械在实际存在大量的质量问题，这对于医院从事医疗活动来讲是具有极大的危险性和危害性的。
（三）医疗器械维修管理人员综合素质能力有较大的差异
当前，许多医院都没有对医疗器械的维修管理工作提高重视，再加之维修管理人员的素质能力方面存在较大的差异，对基础性的知识理论没有完全的掌握。此外，维修管理人员没有丰富的维修和管理经验，日常工作的经验也是出自于自我的学习，医院方面也没有提供外出培训和交流的机会，就使得医疗器械的维修管理人员在工作中稳步不前，对管理和维修方面的知识理论没有确切的掌握和理解，从而抑制了医疗器械的发展步伐，对医院工作的正常开展也造成了一定的影响。
（四）医疗器械维修人员的方法不够先进
现阶段，医疗器械取得了大范围的发展和提升，医院方面也引进了大量的医疗器械。但是医疗器械的维修方式和方法同医疗器械的发展出现严重的矛盾，现时拥有的维修方法不能够满足现代医疗器械的实际需要，也不能够将其中存在的故障和问题有效的解决，对其在工作的中的正常投入造成了巨大影响。造成医疗器械维修方式和方法不够先进的主要原因就是医院对医疗器械维修的资金添加没有反馈出成效，久而久之，医院方面也就放弃了对医疗器械维修方面的资金投入，这样也就对医疗器械的维修和管理工作产生了严重的抑制作用。
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二、医疗器械维修管理的对策分析
（一）健全医疗器械维修管理的制度
只有拥有科学性和合理性较强的制度作为支撑，才能够促进医疗器械维修管理工作的妥善进行。当前的医院医务人员和管理人员都是医学类院校毕业的，在医疗器械维修和管理方面的工作和知识理论确切的掌握。若是没有科学规范的制度，就使得医疗器械的维修和管理工作很难有效的开展和进行下去，也使得医疗器械维修管理的工作效率大大降低。所以，医院方面就要结合实际情况健全医疗器械维修管理制度，这样才能够在实际的维修管理工作中做到有章可循，进而促进维修和管理的质量水平。
（二）主管领导负责制的维修管理方式
对于医疗器械而言，其价值是非常昂贵的，小到几万大到几十万或者上千万，有的大型医院在医疗器械方面的总值可能达到上亿左右。这样的状况下在开展维修管理工作中，就要实行主管领导责任制，从而对医疗器械的维修和管理机构加强建设。医疗器械的维修管理制度和规章主要是由主管领导来负责，在此基础上也要强化对工作规范性的审查力度，这样才能够促进维修管理工作更加具有规范性和可靠性。
（三）强化维修管理人员的培训力度
随着社会的发展，时代的进步，医学技术也得到了全面的提升，从而促进了医疗器械的发展速度越来越快，新设备和新技术的更新周期逐渐缩短。这对于医疗器械的维修管理人员来讲，只有不断的学习和积累经验才能够紧跟医疗器械的发展步伐，维修管理人员要有自我学习的意识，对自身的知识结构不断的更新，使得维修管理的水平得到提升。此外，医院方面要为医疗器械维修管理工作人员提供外出学习和交流的机会，这样他们在完善自我的同时也能够促进维修管理能力的提升。除此之外，医院方面要强化医疗器械维修管理队伍的建设，将工作人员的准入制度不断的更新，要求工作人员在上岗之前要经过专业的学习和培训，只有达到考核的标准才能够正式入职参与维修管理的工作。若是工作人员没有达到考核的标准，就不具备入职资格，就不能够加入维修管理的工作中。
结束语：
综上所述，医疗器械的维修管理工作其实并不简单，也与人们的想象大有不同。维修管理人员在实际的工作中要具有责任意识，自主的学习来提升自我的维修和管理能力，促进维修管理水平的逐渐提升。这项工作的妥善进行不仅能够降低费用的添加，也能够促进医院的医疗水平逐渐呈现上升的状态，提升经济效益，稳固医院的更好发展。
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论文作者:乔龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
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