房屋建筑施工管理存在的问题及对策论文_卢娟娟

房屋建筑施工管理存在的问题及对策论文_卢娟娟

上海魁元建设工程有限公司 上海 201199

摘要:房屋建筑工程施工质量能够充分反映出建筑施工是否存在技术质量问题。要想让整体的楼房价值达到一定的水平,以建筑设施设备的功能发挥和建造质量为主体就显得至关重要。在房屋建筑工程中加大管理水平的力度是管理的重点部分,是实现高质量建筑制定的相应标准。作为一名项目负责人,主要的任务就是加强对建筑管理系统的完善,组建高质量、高水平的建设团队。其作用目的就是为了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的质量,达到高质量的发展要求,实现质量监管。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题

引言

房屋建筑工程的质量与人们的安全以及生命等有着直接的影响关系,如果质量出现了问题和不合格的情况,产生的后果会非常严重。因此,目前的房屋建筑施工质量已经成为建设人员和使用者非常关注的问题,所以对于房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施要进行深入的分析。

一、房屋建筑施工管理的意义

主要包括以下几点:①保证施工的顺利进行。加强房屋建筑施工管理有助于施工的顺利进行,企业要想提高管理水平,就要按照施工量对施工的环节进行合理的安排。尤其是在某些大型的建筑施工中,建筑的设计较为复杂,往往需要多个施工团队进行合作才能实现时间的最优分配,缩短施工的周期。合理的施工安排能够保证施工各个环节有序进行,推动施工顺利进行。②提高施工质量。施工质量是施工过程中的重点,施工质量得到保障之后会减少施工问题的出现。房屋建筑的施工的管理不仅是材料及设备,其中也包括施工的流程、施工技术等管理,以保证施工中所有设备的性能,材料的质量,并且还能及时发现施工中存在的问题,及时寻找方法解决,保证施工人员的安全,提高房屋建筑的质量。③提升建筑企业的经济效益。建筑企业的经济效益是其发展的重点,但是在施工的过程中要兼顾很多方面的东西,使得企业忽视了管理,不能很好地提升经济效益。加强施工管理能够避免很多问题的出现,减少施工中不必要的支出,提高企业的经济效益。高质量的施工管理还能有效规避施工的问题,减少施工问题对社会的影响。

二、房屋建筑施工管理存在的问题

1、房建项目施工管理体系存在问题。房建工程项目建设推进中施工管理要管理的内容较多,并且施工参建人员组织结构非常繁杂、施工推进的各环节操作也非常琐碎,因此施工管理难度较大,在房建项目施工中必须建立完善的、具有一定约束效力的施工管理体系才能够确保施工管控各方面工作的推进效果,因此必须根据施工方案需求进行管理制度体系建设,同时还应相应进行组织结构调整,确保各方面管理责任都能够落实到个人,确保施工管理实施的效果,为房建项目建设总体质量与效率优化提供保障。

2、物资管理有待优化完善。由于在当前很多房建项目中,材料与设备的数量都相对巨大,物资管理及供应工作的难度相对较大,在实际管理中总是存在材料采购、供应与施工节奏不协调的情况,这样会延误工期还会增大施工建设的成本,同时,由于房建项目中所用的材料有一定的多样性,规格、厂家等存在不同,在取用时会发生错误影响施工推进质量。而设备的租赁与维护工作不到位也会导致房建施工中所用的机械设备质量不佳,运行时发生故障,甚至会威胁施工现场人员的安全。

3、施工存在偏差。从目前的房屋建设来看,在项目建设上因为施工偏差,存在的质量问题有外墙雨水渗漏、屋面漏水情况、建筑整体出现凹凸不平的问题。建筑质量保障不仅受影响还给用户自身安全性能造成损害,有安全风险隐患。导致出现这种质量安全的问题,主要承担责任的是施工者。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工者的工作态度和监管力度对房屋建筑工程的房屋质量有至关重要的影响。但根据调查表明,施工者不仅没有认真工作的严谨工作态度。反而只考虑工作的进度,忽视质量要求,对使用的建筑材料缺乏细心的挑选,导致房屋建筑工程出现质量问题,造成房屋建设存在安全隐患。

4、隐患较多。在建筑铺设地基环节中,还存在黏土和湿土的影响。作为建筑房屋的首要基本根基就是地基的铺设施工。确保合理安全的地基质量,是保证房屋后期质量建设的关键,能够解决楼房建造的安全隐患。在整个建筑房屋工程中,最容易出现问题的部分就是房屋地基的铺设。对于房屋建设铺设的地基安全隐患解决,在排查时需要大量的人力物力和经济支持,从而导致施工方不给予特别的重视。因此造成地基安全隐患成为房屋建筑工程中重点排查的对象之一。

三、提升房屋建筑施工管理的相关对策

1、构建完善的管理制度以及标准规范。为了使房屋建筑工程质量更好地符合标准,相关管理体制进行构建以及使用的过程中,需要对其进行进一步完善,明确相关规范。例如:事故报告处理责任制。在具体应用时,需要将其认真落实和贯彻,将其作用最大程度地展现,对整体质量给予保障。具体实施时,施工人员还要将自己角色的责任进行明确,应用好管理制度、明确规范,可以对质量给予进一步的把控。施工时,每一位工作人员都要对相应的原则进行遵守,具体落实自身的责任,以便更好对体系的应用给予保证,确保质量监管等相关工作的高效开展。同时,对于制度以及规范的使用,还要在实际过程中不断优化。例如采购以及勘查等相关工作,需完善客户的回访以及质量保修等相关工作。

2、保障好材料的质量。材料的质量所产生的重要性不言而喻,结合当前的环境来说,建筑市场、产品质量,存在的差异性非常大,所以对于材料的挑选需要将检查制度进行制定和完善,以便对材料的质量给予保障,如有保证书不齐全的材料,相关的检查工作要非常细致,确保其与要求相符之后,才可以对其进行使用。同时,还需要对保管材料区域进行建立,分类保管不同的材料,同时做好相应的检查以及保养工作,以免由于保存不当,出现浪费材料的问题。此外,针对检查应用的实验仪器以及设备等,都要做好相应的保管。

3、加强安全防护管理。为了降低房屋建筑现场施工中存在的安全隐患,减少危险的发生,必须建立完善的安全管理制度,并配备专业的安全监督人员,加大现场安全管理力度。再者,对现有施工人员实行安全教育,增强施工人员的安全意识。对于特殊工种人员,则需让其持证上岗,以加强施工作业的标准性、规范性,避免安全问题的产生。

4、完善施工人员的综合素养。工程管理人员需定期对施工人员实行专业知识和技能培训,加深施工人员的安全意识,增强其综合能力,从而保证施工管理作业的有效落实,提高房屋建筑工程质量。再者,实现施工人员的优化配置。随着社会发展及人们需求的不断提高,房屋建筑施工技术也得到了显著完善,为了彻底改进房屋建筑工程质量,确保相关技术的高效落实,需要加大管理团队的构建力度,实现技术人员的合理划分,确保其潜能的充分发挥,以此优化工程建设水平,实现最终的建设目标。

结束语

施工管理作为建筑施工中的重要工作,直接对建筑的性能及质量产生影响,严重影响人们的使用体验。建筑行业要想获得更好地发展,提升施工企业的经济效益就需要加强施工过程中的管理。但是我国的施工管理起步较晚,管理体系还很不完善,这就需要相关人员加强对施工管理的探索,提高管理的水平,多角度地实施管理方案,要将施工管理和实际情况相结合,保证房屋建筑质量,促进我国现代化建筑事业健康发展。

参考文献

[1]焦宁.房屋建筑施工标准管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中国标准化,2019(11):103-104.

论文作者:卢娟娟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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