摘要：建筑工程造价的动态管理和控制是指造价活动应当紧密联系社会实际情况，然后科学的制定建筑工程造价，使其与实际情况相协调，达到管理和控制的质量要求。本文对建筑工程造价的动态管理与控制的基本概况和现状进行了分析，并提出相应的对策，借以提高建筑工程经营管理质量。
关键词：建筑工程造价动态管理
目前我国的工程造价行业发展水平远远跟不上时代发展的需求。动态管理理论能够有效指导工程造价管理工作，根据工程进展实际情况对可能引发造价变化的各项因素进行科学的控制与调整，实现工程成本控制目标、工程造价管理目标最优化，最终提高企业的综合经济效益。这就要求建筑工程施工企业、建设管理单位、造价咨询单位及工程造价管理人员充分认识到动态工程造价管理的重要性，并积极贯彻执行动态工程造价管理理论。
1建筑工程造价的动态管理和控制的基本情况分析
建筑工程造价管理工作的开展是建筑工程顺利开工与完工的重要保证，是整项建筑工程减少建筑成本，提高企业经济效益的前提，因此不能够忽视建筑工程造价管理工作的重要性。建筑工程造价管理工作的科学性、理论性和实践性比较强，这项工作的开展需要较高的专业知识、能力和技术条件，同时也需要严格的遵守国家政府部门在建筑工程方面制定的法律规定。建筑工程造价的动态管理和控制是指造价活动应当紧密联系社会实际情况，然后科学的制定建筑工程造价管理制度及相关体系，使管理方法及系统与实际情况相协调，达到管理和控制工程造价的最终效果。建筑工程造价指的是建设整个工程项目所需要的费用，包括从开始建设到工程投人使用所花费的总费用，造价的多少会受到分包商、总承包商、设计单位及建设单位的影响。因为在工程项目的建设过程中，建筑工程的造价变动性比较大，建筑工程造价的动态管理和控制工作就是为了稳定建筑工程造价，降低造价变动性对建筑工程质量的影响程度。工程造价的动态管理和控制相对于传统的控制方法而言，更能够联系实际的发展情况，不仅能够有效的控制造价，还能够加快建筑工程的建设进程，更能够协调建筑工程成本和经济效益之间的关系，为建筑市场营造更加健康的发展环境。
2建筑工程造价的动态管理和控制的现状分析
建筑工程造价管理工作的开展是保证建筑工程建设投资成本控制和施工过程中成本控制有效性的重要手段，同时也是建筑工程项目投资者进行成本管理和控制的重要表现形式。在目前的社会形式和建筑工程市场竞争氛围下，建筑工程投标报价的高低决定了建筑工程招投标工作的最终结果，这也是在竞标过程中投资者衡量选定建筑工程企业的重要指标。投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑施工技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。
随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。经过长期的实践证明，工程造价管理与控制更能协调好建筑工程建设周期、建设质量和成本之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约起到很大的作用。然而当前市场竞争中，许多建筑工程公司在工程造价的动态管理和控制工作方面存在着许多不足，在相关工作方面的经验比较欠缺，这就大大降低了建筑工程造价管理工作的质量，最终影响了建筑工程项目的质量，因此必须加以重视。
3建筑工程造价的动态管理优化策略
3.1在决策与设计阶段的造价动态管控
工程造价的基础在于投资决策阶段。可以说，投资决策阶段对整个工程造价有着决定性影响。一旦投资决策失误，给企业造成的损失将是不可估量的。因此，在投资决策阶段，企业往往会制定不同的投资方案，通过经济、技术论证，对各个方案进行投资估算，选择出最佳投资方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业管理层可以以工程造价动态管理理论为指导，全方位、多角度论证项目的可实施性和可行性，从中选择最优投资方案。同时，准确预见到工程项目建设过程中碰到的风险，最大限度降低不可预见费的比例，保证投资决策的科学性、有效性。投资决策方案制定以后，通过设计阶段，可以实现对方案的进一步优化和完善。目前，我国建筑工程设计阶段主要采用限额设计的管理方式。所谓限额设计就是严格按照投资或造价指标的限额来控制初步设计，并确定项目的全部建设费用，控制不合理变更，确保总投资额不会超出。在筛选和控制备选方案时，可以以投资限额为依据，确保实际造价不超出总投资限额的允许范围。在设计方案制定过程中，也要以投资限额为依据，具体分析建筑的各项系数。为了避免设计变更造成的损失，要对工程项目进行动态管理，发现设计中存在的错误，及时进行改进和优化，避免后期施工过程中因设计变更引起的纠纷同时，降低成本，有效控制造价。
3.2施工与竣工阶段的造价动态管控
工程施工是一个动态变化的过程，很难做到真正的过程控制。由于许多因素无法预测，比如，工期持续时间的变化、建筑材料价格的变化、设计变更及其他突发情况等，都有可能造成造价超出预期估算的现象。因此，施工企业必须加强合同管理，明确变更管理办法，使工程造价的控制和管理更为有效。同时，要强化施工管理相关人员的造价控制与经济观念，为优化施工管理过程提供人才支撑，减少在施工过程中出现的各种浪费现象，例如材料浪费、重复施工、二次搬运等情况。此外，还要注意掌握材料市场的行情。在符合国家工程标准的基础上，选择质优价廉的材料，从而降低施工成本。在实际工程竣工验收阶段，由于资料不全、信息缺失、现场签证不合理等问题时有发生，结果导致业主与施工单位之间发生扯皮，不仅延误了交付使用的时间，还会对工程建设的成本产生一定程度的影响。因此，在工程竣工阶段，要对项目工程的相关资料数据进行仔细的检查、核对，确保结算过程的真实性、可靠性。尤其是对于未完工的或者发生变更的项目，必须进行仔细审核，准确核减结算款项。
3.3材料差额处理的动态管理
在整个建筑工程造价中，材料费用占据了70%以上。甚至可以说，工程材料造价管理是决定整个工程造价管理质量的关键。因此，必须加强对材料差额处理的动态管理，避免资金的浪费。具体可以从以下两方面入手:(1)考虑工程材料的价差，在市场经济条件下，工程材料之间的价差是非常明显的，建筑工程企业在购置材料时，可以以相关主管部门公布的合理价格为依据，对整个建筑工程的材料造价进行不断地动态更新，建立完善的数据库，作为材料采购的参考对比。对工程各阶段的材料费用，根据各项价差系数、市场供应、生产和市场价格的相互作用，动态进行成本管理与差价调整。避免工程材料的采购价过高，对那些差异较大价格的材料及设备，制定材料价格的控制标准，通过供货商、材料品牌、公开招标采购等方式进行材料差额处理，避免工程材料的采购价过高。同时，要注意与业主协商，以免后期出现经济纠纷。
4结论
从目前来看，我国建筑工程造价管理中存在不少问题。最突出的表现就是工程造价管理与社会经济发展水平严重脱节，导致工程造价管理体制落后、管理不完善，工程造价管理效率也不高。动态工程造价管理理念提出后，为我国工程造价管理改革与创新注入了新鲜血液，也为工程造价管理发展指明了方向。因此，有必要继续深入研究这一课题，推进我国工程造价动态管理的改革与创新。
参考文献
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论文作者:梁清佳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/10
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2017年第7期论文;