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摘要：土木工程是基础建设工程，土木工程的管理与工程造价关系到土木工程的质量与经济效益。建筑企业若想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就必须要树立正确的思想观念，加强对土木工程的管理，重视工程造价的重要性，实现经济效益最大化。基于此，文章探讨分析到土木工程管理与工程造价管理的控制措施，以供参考。
关键词：工程造价；土木工程；工程管理
1 土木工程管理与工程造价概述
1.1土木工程管理的内涵概述
土木工程项目管理指的是在同建宇工程建设中通过合理有效的措施对整个工程项目进行集中有效的管理，从而使整个工程项目可以顺利进行。土木工程项目管理的内容包括工程的各个方面，比如工程的质量工程的进度工程的成本以及施工过程中的安全等等，相关管理人员必须做好对上述各个环节的有效管控，实现对整个项目工程的全面管理，这样才能保证工程的质量和效率。在具体的管理工作中，管理人员需要将工程的质量作为管理的根本目标，在确保工程质量合格达标的基础上，实现对工程成本、效率和安全的全面管控。
1.2 土木工程造价控制的内涵概述
在实际的工程项目建设中对工程效益影响最大的就是工程造价，它与工程的最终效益密切相关，所以必须对造价进行严格的控制。造价控制工作是贯穿在整个工程项目实施过程中，管理人员需要做好对项目决策设计阶段、施工阶段、竣工决算等所有阶段的工程造价控制工作，这样才可以将工程的造价控制在合理范围之内。工程造价管理人员需要全仔细的分析和研究相关的经济指标、技术指标和效果指标 ，为基础制定出最佳的方案。并且在实际控制过程中还需要比对实际造价和目标造价，如果二者之间出现较大偏差的，需要及时找出其中的原因，并及时解决，同时还需要对施工中的变更情况进行严格的管理，做好工程量清单的审核工作，以实现对工程造价的有效管控。
2加强土木工程管理的措施
2.1加强工程施工过程的质量管理
建筑工程的质量问题主要是以建筑材料为基础的。所以想要提高建筑工程的质量，首先要保证施工材料的质量。建筑材料对建筑工程的影响是不容置疑的，所以做好材料的管理工作也是必不可少的，首先建筑材料的质量选择是一大关，一定要选择质量合格的材料，不能为了节省成本，而以次充好，这样会适得其反，严重影响建筑工程的管理。其次，材料的保护工作也必须到位，因为施工现场要经历日晒风吹的。难免对建筑材料有所影响，这就在一定程度上影响了后期建筑的质量，因此对材料的管理工作也是不可忽视的，可以将材料放置在专门区域避免损坏，确保建筑工程的质量。
2.2加强建筑施工安全管理
加强安全施工的管理是所有工程施工质量得以保证的基础，在此过程中，安全和生产之间的关系是辩证统一的。如何加强工民建工程施工的安全管理是一个非常系统的工程，这里面包括了安全组织和安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场里面施工事故多发地段的作业现场，要控制相关人员的不安全行为还有一些设备和材料不要处于不安全的状态，要注意认真落实安全管理的决策和目标，抱着消除一切事故的态度，避免出现不必要的事故伤害，要以减少事故损失为最终的管理目的，这是整个施工现场安全管理的重点。
2.3重视对施工现场工作人员的管理
随着工程的进行，在各种因素的影响下，工程会出现不同的变更，因此管理人员必须做好相关的管理工作，制定科学合理的资源配置方案，确保工程在规定时间内顺利完工。除此以外，人员管理也是管理工作中的重点内容之一，明确各管理人员在实际中的责任和义务，敦促其更好的完成工程的管理和建设。另外，施工单位还需要为施工人员提供学习和培训的机会，这样才能更好促进他们工作能力以及专业素质的提高，充分激发他们在工作中的潜能。
3 土木工程造价控制措施
3.1决策阶段的造价控制
由于决策阶段的造价控制是工程的最初阶段，所以，决策阶段是很重要的。“良好的开端是成功的一半”，企业管理层要通过深刻的了解与调查分析后，才能通过对工程造价的相关决议。工程造价阶段，首先要有相关技术人员进行合理的评估，让施工人员对其有一个大致的了解。因为决策阶段贯穿着施工的全部，所以此项工作由建筑工程的领导才能决议，首先要求工程技术人员对其整个工程有一个限额设置，分析工程的价值，保证不会损坏企业的利益，并且要求造价在企业控制的合理范围之内。在决策阶段，管理层要严格把控，分析工程的可行性与数据的真实性，采取科学有效的管理措施，选出最佳的方案，使造价管理有章可循。
3.2设计阶段的造价控制
在建筑工程中，工程的设计阶段的造价控制差不多影响了多半的建筑工程造价，做好建筑设计阶段的工作，对建筑企业来讲，有着极为重要的作用。企业管理层通过决策后，还需要工程技术人员对整个工程进行整体的考察，在保证建筑工程质量的前提要求下，还要最大可能的去降低工程的成本。但是随着当代人观念的改变，还要对建筑的美观度和实用度进行综合考量。工程技术人员要保证质量和进度的前提下，结合当代建筑的实际情况，保障企业的利益，以及方案是否合理，做出最佳的建筑工程的设计方案。
3.3招标阶段工程造价的管理控制
企业必须要确保招投标阶段工程造价有一定的组织环节，抓稳造价控制效果。现在的施工环境相对以前来说是很关键性复杂的，因此高层建筑在建筑行业中的不确定性也是很大的。技术人员施工人员对于工程图纸及详细的设计方案必须要进行更深层次的了解，因为这几个方面是施工很看重的几个基本环节。需要进行一次全面性的技术深入了解，以此来达到施工人员能够对整个施工过程拥有深入的理解。在另一方面，为了防止一些其他的施工过程的秩序问题影响到工程的进行。技术人员需要提前准备好让整个过程合理准确基本无误差，一旦这个过程出现一些不合理的局面，那么施工过程的进一步延期将是不可避免的。
3.4施工阶段工程造价的管理控制
造价管理控制贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。工程造价是指建设项目的建设成本，即是完成一个建设项目所需费用的总和。采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理，对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平提高有很大的积极作用。建设项目施工阶段工程造价的控制是建设全过程造价控制不可缺少的重要一环，认真做好建设工程造投标工作，严格定额管理，严格按照规定和合同约定拨付工程进度款，严格控制工程变更，及时处理施工索赔工作，加强价格信息管理，了解市场价格变动等。
3.5加强竣工阶段造价控制
对于工程费用的审核主要通过三个重点来进行，通过施工图和手集的数据信息包括工程的数据、材料和设备的价格自己工程验收记录等多个方面进行结合，在工程竣工核算时，看勘测施工现场的实际信息，防止未完成或者不合格的施工部分将工程量的清单中的数据尽量减少误差，按照现行预算定额已经有关规定进行结算，把工程的总体造价签收落实到细微部分。
结束语
总而言之，土木工程项目的科学管理及造价控制，能够完善工程的整体结构提升建筑企业的综合实力，实现经济效益与社会效益的最大化。因此，在建筑工程管理中必须要做好对各个阶段的把控，确保工程顺利进行，促进土木工程行业的可持续发展。
参考文献
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[3]孙晓慧，郝振华.浅析工程造价的控制分析[J].四川水泥，2015（1）：63-65.
论文作者:兰婷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/13
标签：工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 土木论文; 措施论文; 质量论文; 《防护工程》2017年第10期论文;