摘要：随着地市运营监测中心的运行，黑龙江省电力公司运营监测（控）中心不断摸索经验，逐步完善，与培训中心联合制定包括计划，财务，人力资源，营销，基建，生产，物资等多专业的培训计划，对人员采取边工作，边培训的方式进行集中培训，结合年度重点工作及运营风险，梳理运营监测关键视角，挖掘指标数据与业务的关联性，强化对比分析，丰富监测方式和手段，对基层供电公司的运营监测具有十分重要的借鉴学习和意义。
关键词：电力生产企业；运营管理；措施
1生产运营管理与市场营销的关系
生产经营管理的任务是面向市场、质量、数量、时间、低本地制造的产品或服务。它会为营销部门提供有竞争力的产品，它的基础是两者之间的关系非常简单直接，我们在这里把它提出来，因为有一些模糊的概念。把注意力从企业内部转移到外部市场对我们来说是非常重要的。但是，如果市场的作用看得太重，而忽略了生产管理的基本位置，企业也很难立足于市场，原因很简单，因为你缺乏竞争力。
2生产运营管理与财务管理的关系
从财务角度来看，市场营销是钱，操作的是钱，希望赚更多的钱，少花钱，但这只是一个美好的愿望，目前我国企业管理的实践中，货币与货币之间的矛盾，财务管理仍处于相对被动的状态，由于管理不善，带了很多钱，并从各角度的管理财务部门是无能为力的，应当处于主导地位，金融业务，如何花钱，应接受财务的指导，大多数生产过程中企业的投资基金，运作管理负责对金钱的管理，这个责任是裁判反映在如何充分利用各种资源，如何缩短生产周期，看看这道题，财务管理和经营管理的目标是一致的。
3企业经营的三大职能
企业的经营活动是一个动态的循环过程。管理的各种职能的发展可能是不平衡的，一些职能的管理水平由于各种原因和下降，从而影响大局，然后提出了某种职能管理是关键的观点。然后从系统管理集中的产权，加强生产和销售的管理，改善商业环境，他们在生产管理，狠抓采购和加工两个环节，他们总结出来采购工作的“三多”原则，从生产厂，国有企业，购买从附近，大大降低采购成本。
4工作台系统的建设和应用
4.1全面监测
通过外部业务需求分析。运行监测信息系统可以实现对外部环境、监控中心运行的综合性能，操作条件，核心资源，对五类关键业务流程管理的全面监测，同时根据业务需求实现日常监督上述五种业务测试。外部环境监测。在电力行业，外部环境监测主要是实现宏观和微观的经济环境，政策环境，法律环境，工业政策的电力行业，电力用户和其他信息。综合性能监测。综合性能监控功能如下。首先，通过电网的分布，结构和功能，电网设备的水平和电网运行监测，以反映电网的情况。二是通过电力监控服务、客户服务等方面反映企业的服务水平，第三、通过成本、效益、效率、监控的安全反映企业的经营业绩。第四、通过资产配置和偿付能力监管，反映电力企业财务状况。第五，通过对市场前景、创新能力和金融安全的监控，体现企业的可持续发展能力。运行状态监测。运行监测主要是监测财务状况、人力资源、材料、信息营销状况可以反映企业的经营，可以通过监测信息，掌握各部门业务的开展情况，对各部门的企业绩效和总绩效比较，找出差距，分析差距的的原因。核心资源监控。电力企业核心资源包括人力资源、金融资源、固定资产和知识产权、品牌价值等资源，通过对这些核心资源的监控有利于了解企业的整体发展。关键过程监控。企业参与过程的运行过程需要进行监控，重点是对跨部门过程节点进行监控，通过监测关键流程及时发现不顺畅。
4.2运营分析
综合分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，通过对电力企业运营产生重大影响的法律，市场环境，产业政策，投资环境等外部环境进行分析，便于企业及时针对外部情况制定发展方向。专题分析。综合绩效分析。发展功能分析。竞争能力分析。风险管理。
4.3全景展示
全景展示主要包括企业、科学发展、经营绩效、服务质量、管理、技术创新、责任的实践情况，重点企业、大屏幕显示、看板显示、楼宇管理、可视化的布局管理、会展管理、会展管理的主题，通过这些管理模块的配置和函数定义的应用。
5 大屏可视化展示系统建设和应用
大屏幕显示系统呈现在人们面前的监测和分析的可视化结果，复杂晦涩的数据和分析结果更生动、直观的显示系统可以直观的通过大屏幕可视化理解业务操作，可视化和提高操作系统。
5.1显示单元
大屏幕视觉显示系统的最小功能单元是应用单元。申请单位按照主题展示现场分析确定展示主题的指标数据和非结构化数据的组合，应用单元可以包括一个或多个指标，为了提高显示效果，应用单位应根据业务特征的提取，为了表达完整的业务活动。
5.2展现形式
大屏幕显示系统通过图形数据和分析结果的方式呈现出来，常见的模式包括折线图、柱状图、饼图、散点图、条形图和表格，也可以通过和丰富的表达方式多图表分析结果相结合，从而得到最佳的显示效果。
5.3数据采集与访问
表和一个大屏幕显示系统是基于大数据提供一般业务子系统，监测数据可以通过可视化的显示系统处理后，基础设施建设，数据来源包括企业的物资、人力资源、监控和数据采集的分析是基于一个全面的监控操作财务等专业系统，在替补席上，在全景显示的数据的需求，通过不断的细化。
6 对电力企业信息资源进行统一规划
对资源和资源整合的主要措施，为电力企业提高自身的竞争优势，以确保电力企业核心竞争力的提高，必须能够通过各种渠道整合资源信息管理。虽然过去在电力行业领域已经开始使用信息技术，但是，这个应用程序还没有形成统一的概念，但孤立，分散在不同的领域。因此，在综合的过程中，信息技术的使用，能够将电力企业信息化建设的信息资源，满足信息资源规划方法，软件支持工具、标准规范的要求，从而建立更加完善的信息系统。
为了保证电力工业在网络和信息中的安全性和可靠性，必须将电力系统数据网络、光纤通信网络和信息。对其他信息系统管理信息系统的内部整合，通过可持续的发展，电力行业的不同子系统中使用相应的管理软件和平台，它将在管理和维护，操作和不良的影响，整体效果因此，能够做平台整合。以及不同信息系统的整合。
7 结论
综上所述，在电力行业应用运营监测信息系统可大大提升企业资源的整合程序，有利于资源的优化配置，从而使电力企业的运转更加流畅，实现电力企业的健康稳步发展。
参考文献
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论文作者:彭本坤
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/30
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