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摘要：在建筑工程施工过程中，物资管理是关键的环节，直接影响到建筑工程施工质量和施工效率。但是但现阶段，我国建筑工程在物资信息化管理中还存在物资管理方法落后、物资管理方式混乱等问题，造成物资管理工作质量下降。基于此，文章就对建筑工程的物资管理及信息化展开探究，以期提高建筑工程物资管理工作效率。
关键词：建筑工程；物资管理；信息化
引言：
物资管理信息化建设是一个比较庞大的工程,它不仅复杂而且要有很强的系统和规划性。企业只有与时俱进,优化现有物资的配置和管理才会得到更好的发展,物资管理工作者也应该时刻保有为企业服务的意识,同时提高自己的主观能动性和创造力,在职期间为企业献出自己最大的力量。
1 建筑工程物资信息化管理的意义
1.1 对信息进行有效的控制和监管
企业如果想要达到物资管理信息化的要求，在管理中将物资信息化管理按标准的物资采购程序流动化是最关键的一步。数据资源的共享有助于实现物资信息的有效整合和监控。通过这样的做法可以对规范企业物资采购流程起到至关重要的作用。当物资使用部门对自有库别进行盘点时将会及时发现所缺物资并及时提报物资采购计划申请。物资主管部门可以通过物资共享信息更轻松的监控到各协同部门所需物资情况。由此，物资主管部门依据物资共享信息就能第一时间告知物资需用部门何时到达仓库提取所需物资并办理出库手续，实现了物资管理信息化,使企业的各项工作更加人性化和规范化。
1.2 加速信息的流通性,实现数据的实时性
现在企业的生产只有加快信息流动性才能跟上信息化社会发展的脚步,信息数据的时效性要与时俱进的增加。通过人来进行的信息数据传递是以前的模式,不仅耗费精力还耗费时间,网络信息如今处于十分发达的情况,如果能合理的运用电子信息技术进行处理信息，工作效率上就会有很大的提高。
2 建筑工程物资管理信息化存在问题分析
2.1 物资管理方法陈旧、单一
在我国科学技术不断发展的背景下，各种新型电子设备相继被研发出来，并应用到各行各业中。但是我国建筑企业并没有把握住此要点，在物资管理工作中还采用老旧的物资管理方法，导致建筑材料供应、建筑材料采购、建筑材料运输等众多环节管理效率下降，建筑材料大面积堆积，增加建筑工程施工成本，制约建筑企业快速发展。
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2.2 物资管理方式混乱
现阶段，建筑工程在进行物资管理中还存在管理方式混乱的问题，主要体现在以下两个方面：一方面，建筑企业在物资管理中，经常将建筑材料随意堆放，不对建筑材料进行分类管理，影响建筑材料使用效率。另一方面，施工人员在物资管理中缺乏认识，不重视建筑工程物资管理，使得建筑工程施工现场材料堆放杂乱无章，造成建筑材料经常出现丢失情况，增加建筑工程施工成本。
2.3 物资采购运作机制缺乏
建筑工程企业由于缺乏完善的物资采购运作机制，在物资采购过程中，缺乏完善的竞价机制，在此种情况下，企业就会缺乏供应商选择环节，经常是随便选择一家供应商进行采购，使得企业物资采购管理标准下降，且建筑工程企业在进行物资管理工作时，经常是随意进行采购，缺乏对建筑工程物资材料的分类管理工作，导致物资管理工作监管力度薄弱，严重降低了企业物资管理质量。另外，建筑工程企业在物资采购过程中缺乏管理工作，对产品质量、价格等方面内容没有要求，使得企业所采购的物资经常是质量差的，无法投入到正常的使用。
3 建筑工程物资管理信息化建设的优化措施
3.1 加强网络化物资管理体制的建立
物资管理工作中，信息化建设十分重要，一般包括四大部分：物资规划管理、采购管理、仓储管理和存货核算作业。其中采购环节十分重要，工作内容包括：搜集并整合采购票据、结算发票单据、有效控制成本费用、并根据项目特殊性及时提供个性化服务，目的在于简化管理流程，促进采购工作的顺利进行，实现采购管理的精确预测和有效控制。
3.2 遵从政策，搭建物流信息化平台
信息化物流管理体系的建立必须符合国家有关政策、法律、法规和标准，要制定信息化技术应用的优惠政策，引导信息化手段持续长久地良性发展。确立统一的管理部门来推动建筑工程物资的信息化物流管理，关键是要对已有管理系统进行整合，使得各系统能够共享数据和信息，以满足物流业务不断发展的要求和综合应用，即在原有管理系统的基础之上建设一个物资流通管理综合应用的平台，让信息数据的共享具有衔接性，避免在采集、存贮和管理上重复浪费，进而制定一套有效的、统一的管理标准，包括建设信息化平台的标准及信息数据共享格式的标准化等，确保信息数据的系统性及适用性。信息平台的概念绝不只是一个信息存储与发布的载体，也不仅仅是一个电子化的物流中心，更为重要的是通过信息平台的建设，提升了整合后系统的综合服务实力，对后期的物资运用来说，可以让人为的操作更加的便捷、快速，从而提高工程物资管理的效率，为各部门所在区域的经济进一步发展提供更为强大的支撑功能。
3.3 信息化基础设施以及专业团队的建设
在物资管理信息化基础设施的建设过程中，首先要注意相关网络建设，提升相应网络的覆盖面，避免因为地区偏远而出现的网络不能普及现象；其次，利用计算机和网络扫描装置，将相关数据和图纸进行数字化处理，通过网络技术加工处理，在网络中形成相关信息文献，并通过数据库的建立来实现信息统一管理，便于后续物资管理工作的有效开展和实施。在专业团队建设中，首先要保证人员具备较强专业素质，还要建立完善的人才培养机制，针对员工个人特点不同，采取不同培训措施；其次，邀请商家或者技术专家，在实际操作中为员工们讲解专业知识和具体造作流程，在面对面的交流中实现知识学习，这对建筑工程物资信息化管理的实施可以起到推动作用。
3.4 优化配置，降低管理成本
在现代的信息化物流管理理念中，最注重的就是管理前的规划，而对工程物资来说，规划对物资管理来说是特别重要的，毕竟工程物资的种类很多、管理起来很复杂，就算是先进的信息化物流手段，也还是需要管理前的规划。各建筑工程物资管理部门，需要利用计算机技术对物资的种类进行分类并建立档案，再利用信息化的技术对重点需要物资的地方优先进行资源的配置，按照先重后轻的原则，哪里需要紧急的物资，就对该地区进行有方向的物资运输，好比发生地震、泥石流等自然灾害的时候，就可以对这些区域进行重点的物资投放和运输，这个时候利用信息化的物流技术就可以得知哪里的物资是最近的，就可以在最短的时间内进行物资的调配。还有就是物流中的配送，根据信息化管理中客户的要求，特别是结合收货单位对仓库或现场环境的信息化反馈，提前联系相关人员制定进场方案，针对不同的物资内容，采取不同的运输方式。
结束语：
总而言之，在建筑工程物资管理中使用信息化管理是发展的必然趋势，直接关系建筑企业经济效益。面对此种情况，建筑企业就需要正确认识物资信息化管理的重要性，转变物资管理工作意识，创新物资管理模式，保证建筑工程在施工过程中可以合理使用物资材料，施工成本合理，从而推动建筑工程企业实现可持续发展。
参考文献：
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[2]卜海涛.建筑工程物资管理中存在问题及措施[J].科技致富向导.2012(09)
[3]赵明霞.试论建筑工程物资管理的信息化途径[J].河南科技.2010(16)
论文作者:熊云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/5/14
标签：物资论文; 建筑工程论文; 物资管理论文; 企业论文; 信息论文; 管理工作论文; 建筑材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;