摘要：时代在发展，人类在进步，对现代建设工程的要求也越来越高，当然市政道路桥梁工程也不例外，人们对市政道路桥梁的美观和质量等方面有了很大的要求，所以，在进行市政道路桥梁工程的施工时，一定要符合现代的潮流，科学地、安全地进行施工，既要保证建筑的美观，也要对整个工程的质量有所保障。当然，在施工时会出现很多影响因素，只要在进行施工时严格按照制度实施，就能对质量有所保障。本文主要阐述目前在市政道路桥梁工程现场施工管理方面的内容和影响因素，并对这些因素提出相关的解决方案。
关键词：市政道路桥梁工程; 施工管理; 有效策略
1 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容以及影响因素
1.1 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
市政道路桥梁的施工在整个建筑行业是一种难度比较大的工程，因为它主要是在室外进行工作，对于各个方面的要求也很高，主要会出现难度大、程序复杂、施工紧张、成本高、要求高等问题，从而使整个工程很难进行，同时市政道路桥梁的施工管理包括很多的内容，例如: 进度管理、技术管理、安全管理、质量管理等。因此，在进行市政道路桥梁施工管理的时候，要根据以上几点内容进行相关的决策，来制定出有用的制度进行参考。
1.2 市政道路桥梁工程施工管理工作的影响因素
1.2.1进行施工的团队在管理方面的制度有所欠缺，从而导致在施工现场就会出现各种意外的事情发生。比如: 相关的施工人员在对管理制度的相关内容掌握的不够，而且没有相关的技术人员进行指导，对施工技术的应用没有达到熟练度，最重要的是对施工现场的材料没有进行合理的利用，导致浪费现象不断发生，使整个工程的成本不断提高。
1.2.2对于监理单位，主要是对市政道路桥梁施工过程中的质量进行检查期间不够认真负责，导致出现各种不同的后果。监理单位要摆正自己的位置和态度，他们的态度可能会在施工现场反应出来，对施工的管理工作造成影响。施工管理人员和监理单位人员可能会在现场发生冲突，例如: 在对一些发生的问题的解决方面可能会发生冲突，导致施工不能正常的进行; 还有就是由于监理单位的工作人员由于疏忽导致工作出现漏洞，相关的管理人员也会负一定的责任。这些问题都会对整个工程的质量有所影响。
2 市政道路桥梁施工管理的特点
由于是在户外进行工作，对环境的要求也很高，很容易受到环境的影响，如果遇到恶劣的天气，整个工程将无法顺利的进行施工，所以环境起到很重要的作用。需要的工期长，在进行市政道路桥梁施工的时候，每个工程都会需要几个月甚至更长的时间进行完工，时间长了，施工人员就会感觉烦躁，从而对工程的施工不认真，导致质量问题层出不断。施工条件复杂，在市政道路桥梁工程上的施工条件都是不相同的，所以要根据具体的工程进行实际的安排，不能盲目的进行施工，具体事情具体分析。
3 市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略
3.1 对施工进度的管理
3.1.1对施工的管理工作进行前期的计划，保证有一个有效的计划进行实施，要对其进行详细的计划，包括设备和人员的数量和技术人员的工作经验等问题，要对施工进度能否顺利完工有所保障。
3.1.2要加强对施工现场的管理工作，做好监督，保证在施工现场不会发生不必要的问题，要对整个工程中所涉及到的人员进行相关的培训，使其对专业知识有更加深刻的认识，最后要对整个工程的计划进行优化，对施工的质量和完工时间进行保障。
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3.2 对施工技术的管理
3.2.1相关的施工单位要跟上时代的潮流，不断引进先进的技术和设备，让新鲜的血液流淌在施工现场，保证整个施工团队技术方面的能力，用更加先进的理念进行管理，从而使整个工程的质量有所提高。
3.2.2要根据员工的实际情况进行培训，让那些有专业技能的人在施工过程中对新手进行辅导，同时还要对相关的施工人员进行严格的培训; 不仅如此，施工人员的综合素质对整个工程也有很大的影响，所以还要提高员工的综合素质，对其进行相关的素质培训，保证其工作技能和综合素质同时提升，从而使工作中的意外情况发生率降低，让施工人员在遇到紧急情况的时候自己有能力解决。
3.2.3相关单位设计的图纸都很专业，所以一定要按照图纸严格地进行施工，从而保证更好的质量体现在工程中。
3.3 对施工成本的管理
3.3.1市政道路桥梁工程的施工一定要按照相应的严格制度进行工作，再对制度中的工作进行核实，从而对整个工程的成本进行预算和控制。
3.3.2相关的工作人员可以聘请专业的会计人员对整个工程的成本进行专业的指导，从而对财务支出进行核实并对施工中材料的耗费进行回收再利用，更能减少对成本的投资。
3.3.3在市政道路桥梁工程进行完工的时候，一定要对整个工程中所有的费用再进行核对，保证不能出现浪费的情况发生，这样做既能控制成本的利用，还能对整个工程的质量再做进一步的检查，从而促进工程的顺利完工。
3.4 对施工安全的管理
3.4.1相应的企业和施工单位要在施工之前制定严格的施工安全制度，保证在施工过程中不出现意外，还要对相关的施工人员进行施工前的培训，保证每个施工人员都能无误地使用机械设备，让工作人员能理性的面对现场所发生的的任何意外情况。
3.4.2每个施工单位都要在施工之前对现场进行安全隐患的排查工作，避免在施工过程中出现紧急情况，从而让施工中安全问题的发生率减少。
3.4.3在施工之前还要做的重要工作就是对环境进行安全隐患的排查，由于环境对施工的影响大，所以要保证周边环境的万无一失。
3.4.4加强对施工人员和相关管理人员安全意识的培训，保证施工的安全性。在施工过程中，要严格按照设备的使用说明进行工作，不能按照自己的意愿进行相关的工作，不能进行违规操作，一旦发现就会严厉惩罚，这样做是为了更好地保护大家的安全，减少安全隐患发生，同时管理人员要对其进行相应的管理，严格按照安全制度进行管理。
3.5 对施工质量的管理
3.5.1施工前要对整个工程的质量做一个简单的评估，确定哪个工程需要更好的质量，在不同的阶段使用不同的质量管理模式进行工作，从而保证整个工程保质保量地完工。
3.5.2每个工程都要有相应的监理人员进行检查工作，保证施工过程有序进行的同时还要有质量的完成，监理人员对每项工作的质量检查都要有详细的记录，从而使整个工程的质量更加完好。
3.5.3对于施工的整个程序都不能懈怠，保证整个工程的严肃性，从而使施工质量有效地进行。
结束语：
总的来说，对于市政道路桥梁工程现场施工的管理要根据实际的情况进行相应的整顿，保证质量和施工人员的安全问题，而且要减少成本的投资，对整个施工过程进行更好的保障。
参考文献：
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[5] 杜峰,朴明远.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用,2014(1):23～24.
论文作者:马飞
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
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