“体育经济牌”该怎么打？，本文主要内容关键词为：该怎么论文,体育论文,经济论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在一般情况下，每投入１亿美元，品牌知名度提高１％；而赞助奥运，每投入１亿美元，知名度可提高３％。这个理儿，敏感的家电“大佬”们心知肚明，因此，也就不难理解，为什么有钱的家电业争相搭上“奥运列车”了。
可是，搭车容易操作难。目前家电厂商的“奥运牌”无非有以下几种打法：其一曰打广告，诸如某某集团为中国奥运军团进军雅典助威；其二曰降价，诸如某某店迎接奥运大酬宾；其三曰做活动，诸如猜金牌数，赢积分等。这些活动往往缺乏与奥运精神有某种相关联之处，实质上是另一种形式的促销，再加上多数商家急功近利，因此收效甚微。炒完之后，商家高兴，消费者一乐，以后便再也没有下文了。
越来越多的中国企业把奥运当做一个催化剂，一个在国际舞台表现的机会。但如果缺乏通盘考虑、设计和执行的赞助，无法得到理想的回报。想要最大化地利用这个机会，就需要企业把公共关系、广告和赞助等营销行为整合起来，围绕着自己的战略和定位，制定出系统的、持续的、创造性的策划。
奥运经济大蛋糕正在散发出诱人的味道，家电企业闻之也越来越兴奋，“画饼充饥的时代已经过去，国内企业开始勇敢地举起大刀。”
但要将这个商机捕捉住，并转化成利润，还需要企业多动脑筋。不可讳言的是，奥运会的商机同样包含风险，要想得到更大的利益，就得冒更大的风险。企业参与奥运会决不等同于出钱出物赞助，出了钱和物的企业应当利用奥运会的赞助机会产生社会效益。
虽然家电业对于奥运带来的营销机会已经有了较为深刻的认识，但急功尽利的心态、缺乏长期规划，以及实际运作中的策略能力等，都可能使奥运营销带来的强力热度，在奥运落幕后迅速冷却。
那么，“奥运牌”该如何打才能达到企业形象的提升及企业获利的目的呢？最重要的一点，就是要把体育精神融入企业品牌文化当中。商家要把奥运会作为和消费者改善或重建关系的重要工具。双方与体育运动产生共振，双方共同的对接点都放在令人热血沸腾的运动上，并由此形成共鸣，促进企业发展。如果仅仅是生硬地把企业、产品和赛事、运动结合起来，就只能是“强扭的瓜不甜”。
热衷于热闹一时的奥运营销的企业必须明白，体育营销应该是企业内在战略的一个外在符号。家电业已经开始演习怎样在奥运“金矿”中掘金，他们瞄准的目标应该是２００８年或者更远。