（湖南省第六工程有限公司，410015）
摘要：随着我国现代化建设的不断发展，建筑工程行业得到了巨大的进步，建筑工程政工队伍是我国建筑企业经营与发展的思想核心，政工队伍建设工作的重要意义不言而喻。本文对以往我国建筑企业政工队伍建设工作的有关经验进行了深入的总结与分析，介绍了新形势下改善建筑企业思想政治工作的有关措施。
关键词：新形势；企业政工；队伍建设
1 前言
随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都走向多样化、多元化，企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都与过去发生了较大的变化。加强新形势下企业政工队伍建设，对于企业长远发展有重要意义。
2 当前企业内部政工建设所存在的主要问题
2.1企业领导不重视
在当前的经济环境下，大多数的企业都将经济效益当做自己最主要的追求目标，很少有企业能注重内部的政工工作。许多民营企业甚至就没有设置政工工作岗位，大部分设置政工工作岗位的企业领导也并没有真正认识到政工工作的重要性，企业领导不重视则直接导致了企业的政工工作不能顺利的展开。甚至个别领导认为政工工作是形式主义，现代的生产条件下已经不需要政工工作，对政工工作持消极态度。这些态度都直接影响到了企业政工工作的合理进行。
2.2受职能定位的制约，造成了虚工懈怠的心理
长期以来，在部分人的心中，存在着重生产轻政工的现象，认为生产经营是硬指标，经济效益是硬道理，轻视政工工作，使从事政工工作的人没有地位，得不到重视，部分政工人员也认为自己的工作是虚工，是为别人做嫁衣、抬轿子，费力不讨好的工作，一定程度上使其产生了工作一般化、过得去的惰性心理;可有可无、靠边站的无用心理;方向不清、前途不明、举棋不定的迷茫心理;给加强政工干部队伍建设带来了新的挑战。
2.3老化的政工干部队伍
据相关经验，政工干部队伍普遍存在人员老化现象。首先表现为从政人员专业知识不精的问题，而且年龄结构偏大。大多数政工干部属于半路出家，原属于行政干部，或是因为不适应其他工作岗位而被调配。这一类政工干部，没有专业背景，也没受过良好的系统培训，因此走上政工岗后，相对来说，他们的理论水平低，从而影响了政工干部队伍的整体素质。其次为企业政工干部后备力量储备的不足。煤矿企业多少存在“重技术干部、轻政工干部，重企业管理、轻思想工作，重企业效益、轻政工队伍建设”的片面认识，在一定程度上影响了政工队伍新生力量的补充能力。
2.4考核奖惩机制不科学
在党务政工干部队伍建设进程中，企事业单位对于思政工作的考核奖惩机制的完善并没有给予足够的重视。很多的党务政工干部在工作中出现了干好干坏都一样的消极工作思想，这样对整个企事业单位思想政治工作的进步起到了严重的制约作用;由于党务工作的考核奖惩机制不完善，使得整个企事业的思想政治工作的实施效果不明显，消弱了整个党务政工干部队伍建设的发展动力，不利于企事业的健康持续发展。
3 强化政工队伍建设的思考及对策
在市场经济形势下，结合企业的实际强化政工队伍建设，要在切实找准问题的基础上，以政工人员思想作风建设为突破口，以促进政工人员学技术、强素质、提高发挥作用的实际本领为起点，以健全制度、强化管理、拓宽渠道为基本手段，逐步形成一个比较系统和完善的运行机制。
3.1狠抓思想教育，增强政工干部思想素质
政工干部的政治思想素质是其履行职能、发挥作用的前提和基础。企业党组织要紧密结合实际，把政工干部政治思想教育作为重要任务来抓。一是理论政策教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆组织政工干部学习马克思主义基本理论和邓小平建设有中国特色社会主义理论以及党的各项方针政策，提高认识、分析和处理问题的能力，不断增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识。二是理想信念教育。引导政工干部牢固树立共产主义的远大理想和目标，以坚强的意志和顽强的毅力经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验。
3.2狠抓业务培训，增强政工干部业务素质
精简政工组织机构和政工队伍是企业适应市场经济发展的必要手段和措施，但企业的党建思想政治工作还必须加强，作用还需进一步发挥。在这种情况下，就要求企业政工队伍必须向精干、高效发展。因此，企业党组织要将强化政工干部业务知识培训列入议事日程，抓好组织落实，要积极创造条件，采取送出去、请进来、岗位培训等方式，着力对政工干部进行科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识的强化提高，在政工干部中形成认真学习、刻苦钻研岗位技术的热潮，使政工干部做到至少掌握一门技术、具备一定技能，能在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。
3.3维护政治权利，提高政工干部企业管理水平
企业和企业党的组织应充分维护政工干部的政治权利，积极探索和实践调动政工干部主观能动性和发挥先锋模范作用的有效方法。要坚持政工干部政治学习制度，加大政工干部特别是党的书记参与本单位目标制定、任务分解、重大决策等规章制度的落实力度，真正把政工干部看作是企业各项工作中的骨干成员，让政工干部有合理合法的渠道参与企业管理，使其做到率先知形势、知任务、明目标，增强做好工作的责任感和使命感。
3.4强化工作职责，健全完善管理机制
加强政工队伍建设是个动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式。一是实行政工干部工作目标管理。要结合企业实际和工作需要，通过政工干部责任区、示范岗等多种形式，给政工干部制定具体可行的工作目标，使政工干部发挥作用。同时，将政工干部工作目标管理纳入企业管理的统一规划之中，与项目管理、企业管理一并考核。二是建立竞争激励机制。定期对政工干部的工作进行评比检查，让政工干部的工作成果摆在桌上、亮在明处，形成干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争环境。对于长期不发挥作用或发挥作用不好的政工干部，要采取组织措施给予适当处理。
3.5加强对政工人员的继续教育，不断提高政工人员的专业素质
要对政工人员进行长期、连贯的培训，不断提高政工队伍的整体素质。一是每年制定培训计划，增强培训的针对性和实效性。二是拓宽培训形式。要经常邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等，提高政工人员对新形势的认识。同时，积极收集社会上的培训信息，选送政工人员参加党校培训或参加专家讲座、政工工作交流等活动。
3.6政工人员要增强自我升值意识，不断提高自身业务能力
新形势下，政工人员要着重提升六种能力：一是学习能力。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦也最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是写作能力。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。
4 结语
时代在不断地进步，企业在不断改革发展创新，在这一进程中，企业势必要面临各种新情况、新问题、新矛盾，生产经营任务也会变得十分艰巨复杂。在这一时刻，全面加强企业基层政工队伍是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证，它是企业得以长远发展的基础和保障，也是企业改革创新走上可持续发展之路的源动力，在企业的发展过程中有着不可忽视的重要意义。
参考文献
[1]朱利兴.浅析企业政工队伍建设[J].现代国企研究.2018(10)
[2]马久力.全面加强新时期国企政工队伍建设的思考[J].企业改革与管理.2016(23)
[3]郗陇力.新时期加强企业政工队伍建设的思考[J].现代国企研究.2016(24)
论文作者:刘芮含
论文发表刊物:《知识-力量》2018年12月下
论文发表时间:2018/11/2
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