摘 要：如何加强国企外事管理工作，为企业获得更大的经济效益，本文对国有企业外事管理工作的重要性进行了分析，并提出了目前国企外事管理工作存在的困难和问题，对如何加强外事管理工作形成了很好的意见建议。
关键词：国有企业;外事管理工作
引言：国有企业要想在世界市场中占据有力的竞争地位，就必须创新外事管理工作模式，提高外事管理工作水平，为国有企业的经济发展提供支持。给外事部门管理工作提出了更高的要求，也给传统的外事管理工作带来了挑战。国有企业要想在新的经济形势下提高外事管理工作水平，首先要更新工作观念，提高对外事管理工作的重要性认识，还要不断创新外事管理工作模式，提高外事管理服务水平，进而才能促进企业经济效益的提高。
一、明确国有企业外事管理工作的作用 国有企业外事管理工作对国有企业的发展具有十分重要的作用。首先，壮大企业实力，树立良好的企业形象。其次，外事工作通过引进先进的管理经验增强企业竞争力。企业可以学习优秀企业的先进的管理理念、管理经验和管理方式，并且结合企业自身的发展特点，应用到自己的企业管理当中。先进的管理经验能够增强企业的运作效率，明确企业的今后的发展方向，充分发挥、挖掘企业中每个员工的工作潜能，从而以优质的管理来提高企业效率。然后，外事行政部门充分发挥对外窗口作用，通过加强对外沟通，积极推动企业的对外交流工作，通过学习其他企业的先进组织技术和管理经验，促进企业参与市场竞争，适应社会新的发展趋势。
二、国有企业外事管理工作现状及问题
一是国企对外事管理工作的重视程度不够。目前我国部分企业领导放松对外事工作的统一领导，外事工作体制机制不到位，把外事部门并入其他部门后，没按要求保留外事部门的牌子，使对内对外工作名不正言不顺，甚至经常出现违规操作的情况，从组织上弱化了外事工作的作用和地位。这主要是因为对外事管理工作的重视程度仍然不够，总是存在侥幸心理。
二是外事法规建设不够完善。目前，我国国有企业外事管理工作的相关法规还不够健全，也没有形成完整的法律法规体系。外事管理工作开展过程中可以依据的法律文件几乎没有，只有有限的几条内部规章制度，而且相关文件和规定多涉密强、密级高，缺乏公开性和透明度，难以在社会层面得到推广和贯彻执行。另外，即使有一些相关的法律文件，也是很多年以前的，已经不适用于当今时代的外事管理工作的内容。最终导致我国的外事管理部分领域仍存在无法可依、有法难依的现象，给企业外事工作的数顺利开展带来了障碍。
三外事统筹协调难度较大。随着我国对外开放程度的日益加深，外事工作已不是传统意义上的简单的迎来送往，也不为外事部门所独有，而是增加了很多丰富的内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多其他机构、大型企业等都通过自己的渠道开展对外交流合作，并设有专门的涉外部门和人员，从事外事工作。导致外事资源和力量相对松散，对外交往难以形成合力，给外事主管部门实行统筹协调和统一管理增加了难度。
三、如何加强国企外事管理工作建议
一是要提高认识，更新思想观念。国际市场瞬息万变， 作为企业的间接职能部门， 外事管理要结合自身的工作特点， 及时更新工作观念，以便更好地适应不断变化的新环境。首先，要以中央外交方针以及科学发展观为指导，以中石化集团公司的外事文件为执行标准， 增强外事管理工作的战略意识，高度把握国际形势，积极开展外事工作，进而赢得市场。其次，发扬廉洁自律的工作作风，不仅要做到自律，还要带动身边的人做到克己奉公，廉洁自律，打造一支高素质、高水平的外事工作队伍，进而提高企业乃至国家的整体形象，最终实现企业的可持续发展。
二是要增强公共安全意识和风险意识。新时期国有企业境外公共安全工作要严抓细管，在风险管控、培训和监督检查等方面实现转变，加强应急能力建设，提高公共安全实效。还要组织外事工作员工公共安全相关培训活动，强化公共安全监督检查和整改落实，切实保障国有企业外事管理工作的安全开展。
三是积极构建外事管理信息化平台。随着现代科学技术的迅速发展，企业信息化逐渐得到普及，我国大型国有企业也应该顺应时代发展的趋势，综合运用多种先进技术和资源，构建企业特有的外事管理信息化平台。在构建过程中要广泛搜集资料，充分了解企业的实际需求，为构建企业外事管理信息化平台提出建设性意见。企业一旦实现了外事工作的信息化管理，就能更及时、有效地为企业提供外事工作中的各项信息，为企业参与国际竞争、寻找发展空间提供有力的支撑，让企业经营者在了解外事工作的基础上合理的做出决策，加强对外事资源的合理配置和整合，进而提高企业的经济效益。 四是提高外事管理的服务水平。外事部门对外不仅代表本企业，还代表国家的整体形象，因此我们工作人员必须有公共关系部门应有的职业规范和素养，注重增强外事部门的服务意识，提高服务水平。加强对外事工作人员的培训，提高其综合素质，并充分利用先进的技术知识，提升外事管理的服务水平。
结语：
综上，要充分认识当前国企外事工作的重要性，提高国企外事工作的能力，为企业走向更高更好的发展平台，尽自己一份力量。
参考文献：
[1]邵晶晶.新形势下国企外事管理模式转变的若干思考[J].中国集体经济，2015（33）：19-20.
[2]李百明.企业外事管理工作的新思路[J].东方企业文化，2015（1）：198-198，201.
论文作者:刘晨
论文发表刊物: 《青年生活》2019年第01期
论文发表时间:2019/5/14
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