徐明雷
山东鲁建工程集团有限公司 山东济南市 250000
摘要：建筑工程的技术管理是一项系统工程，涉及到方方面面的专业知识。在实际的施工技术管理过程中，管理人员应以系统论观点为依据，有机结合科学的方法，不断加强对各项技术活动、施工要素的管理。这样有助于施工调节、控制、组织、计划、决策等工作的顺利进行。通过实施科学、有效的施工技术管理，并以科学技术为理论指导，遵从发展规律，可使工程施工有计划、有目的地实施。在施工技术管理的过程中，不仅能提升施工企业的管理水平，施工人员的业务素质也会不断提高。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性
前言：由于我国现在经济发展速度非常之快，建筑行业对建筑工程有了更高的要求。而我国现在的建筑行业比较复杂，对施工技术管理的要求也不仅限于方案和交底两方面，还需要丰富的现场经验，因此拥有一个良好的建筑工程技术管理是非常必要的。为此笔者将着重分析建筑工程技术管理的重要性并为如何加强管理提供一些策略。
1、 建筑工程施工技术管理概述
建筑工程施工技术管理是目前施工企业提高管理水平、提高综合实力的关键。施工技术管理水平决定了企业的经济效益、企业的兴衰，现代施工企业必须具有较高的技术管理水平及装备，以此提高企业施工质量，促进企业在激烈的市场竞争立足与发展。技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。其主要作用是保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。并且通过技术管理，提高企业管理水平和员工技术业务素质，使其具备技术质量事故及早发现的能力，保障工程质量，促进企业成本管理的实施。
2、建筑工程技术管理的重要性
2.1工程建设技术保证工程质量
通过施工技术管理， 强化工程测量、放线工作， 强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施工质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质量的基础保障。结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时, 应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 以保证工程质量提高。
2.2有效控制成本增加经济效益
建筑企业是以盈利为目的的组织，盈利是建筑工程施工的最终目标。近年来，伴随着工程建设市场需求的不断增加，建筑企业队伍也在不断壮大，并且企业之间的竞争十分激烈，建筑行业的利润大大降低。因此，为了在激烈的竞争环境中生存发展，企业必须采取有效措施提高自身的管理能力，从成本控制、施工质量、品牌口碑等方面提升企业竞争力，获得利润。技术管理作为企业降低施工成本、提高施工质量的有力保障，是企业提高盈利能力的重要方面。通过有效的技术管理，明确企业的施工能力和存在的问题，及时解决故障，保证施工顺利进行。另外，通过对技术管理人员进行合理管理，提高技术人员的技术应用能力和施工设备的使用效率，减少施工失误和误工时间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术管理从节约施工成本、提高施工质量、赢得良好口碑形象、提高施工效率等方面间接的提高企业的盈利能力。
2.3保障施工人员的施工安全
对于建筑单位而言，首要目标便是要保障施工人员的安全，从而才能促进和谐建筑文化的形成，有效地提高建筑施工的效率。建筑单位中负责保障施工人员生命财产安全的便是工程管理部门。建筑工程管理人员是建筑单位相关安全保障制度的宣传者与执行者，肩负着纠正错误施工行为、遏制不良施工现象的重责。我国大部分建筑单位的工程管理部门工作较为认真，从而取得了较好的效果，有效地避免了施工人员的生命财产受到损失。
2.4建筑工程施工技术档案管理重要性
建筑工程施工技术方案管理作为施工技术管理中的重要组成部分，其有效实施对于施工企业影响。但是许多施工企业没有认识到工程档案管理的重要性，也没有将档案管理划归技术管理体系内，使得企业档案管理工作没有科学有效的开展。档案管理涉及施工过程中的设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔等原始记录, 为确定工程竣工结算奠定坚实的基础。如果平时资料管理工作不到位, 应具有的法律效应将得不到体现。而且在建筑施工过程中出现的设计变更等一旦出现下发不及时经常会导致返工重做和凿墙打洞, 从而增加不必要的开支, 影响了施工企业的经济效益。同时工程档案的管理也影响着施工资料的真实性和详实性，其更关系到工程质量问题。良好的档案管理对于工程施工中的各个环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或者出现偏差可以通过存档档案进行有效的数据查询。
2.5处理施工过程中的不可预测性因素
建筑物的建设工作具有一定的不可预测性，例如施工部门在具体的施工过程中可能有多余的水泥、钢筋等材料，而这些材料如不加以合理利用不仅可能污染环境，同时也不利于建筑单位控制建设成本。除此之外，施工人员在施工过程中可能会遇到设计规划工作所没有预计到的问题，从而有一定概率延误工期。而在上述情况出现时，工程管理人员需要与设计人员一同开展部分建筑的重新规划工作，征询开发商的意见，向施工人员了解情况，从而及时地解决问题。另外若建筑施工工作是在居民区附近展开，其有可能对群众的生活造成负面影响，适时工程管理人员便需要协调各方利益，确保建设工作不会影响到群众的日常生活，从而保证施工工作能够顺利开展。
3、 加强施工技术管理的有效措施
对于广大施工企业而言，只有将施工技术管理落实到位，才能促进工程质量的提升。因此，施工企业应从下3方面入手加强施工技术管理：①在施工过程中，施工企业应规范施工技术、遵循质量标准。②完善技术管理体系。在建设管理体系的过程中，应将施工中各个环节的责任落实到人，从而使各级部门严格按照职责要求工作，使施工人员具备使命感和责任感。③为了保障技术管理的进一步落实，施工企业应积极制订奖惩制度，从而起到激励员工的作用。
结语：建筑工程施工中， 施工技术管理不仅非常重要而且非常复杂，所以施工的企业一定要制定完善的措施进行规范。 同时，施工人员需要端正态度、负责任地做好施工。 保证各项工作的有序开展以及工程的整体质量，在为企业带来巨大的经济效益的同时，为企业的可持续发展打下坚定的基础。
参考文献：
[1]潘明.探究建筑技术管理存在问题及应对策略[J].建筑工程技术与设计，2015（14）.
[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）.
[3] 贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材，2014（21）.
论文作者:徐明雷
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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