关键词：土建工程；技术问题；解决方法
一、当前土建工程中存在常见技术问题
1.在安全生产意识方面有待强化
现在土建工程的技术问题方面存在很多不足和限制，具体表现在很多方面，体现在安全生产意识上的不足，在实际的土建工程项目施工中，安全生产是重要的内容，目前施工安全问题还是当前土建工程中所存在的重要技术问题，主要表现为管理人员对安全生产意识的把握性存在不足，没有充分的认识到安全生产的重要意义和作用，经过很多安全生产的教育和培训，但是由于土建工作任务的繁重及自身专业素养不足，主要是由于施工现场管理人员对安全生产规范的陌生，没有对相关标准与规范进行深入了解，使得土建工程方面的安全生产问题频频出现。
2.相关责任的划分不明确
对于土建工程的现场施工，应按机器土建工程的质量应强化责任的划分，落实好相关责任，对施工现场的有效管理，将岗位职责进行科学落实与分配，现在我国的土建工程施工现场中的有关工作没有得到严格执行，使得工程质量缺少有效保障。很多企业的现场管理工作没有得到有效的落实，甚至企业没有将责任划分当作土建工程的重点工作。由于土建项目中的周期、资金及人员等因素没有与实际施工相结合，甚至施工企业还使用传统的施工现场技术控制与相关制度，导致施工现场的管理工作存在杂乱无序，缺乏科学指导，进而形成很多安全事故。
3.原材料不合规格出现的问题
某些企业在进行土建施工的时候只注重利益，而忽略质量。在选择材料的时候就会对便宜但并不符合规格的材料进行购买。比如去地下的炼铁厂购买钢材。这种工厂生产出来的钢材在韧度上完全达不到标准，如果在修建楼房的时候运用了这种钢材就很容易导致钢筋断裂、开裂、墙壁出现变形等在质量上的严重问题。还有一些企业在进行施工的时候为了节省工钱便购买含杂质量很大的砂子，需要用石砂的时候用价格便宜的石粉来代替，或者在石砂中加人一部分的石粉，不给砂子加上铁筛，并且把大小不一致的砂子一起加进混凝土里面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程为了赶进度在使用前根本不用水进行清洗，直接投入到施工的过程中。
4. 施工人员专业性不够
现在很多土建行业工人大多来自于农村，基本上学历都只到小学，个别的虽然读了初中，但文化水平依然停留在小学。曾经对建筑工人进行过一个调查，发现只有不到百分之十的工人参加过专业培训，大部分工人连相关施工的技术证书都没有。
5.人为因素影响严重
土建施工管理具有很大的复杂性和劳动密集性，工作队伍的庞大，使得管理人员的管理工作很难得到有效的控制。在土建施工现?场中比较普遍的制约因素是人为的影响。土建的施工中，管理人员?由于主观失误带来的问题很多，并且对于施工单位造成了很大的损失。加强土建工程施工现场工作人员的管理，全面有效的管理对于?土建工程管理水平的提高有着十分重要的作用。
二、针对土建工程技术问题的一些应对措施
1.将土建工程安全问题视为最重要的问题
为了解决土建工程安全隐患，避免土建工程中安全事故的发生，土建施工方应当提高施工人员的安全意识，通过加强施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意识，使工人了解安全生产的重要性，保证土建工程安全开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，相关施工单位还应当根据自身多年的土建工程实践经验来严格落实和执行有关制度和标准。如果相关制度和标准的安全水准较高，很多安全事故是完全可以避免的。除此之外，采用安全可靠的施工技术也可降低事故发生率。先进技术的引进大幅度的改善了电压不稳、水位失衡、齿轮脱落等缺陷减少了机器倒塌事故的发生大大的保证了施工人员的安全。安全是土建施工的开展前提，土建工程要为未来的现代化服务，只有在一个高标准的安全体系的保障下，我国的城市化建设才能更加平稳的发展下去。
2.建立完善的管理体系
在土建工程中，提高施工人员的法律意识，在平等的基础上制定合同条款，建立健全合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序，完善建筑工程人员监理制度，这是对施工人员的管理。另外必须强调的是，在土建工程技术管理中，更应重视材料与机械两个重要环节。据相关数据显示，材料费用约占工程总造价的60%以上，所以土建工程项目管理中，机械材料的管理是控制工程造价的重要环节。在土建项目施工中应该根据设计进行工程原材料的规格、品种等各项技术特性的控制，严格按土建项目施工规范要求进行材料技术性能与品质的抽查，对于不合格的材料要坚持不使用的底线。土建工程技术管理是一个漫长的过程，这需要施工团队在开始施工之前就做好相应的准备，建立好一个完善的管理制度以及确定好各个项目的第一负责人，以保证施工过程能够有条不紊的进行下去。
3.施工单位定期对施工人员进行技术培训
随着我国的工程项目管理方式日益与国际接轨土建施工这一传统产业将面临越来越激烈的竞争，土建企业需要结合自身特点加强专业技术人员的培养，提高员工的技术水平及素质鼓励技术的不断创新。为此，企业应当弄清自身的施工单位体制，严格定编、定岗，建立一支工作能力强、专业素质高的精干队伍，在不断外派其内人员去学习先进的技术外，同时由他们组织各个施工人员进行学习，在这样的机制下，才能让整个施工单位的技术得到长足的发展，避免出现引进的先进机器无人会用的情况。有了先进的技术人才，我国的建筑行业才能发展得更加顺利，人们的生活质量才能提高。
4.?落实管理制度
根据多年的施工管理经验，落实好现场的管理制度是非常重要的一个举措，一个严格、科学的规章制度能够使土建工程施工现场?更加规范化、更加标准化。在实际施工过程中，对于具体的项目应?该制定相应的细则，工作人员应该严格遵循各类规范。对于土建施工企业来说，应该奖罚分明，这样才能使各项规章制度落实到位。
5.?依法监督
施工现场的法规、规章是搞好施工现场管理的基础，而依法监督、严格管理是搞好施工现场管理的可靠保障。为使监督工作有章?可循，应依据有关规定建立统一的质量、安全、文明施工监督程序?和工作制度，并统一实行。健全监督机构，以行业管理为龙头，以发展为动力，围绕政府赋予的行业管理职能做文章，力争体现“责、权、利”相一致的原则。严格执法，落实施工现场的各项措施，对各个项目经理部，各个施工环节，各个作业面进行有效的检查和监?督。
结语
随着中国现代化建设的进程加快，土建工程也要跟上发展的步伐，在各种技术性的问题上加以创新和管理。但是要始终将安全放在第一位，不仅仅是建筑质量的安全问题，还有施工过程中的安全问题。试想一下，只有没有安全事故的发生的工程才能够得到人们的第一步信任。当然，为了让我国建筑行业的水平能够得到提升，先进的技术的发明和引进都需要我们的施工技术人员的潜心研究和不懈努力。正确把控土建工程的每一步，完善施工技术管理，让施工项目更加规范化、标准化，以此为现代化建设贡献自己的力量。
参考文献：
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[2]杨俊涛，王献丽．建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策［J］．中华民居（下旬刊），2015，15（5）：198-199．
[3]陶辉．建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析［J］．科技创新与应用，2016，15（5）：250．
论文作者:单单
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/29
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