市政道路工程施工现场管理应注意的问题论文_徐辉1,李武锋2

市政道路工程施工现场管理应注意的问题论文_徐辉1,李武锋2

1.宁波市江北区安置房建设管理中心 浙江宁波 315040;2.宁波建工建乐工程有限公司 浙江宁波 315020

摘要:我国经济在近些年来取得了巨大的进展,城镇化在我国经济迅速发展过程中不断深化,因此作为城镇化基础设施的市政道路工程显得越来越重要。因此,市政道路工程施工现场管理应注意的问题研究具有较强的现实意义。本文针对这一实际情况对市政道路工程施工现场管理应注意的问题进行了探讨和总结,并提出相关建设性意见,为市政道路工程现场施工管理提供参考。

关键词:市政道路工程;施工;现场管理;工程施工

引言

我国经济在近些年来取得了巨大的进展,城镇化在我国经济迅速发展过程中不断深化,因此作为城镇化基础设施的市政道路工程显得越来越重要。为了确保交通安全的可靠性和安全性,注重市政道路施工过程的质量是前提。但目前我国市政道路工程的施工质量需要进一步的提高和完善,因此,市政道路工程施工现场管理应注意的问题研究具有较强的现实意义。

1 市政道路工程在施工现场管理工作中主要不足之处

1.1早期勘查设计不合理

市政道路工程在施工前应积极做好勘查等准备工作,为后续施工的顺利进行做好铺垫工作。早期勘察准备工作的充分与否直接关系到后续道路施工工作能否顺利进行,这是道路工程工作开展的首要。但实际工作中,目前很多单位早期的勘察工作做的都不是很到位,在进行设计时并没有进行细致的实地地质勘察工作,勘察设计论证有失全面,这使得设计与实际地质情况不相吻合,施工过程中遇到的困难较多,工期难以得到有效的保障。

1.2施工单位管理制度不严谨

市政道路的施工单位是项目的执行单位,同时也是主要的施工现场的管理单位,因此施工单位的质量管理制度很大程度地决定了道路的质量。目前存在一些市政道路施工单位质量管理意识薄弱,只顾眼前的利益不注重项目的施工质量。在进行施工过程中由于单位的施工人员素质不高,导致一些机械设备的使用过程中出现操作不规范等问题,严重时可能导致施工工期的拖延。同时,施工单位缺少管理人员,还存在不问管理人员的技术和专业知识没有更新等问题,出现过拿过期的经验和未更新的质量标准进行施工监督和检验工作等现象,严重地影响了施工总体质量。

1.3施工材料管理不严格

在市政道路的施工过程中,施工材料的质量对施工质量的影响不言而喻,施工材料质量的好坏对市政道路工程质量有着更加直接的影响。因此,在市政道路的施工过程中应注重施工材料的质量管理,为市政道路工程质量做好保障。目前,市政道路施工所用材料从采购、调配,到材料的试验、质检以及运输等环节缺少规范化的流程、标准,导致部分市政道路施工单位从便利自己的角度出发执行施工材料的管理流程。甚至有些市政施工单位忽略材料质检环节直接使用材料进行施工,给施工质量很难得到保障。很多监理单位没有完全尽职尽责,不注重施工材料的检验和保管的监督工作,也给施工质量带来了很大的安全隐患。

2市政道路工程施工现场管理措施

2.1加强责任意识宣传作用

为了确保施工人员能够树立好较强的责任意识,保障市政道路工程的施工质量,在进行施工之前应注重对参与施工的各岗位工作人员的质量意识、安全意识进行全方面的系统的培训,使参与施工的各个部门工作人员能在思想意识上树立起非常崇高的安全责任意识。在进行培训和责任意识宣传过程中,应对相关的管理人员发放安全实施相关资料。在管理人员掌握安全责任的重点和原则后对基层工作人员进行安全责任意识的培训。同事应成立责任安全意识小组,每天按规定进行加强责任意识宣传,增强工作人员的安全责任意识,提高责任的自觉性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,实行追责制,谁管理谁负责,相应环节或部门的管理者要对自己所负责的环节进行全面负责制,通过加强宣传与加强监管来提高市政道路工程的安全性和施工效率。

2.2加强勘查与设计的对接工作

为了保证市政道路工程的施工顺利和质量,在进行道路涉及过程中应注重设计人员和勘察单位的对接工作,确保设计的合理性和经济性。对施工地域的地质构造展开详细的分析和讨论,对施工区域的地层结构及其均匀性、各岩土层物理力学性质、工程特点进行深入的讨论和评价。确定施工区域的地下水情况如地下水埋深、施工对地下水的影响规律,同事注意地震等因素的影响,确保道路设计单位或部门能全面掌握施工地区的情况,在设计过程中进行充分考虑各种因素的影响。

2.3加强施工材料管理

施工材料的质量对施工的质量影响是非常深远的,因此应特别注意市政道路工程中材料的质量管理。在进行材料的质量管理过程中,应提前做好质量计划,进行材料使用前的质量检验等工作,落实三检制度确保施工材料的质量合格,同时注重抽样检查工作。鼓励施工单位采用新材料新技术进行市政道路工程的施工工作,提高市政道路的整体工艺技术水平和施工质量。

2.4积极升级施工技术

市政道路的施工技术对于保证市政道路施工质量而言至关重要。因此,市政道路的施工企业应注重施工技术的提成,提高施工质量保证企业的核心竞争力,推进施工的顺利进行。现今时代是一个信息化的时代,各行各业都朝着物联网感知技术、自动化控制技术、智能化预警技术方向发展,这些技术的应用能够极大地提高市政道路施工的效率和质量。因此相关施工企业应注重这些技术的引进和应用,提高现场的施工安全、工作效率以及施工质量,保证市政道路工程的顺利完成并为企业获得良好的社会评价和可观的经济效益。

2.5加强施工方法管理

施工方法管理对于企业施工的效率有极大的影响,施工单位应根据现场实际情况进行科学合理地安排具体工作,使得施工过程科学有效。同时,道路的设计单位和监理单位应根据其各自的额工作提出具体的要求,确保各个工序在展开之前各部门各单位之间进行了深层次的技术交底工作。在进行市政道路的施工时,监理部门应根据具体的施工进度计划制定监理部门的监督工作,保障建立工作的实时、科学以及有效性,进而确保市政道路工程施工现场管理工作有序开展。

2.6加强施工机械管理

市政道路所用的施工机械对施工的质量和进度有极大的影响,因此施工单位应根据具体的施工情况进行施工机械的配备,同时应建立良好的施工机械保障管理制度以确保施工机械的合理利用。主要工作内容包括水工机械设备的采购、储存、使用等方面工作。对各项工程进行完善的善监督和与管理同时应根据现场的实际工作情况进行施工定额,确保机械的使用效率,提高单位时间机械的生产效率,降低施工机械的使用成本进而降低整个工程的施工成本。确保整个市政道路工程的科学性和经济性。

2.7加强施工环境管理

为了保障市政道路的质量,确保施工过程中的环境管理也是不可或缺的重要工作之一。在进行市政道路施工前应进行道路的养护工作,道路设计单位应注重持续加大施工环境管理,监理单位也应严格落实自行检查等工作,对施工环境管理应引起重视,对施工现场的路基到路面、构筑物、基础设施等急性严格的检查工作,同时排除周边的废料等因素的干扰,为道路的施工创造良好的条件。

结束语

市政道路施工现场管理工作内容多涉及面广,相关工作单位的人员应因地制宜,根据不同情况急性科学合理地调整施工计划和相应施工措施。本文通过对目前常见的施工现场存在问题急性总结,并提出了相关的施工管理应对措施,为市政道路工程现场施工管理的单位和工作人员提供参考。

参考文献

[1]王正大.市政道路工程施工现场管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(17):14.

论文作者:徐辉1,李武锋2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/13

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