摘要：数字化转型的新时期，对燃气工程的高效安全管理提出了新的要求和挑战，如何借助新一代信息技术优化工程管理过程、促进工程管理模式升级，成为燃气行业关注的重点。本文以结果为导向，结合燃气工程业务关注重点，面向工程业务管理主体及参与单位，构建了一个燃气行业标准化、代表性的燃气工程移动化管理平台，积极推动燃气工程管理的数字化转型。
关键词：城市燃气工程管理；数字化转型；应用
1导言
随着利用区域及规模的逐年递增，其供应保障同市民的吃、住、行关系日益密切，天然气也将逐渐成为继燃油后，城市第二大命脉能源，因此对城市天然气的运行、调度、安全、应急管理，急需与时俱进，基于现代科技手段对城市燃气工程管理工作进行数字化转型，有助于提升政府对城市天然气供应建设、运行的监控能力和技术水平，提高有效预防和应对各类突发事件的能力，以符合天然气利用发展需要，降低燃气设施受到意外损害风险，减少突发事件发生几率，为城市经济、社会发展保驾护航。
2数字化应用现状
随着互联网+理念应用的深入，数字化技术正逐步渗透到社会的各领域，这无疑给燃气管道建设提供了新思路。数字化管理从广义上讲：就是运用信息化技术、互联网技术以及可视化技术将海量的图文信息、表单文件、视频文件进行采集，形成统一的数据库管理平台，以方便各种信息随时提取分析，为燃气管道的建设管理提供有力支撑；从狭义上讲：施工数字化管理是指在项目建设期搭建人员资料、过程控制、档案文件数据化管理平台，构建施工全流程完整性数据库，使每道工序都能量化，实现管理由粗放型向精细化转变，实现移动办公和信息化稽查。在此基础上，运用现代统计分析方法，探索优化工序降低施工成本的可行性，为管道后期完整性管理提供坚实的大数据支撑。关于燃气施工数字化管理，文献里提出过不少版本的系统设计，有的也投入了使用。同时在作业过程无线数字化管理系统较好的提高了工程进度把控与现场实时监测的水平，并对报验表单格式进行了统一的标准化设计。系统的不足在于缺少对无损检测和项目验收等环节的监管，且对燃气管道数据采集的完整性涉及不够深入。
3城市燃气工程管理的数字化转型应用分析
3.1工程移动化管理平台
工程移动化管理平台作为数字化应用业务管理平台，涵盖项目进度管理、质量安全管理、异常情况管理等多个模块，通过对质量管理标准及项目管理进行标准化梳理，在移动应用中构建多方协同与反馈闭环功能，开发拍照及附件上传功能，开发数据结构化分析报表等方式，对工程现场的管理情况实时记录及上报，对质量、进度和成本等数据进行自动分析并预警，并利用移动智能手持终端，使建设单位、施工单位、监理单位等多方协同，及时派发任务、审核及确认。
3.1.1工程质量管理的标准化、全面化和无线数字化
根据燃气行业相关规范、法规建立一套完整的质量认证体系，包括各方人员资质的标准化采集与认证，施工设备的录入与管理，以及各工序的质量认证。在此基础上，制定标准化的工作流程和监管管理程序。同时对各方制定针对性的管理内容，对施工方各工序设计标准化的报验表单；对监理的工作内容也进行细化，设计成标准的监理日志表单；二者互补实现建设方对工程质量的全面管理。在实际工作中，各方均配有专用的智能手机，施工人员可以在线填写报验单，监理收到报验后根据项目的定位去现场拍照等处理，此时系统会自动记录下工作时间和GIS位置，并上传服务器，而建设方则可以通过手机/服务器实时监测各方位置分布和各流程的进展情况。
3.1.2项目进度管理
利用移动技术的实时在线，施工单位可以通过移动端在线上申请项目审批及更新项目进度，监理单位可以通过移动端对施工关键节点的进度进行及时审核，并可实时进行项目进度与监理进度的联动操作，建设单位可以通过移动端主动查看施工进度及监理单位审核结果，还可以根据施工进度对施工单位进行付款管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆移动技术的应用，使项目管控不受时间、地域的限制，不但保证了信息获取的全面性，更提升了工程信息获取的及时性和准确性。
3.1.3异常情况管理
利用移动技术实时、便捷、可定位的特性，通过拍照、语音、视频等移动设备提供的多媒体功能，实时记录现场异常情况的具体情形，并跟踪后续处理进展及结果，同时实现互评功能。建设单位、监理单位、施工单位均可对项目现场异常情况进行新增、查看、评论。移动技术的应用增强了异常情况的响应能力，工程作业人员能够更快地排除异常隐患，避免事故的发生，减少了工程成本的额外支出。
3.1.4协同管理
借助移动端设计工程项目多方协同方案，将现有的客服系统、ERP系统、质量安全管理系统中记录的信息通过移动技术进行整合。建设方可以查看监理报告并可以实时查询施工单位上报的施工进度，监理单位可以实现工程质量现场检查和材料现场复核，施工单位可通过提报监理项目申请及查看审批进度，并可以通过物资供应商上传的库存和配送信息安排工期。移动技术的应用，加强了关联系统间的信息整合，同时缩减了信息传递和整理上所耗费的时间，大大提升了信息的利用率和交互效率。
3.2搭建模式
构建城市燃气信息化安全管理平台，旨在为政府及企业提供信息化的监管工具，实现城市重要用气点的安全用气，避免事故的发生。因此，其主要设计目标是通过信息共享和资源整合实现安全管理的有效沟通和统一调度，从而降低安全风险。主要实现包括日常巡检到位、运维简单、设备信息准确、信息检索便捷，能及时发现安全隐患及预警实时上报等功能。因此，安全信息平台业务范围主要包括：实现用气业主基础信息全动态管理；实现户内燃气设备设施全生命周期安全管理；燃气管网的气量、压力、泄漏实时监控；实现实时告警、信息推送、联动抢险、事故调度、维修处理并能进行大数据量的分析、预警。
4数字化转型的实践效果
首先，管理人员可以在移动设备上随时关注工程当前进度和现场施工情况，对现场不达标工程可以随时发起问题整改，通过可视化管控，实现工程项目全过程可追溯，极大提高了燃气工程现场质量和进度的管控力度，有效解决了传统燃气工程管理存在的问题。同时基于移动设备的内外勤一体化系统办公模式，加快了工程过程流转效率，工作方式由传统的“现场－单位－现场”变革为现场直接流转解决。当积累了一定量的工程过程、成本信息后，系统根据历史数据分析出工程业务发展趋势及异常，并做出提前预判预警，有效帮助企业规避成本亏损和超投资风险，促进业务优化提升，最终达到燃气工程整体可控和企业层面的业务精细管控。其次，梳理并形成工程标准，为工程管理人员的日常监管工作提供依据，为工程建设链条中的各方用户提供统一的基础数据和工作模板；规范管理行为，提高责任意识，为管理者提供新的管理工具和管理手段，实现燃气工程管理数据的可视化、可溯化及数字化，提升现场管控能力，保障工程管理质量；建成多方业务协同和信息共享的数字化平台，致力于流程优化，删减低效环节，构建工程管理生态圈，提高各方的工作效率。
5结束语
综上所述，当前燃气工程管理数字化应用依旧存在着需要深入研究和持续创新的内容，比如，焊接技术数据收集方面存在技术上不足，管道监控监测需要引入NB-IOT技术等。未来，燃气将紧紧围绕“十三五”规划和数字化转型发展战略，利用企业运营管理核心系统奠定的良好基础，不断在业务广度和功能深度上探索新理念、尝试新应用，持续探索国内城市燃气行业数字化转型的创新改革之路。
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论文作者:焦世华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：燃气论文; 工程论文; 城市论文; 现场论文; 信息论文; 工程管理论文; 进度论文; 《基层建设》2019年第12期论文;