摘要：经济发展带动了建筑业的发展，近年来无论是建筑数量还是建筑规模都呈现出了明显的上升趋势，为了提升自身的竞争优势，建筑施工单位必须提升施工质量以及施工效率。其中施工技术以及现场管理是影响施工效果的两个主要因素，施工单位应当对这两项工作予以高度重视，并采取有效措施改进当前工作，文中将对建筑工程施工技术以及现场管理中存在的主要问题展开分析，并提出有效的解决对策。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
施工技术的选择以及现场施工管理的效果会直接影响到施工建设的质量以及安全性，工作人员应当对此予以高度关注。随着社会经济与技术的发展，越来越多的技术手段以及施工方法被应用到了工程建设当中，这对技术管理以及现场管理工作都提出了新的要求，如果解决当前建筑工程中存在的技术以及现场管理问题是工作人员需要思考关键性问题，对此展开探究有着重要意义。
一、建筑工程施工技术及现场施工管理中存在的主要问题
（一）建筑工程施工技术问题
第一是图纸技术问题。图纸是施工建设开展的重要依据，如果图纸设计存在较多的问题，后期施工将出现严重的质量问题。图纸设计常见的问题包括表述不清晰、设计存在漏洞、图纸审查不过关等，这些问题会直接影响到施工技术的选择与应用效果。
第二是预算技术问题，预算技术影响成本投入以及工程建设的实际收益，积极应用预算技术开展施工建设是十分必要的，如果预算明显不足，那么施工中的技术投入、材料以及设备的适应都将受到严重影响，甚至可能导致施工质量的降低以及工程的延期。
第三是材料选择以及设备技术问题。材料以及设备是工程建设顺利展开的重要基础，如果材料的质量不过关，或者技术选择与实际需求不符，那么工程建设将出现较多的问题，如施工中设备损坏、材料无法使用等。
（二）建筑工程现场施工管理问题
科学的管理是建筑施工高质量开展的重要基础，如果不能对管理工作予以细化，施工现场将变得极为混乱。
首先，实际施工可能与施工计划之间存在偏差，工作人员不能严格按照施工方案开展工作，所有的变更不能按照规定的程序完成审核，现场管理较为无序。一旦实际施工变化过大，就很有可能出现延期或施工质量降低等不良情况。
其次，施工人员管理不够严格。由于现场缺少必要的管理规范，工作人员极有可能做出违反操作守则的行为，继而引发严重的安全事故，影响施工建设的顺利完成。
二、建筑工程施工技术及现场施工管理的有效措施
（一）建筑工程施工技术管理措施
首先是图纸技术问题，设计人员应当综合考虑施工建设的实际需要，做好图纸设计工作，保证图纸中的内容标注清晰，而施工人员应当与设计人员进行必要的沟通与交流，充分了解设计意图，并严格按照图纸中的要求选择施工技术，开始施工建设。
其次，要做好工程计量工作，明确人员的岗位职责，保证各项工作都能够按照要求展开。同时还要定期对施工现场的技术、材料、设备、器具进行检查，以保证施工技术可以顺利应用到工程建设中。
最后，应当严格规范施工过程，根据不同施工需要开展技术管理工作。第一，土方施工中，要关注土方开挖量、排水措施、支护措施、标高等问题，在技术管理中，工作人员应当做好现场勘察工作，对基坑防排水系统进行检查，并确定开挖效果与图纸中的设计具有一致性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时要控制好开挖面以及曝晒时间，避免曝晒时间过长，同时要铺设好垫层，严格根据需要设定标高。第二，在钢筋施工中，施工人员应当注重对材料的选择，质量不过关的材料坚决不能进入到施工现场；还应当关注钢筋加工工作，一定要严格按照标准制作，保证钢筋的尺寸、质量都能够达到相关标准，以免出现材料浪费、施工缓慢等不良问题；施工人员还要对钢筋作业展开管理，保证施工技术符合工程建设需要，保证搭接、焊接、布设以及绑扎的质量，保证构件具有较高的强度。第三，在梁板柱的施工中，模板施工时，施工人员大多会选择木模板，而这种模板在长期使用的过程中极易出现变形等不良情况，因此一定要做好前期检查工作，如果模板存在受损或者变形等问题要及时进行更换，拼装结束后，要检查结构是否严实密闭，保证支架具有较强的牢固性。拆模时要注意，只有混凝土完全成型、强度达标后才可将模板卸除。第四，无论是框架结构还是框架剪力墙结构都需要使用到混凝土，在施工中，混凝土的水灰比极有可能因运输、搅拌等原因而发生改变，这会在一定程度上降低混凝土的强度，另外振捣也有可能影响混凝土质量，如果振捣不完全，混凝土可能出现蜂窝、麻面或者孔洞，工作人员必须对此予以关注，混凝土的水灰比需经过多次试验后确定；振捣时要注意对振动器进行调节，让其在垂直状态下，完成施工，避免漏振等问题的发生。
（二）建筑工程现场施工管理措施
第一，要健全安全管理体系。安全管理是施工当中不可忽视的重要环节，首先，工作人员要在施工现场设置安全标志，做好安全提示，使全员都可以形成良好的安全意识；其次，施工现场应当配备好数量充足的安全设施以及器具，包括脚手架、安全网以及安全帽等，做好全面的防护工作；再次，工作人员要定期对检查的安全设施进行检修与维护，保证设施可以正常投入使用；最后，施工单位应当积极开展安全教育工作，让安全管理可以贯穿于施工的始终，让全程以及全员都能够形成良好的安全意识。
第二，要完善现场施工管理的想法律法规。法律法规具有强制力，细化法律法规能够提高管理的有效性，使施工人员的行为得到有效的约束。首先法律法规中应当详细规定施工现场的责任划分，保证各项工作都由专人负责，这样当隐患出现或问题发生时，可以及时追责，并在短时间内解决问题；其次，法律法规中应当严格规范施工标准，确保工程的质量可以满足实际需要；最后，还应当对法律法规的执行情况予以监督，保证各项工作都能够落实到位。
第三，要加强对施工人员的管理与培训。施工人员是工程建设的直接参与者，因此提高他们的能力与素养十分必要且重要。施工单位应当定期组织员工参与培训，提高他们的责任意识以及施工技能，在施工中，施工人员应当维护好现场环境，做好清洁工作，保证现场环境的清洁、有序，减少安全隐患，同时要严格按照相关规范开展施工工作，确保施工的效率以及安全性。
第四，要加强对施工现场的成本管理工作。现场施工的成本投入会影响到整个工程的质量以及经济效益，因此加强现场成本管理是十分必要且重要的。首先，要规范材料的使用过程，严格按照要求选用材料，避免出现材料、资源浪费等不良问题；其次，要做好人员安排工作，保证各工作都能有专人负责，同时还要避免一岗多人，以免增加人力方面的成本投入；再次，要在保证施工质量的前提下，提高施工效率，使工期能够有效缩短；最后施工结束后，要检查好水电，关闭电源，并妥善保管材料与设备，避免出现材料、设备污染、损坏等问题。
结语
施工技术管理以及现场施工管理工作的效率与质量会对建筑工程的建设效果造成较为直接的的影响，施工单位应当认识到当前施工技术管理以及现场施工管理中存在的主要问题。并从多个角度出发，对技术管理工作进行优化，并开展全面的现场管理工作。
参考文献
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[4]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016(2).
论文作者:邓志华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/21
标签：现场论文; 施工管理论文; 图纸论文; 材料论文; 建筑论文; 技术论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第12期论文;