油田开发施工作业现场安全环保管理模式探讨论文_者小辉,岳红兵

油田开发施工作业现场安全环保管理模式探讨论文_者小辉,岳红兵

中国石油长庆油田分公司长庆实业集团有限公司 陕西西安 710000

摘要:目前我国经济发展迅速,石油企业为我国发展做出了很大贡献。石油是地球上不可再生的稀有资源,在人类的发展历史上占有着绝对重要的位置。任何工业领域都需要石油的介入,同时,所有国家的发展和国民的生活都离不开石油。因此,一个国家石油的储备能力和开采能力是决定一个国家是否发达、国民是否富裕的重要因素之一。现代石油开采的技术已经非常成熟,然而对于如何解决石油开采过程中的环境污染是目前石油从业人员的主要研究方向。主要对石油开采中的安全环保问题进行探讨,并结合中国可持续发展的方针给予相应的解决方案。

关键词:油田开发;施工现场;安全环保;管理模式

引言

石油不仅是宝贵的自然资源,同时也是不能再生的资源,需要对其进行科学的开采和使用,才能保障最终的资源使用质量。行业发展对石油资源的使用提出更高的需求,但是在开采中出现多种问题,如未能落实责任制度导致安全环保工作未能取得良好的成效,这样就影响资源整体的使用效率。所以石油企业需要强化安全环保的工作意识,借助科学的管理措施保障石油资源得到科学的开采以及环保管理,强化资源整体的利用质量。

1安全环保的重要意义

安全永远是生产生活中的第一要素。尤其针对石油行业,安全生产不仅关系着工作人员的生命财产安全,更联系着油田的开发以及社会的发展。将石油开采过程中的安全管理工作进行深入的研究能够保证人民群众的根本利益,也能体现出我国先进的技术和专业的手法。同时,联系到我国全面建设小康社会的方针,石油开采过程中的安全保障是可持续发展战略中最重要的一环。此外,安全的工作环境也能帮助企业进行良好的发展,否则一旦发生安全事故,导致工作人员的生命或财产安全受到损害,那么企业也会遭受无论在经济还是口碑上的双重打击。因此,在现代社会经济飞速发展的情况下,油田作为一个国家的经济命脉,如果疏忽安全管理,就会影响石油从业人员的健康和生命,也会产生巨大损失。所以,安全环保管理是保证经济快速发展不可或缺的因素。

2探究油田安全环保隐患的成因

一方面,缺乏健全的安全环保制度,致使监管力度不到位。现阶段,虽然大部分企业都已认识到油田安全环保工作的重要性,但所制定的监管制度仍存在一定的不足,安全环保工作的落实依然有待完善。在我国,许多油田企业在管理施工的过程中,使安全环保工作流于形式化,并没有得到确切落实,以此发展趋势,必将导致油田安全问题的发生。当企业得知将要检查的消息,就会做足准备应付检查,虽然检查合格了,但之后又会恢复原样。这正是因为检查具有一定片面性,致使结果不真实,安全隐患依旧存在。与此同时,一些企业并没有真正重视安全环保工作,在制定制度上很随意,不重视监督,忽视培养安全环保人才,缺乏奖惩措施,致使员工也不会自主遵循制度。想要实现油田安全环保,就需要依赖明确的制度和实际工作的落实与监督。

另一方面,缺乏对油田安全环保工作的投入。投入不足也是导致安全环保隐患的一大问题。而所谓的投入,不单单指的是资金上的投入,还包括人才的投入和企业给予的重视等。企业想要获得良好的成效,就不能单一的图表面,在大力投资设备的同时,还要认识到隐藏在利益中的安全问题。在安全环保方面,企业应该给予必要的投入,不可因小而失大。在石油的勘察和开发上投入丰厚的资金是没错,但忽视了安全环保上的投入就会引发各种隐患的发生。此外,企业在人才的投入上不足,培训做的不到位等,也会为安全环保工作带来巨大的隐患。

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3油田企业安全环保隐患的治理措施

3.1强化安全环保素养

实践活动中需要培养素质,从活动中展示安全素质,员工在工作中能够对不定因素加强防范,保证自身的安全,油田在开采过程中能够提升经济效益,在刚开始开采的时候,部分企业并没有重视对员工的安全环保素养的培养,造成在开采工作中出现安全事故。针对此种现象,企业需要重视安全环保问题,不管是在什么阶段,需要做好安全环保的工作,培养全体员工的安全素质,保证深入人心,做好培训工作,并且在实际工作提升生产效率。培养安全环保素养的过程中,需要定期安排工作,在培训工作中需要完成审核,打好基础工作。

在审核过程中,相关管理人员需要做好相应的准备工作,在员工完成培训的过程中可以制定相应的考核标准,检验员工的安全环保知识与技能,从考核过程中发现员工的知识弱点,重新进行完善补充,保证员工的安全环保意识提升,在工作中能够保证开采环境的安全,提升安全性。基层单位在发展中需要做好相关练习活动,让工作人员能够从实践活动中总结经验,同时,管理人员能够根据员工的表现作出相关工作总结,发现问题,解决问题,保证每一个员工的安全环保意识增强,提升素质。在考核过程中,能够对员工出现的问题进行评价分析,给员工指出相应的问题,在实际开采过程中,能够应对紧急出现的情况,能够保证员工的安全,在开采中提升工作积极性,最大化的提升开采效率,提升安全环保素质。

3.2完善考核制度

除了定期培训和实践,完善的考核制度也能激励工作人员提高安全环保的意识。从考核中,工作人员不仅能够了解自身的不足,还能通过跟他人相互学习促进自我的发展。因此,管理人员应该根据社会发展不断完善考核制度,才能保证石油工程中的安全环保。同时,在安全环保演练的过程中,也能发现不足之处,如面对紧急情况处理不当,演练过程中不默契等情况。只有在这样的条件下,工作人员才能不断完善技能。因此,加强考核力度,完善考核制度,鼓励员工相互学习,培养积极性,才能加强安全环保在工作中的应用。

3.3建立健全的管理体制以消除风险

在油田开发过程中,管理机制是关键。如果合理的、科学的管理体系不足,就会对工程进度产生影响。在相关管理体制下,油田公司按照相关的规定执行工作,确保油田生产的安全性,在实际生产过程中,监督工作也是非常重要的。在生产过程中,要对所有环节的潜在问题进行有效的“管理”,保证每一环节的生产顺利,“监督”和“管理”的全面实施可以消除潜在风险。目前,在社会快速发展的背景下,油田单位传统和落后的管理系统已经跟不上时代的发展。在这方面,只有现代化和标准化的管理机制,才能确保油田工作的顺利进行。其中,必须定期检查油田设备,更换旧的设备,保证机器设备的安全。

3.4油田数字化

随着近年来人工智能和远程操作技术的发展,石油行业的使用也慢慢进入了其视野。通过计算机对石油设备的操作,不仅能够提高精确性、提高效率,而且还能够减少人员进入油井的机会,大大减少了人员出现安全事故的概率,同时还能节约人力物力。可以说,远程操作技术的出现极大提高了安全环保工作的效率。工作人员将油气站和其他设备的信息输入到相应的系统中,使之自动进行监督、校准、工作等。一线人员只需要监督系统的运行是否正常,定期维护设备和系统即可。此外,运用远程操作技术还能将风险降到最低,由于系统的操作,所有设备和工作状态都会以数据的形式反馈至技术人员手中。

结语

综上所述,油田企业想要获得可持续性的发展,安全环保工作是必要的先决条件。且只有使石油勘察以及开采施工中的安全环保工作得到保障,才能够确保员工的生命安全,确保环节环境污染。以上分析希望能够使油田企业树立良好的安全环保意识,进而得到更好的发展。

参考文献

[1]杨勇.浅谈油田安全环保工作中存在的问题和弊端分析[J].石化技术,2018,25(3):296.

[2]徐一龙,刘宏,张斌.油田安全环保管理存在的主要问题及应对措施[J].中国高新科技,2018,27(15):62-63.

[3]李玉强,王君琪,范建峰.油田安全环保监督工作的现状分析与对策思考[J].安全,2017(11):167-168.

论文作者:者小辉,岳红兵

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期

论文发表时间:2019/9/19

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