吴兵
荆门市漳河新区政府投资项目管理中心 湖北荆门 448000
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国对于国际民生也越来越重视。市政工程项目是一项关系到国计民生的重大建设项目，为了满足市民生活的需要，市政工程项目的施工单位在施工准备时必须进行必要的施工安排编制准备，并且制定出组织施工的指导性技术文件。根据建设工期、工程质量、工程造价的要求统筹安排施工进度与程序，选择合理的施工方案，进行各项准备工作，设计施工组织文件，优化施工技术，使工程施工在最佳状态下有秩序的进行，获取最佳技术经济效果。
关键词：市政工程；建设项目；有效优化；施工技术
引言
市政工程施工质量直接关系着人们的生活质量，为了确保人民的日常生产生活质量，需要加强对市政工程施工技术的管控，利用先进的管理方法来优化工程施工技术，进一步提高市政工程建设项目的施工质量。文章首先介绍了市政工程建设项目施工技术的内容以及原则，然后分析了市政工程施工技术优化的意义，最后详细的分析了市政工程施工技术优化的措施，以期促进我国市政工程施工技术的发展。
1施工技术的概述
施工技术，自搅混凝土生产过程质量控制点多，容易造成质量隐患，而混凝土质量又是土建工程施工的重中之重，因此为加强混凝土生产和施工过程的质量控制及管理制度，提高现场自搅混凝土施工质量，消除自搅混凝土质量隐患。体系建立项目部自搅混凝土项目质量管理体系，由项目经理负责总协调，项目总工为第一责任人，项目副经理负责现场混凝土施工协调，项目质量主管全面管理现场混凝土施工质量；搅拌站设置专门的负责人，协调、监督、指导现场混凝土搅拌，公司技术质量部、工程管理部协调、跟踪检查。各岗位的职责：项目部岗位职责项目经理：负责自搅混凝土施工的总体协调工作，落实现场混凝土搅拌站的配制方式、生产能力以及运输机械设备。项目副经理：协调现场混凝土施工相关事宜的协调工作。项目总工：自搅混凝土施工质量管理的第一责任人，按照公司要求，负责建立、建全现场混凝土施工的技术、质量管理体系及文件并上报，同时监督、检查现场自搅混凝土施工质量。质量主管：全面落实现场自搅混凝土施工质量控制措施、技术措施，发现问题及时处理或向项目部汇报。材料主管：从材料采购上控制好混凝土的原材料质量，要求材料厂家必须提供材料质量合格证书、材料试验报告等技术指标资料，全部合格后才能进行采购。搅拌站主管：指导现场混凝土的搅拌工作，负责落实搅拌的配合比、计量、外加剂的准确性，同时指导塌落度正确及时测定、试块制作剂养护合格。公司部门相关部门职责：经营管理部：根据合同内容及混凝土工程量的大小，协助项目部进行现场混凝土集中搅拌站建立的费用，以便确定项目部搅拌站配制的方式及大小。工程管理部：在前期的项目策划中协调审查项目部现场搅拌站的配制方式、生产能力以及运输设备，并做好施工过程中的检查工作直到项目竣工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术质量部：从前期的项目质量策划开始，负责审查项目部自搅混凝土质量保证体系及质量保证措施，特别是开工后的原材料合格证书以及材料试验报告、配合比、塌落度、试压报告要求项目部及时传回公司进行检查及核对，并在后续做好跟踪检查。
2施工技术方案在施工中的地位和作用
施工技术方案贯穿于施工准备、施工及竣工验收整个过程。不仅在施工准备阶段对整个项目施工提出科学的规划和预见，而且直接指导各项施工活动的实施，在整个施工过程中起主导作用。施工技术方案的优劣，对施工起着决定性的作用。优化的施工技术方案，在技术上必定是先进的和可行的，在组织管理上必定是严格的和科学的，由此决定的施工水平一定是高的，质量、速度和成本的综合效益也是好的，施工技术方案是项目施工中能否取得综合效益的基础工作之一。施工技术方案优化：施工技术方案优化的目的：基本建设是国家扩大再生产、发展国民经济的主要手段之一。要在控制基本建设质量和成本的基础上，尽量缩短建设项目的建设周期，尽快发挥投资效益。施工是项目建设的重要阶段，施工时间大约占项目建设周期的50％，在质量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工对搞好基本建设起着决定性的作用。施工技术方案的优化过程是一个不断开发、采用新的施工技术和管理技术的过程。必须改变过去施工靠拍脑袋、凭经验的旧作法，建立起科学的数理优化系统，要使技术落后、效益低下的施工部门成为现代化的生产企业。施工技术方案的优化必将提高施工的技术水平、管理水平和装备水平，同时促进人员素质的提高，促进人才的开发培养。反过来，人员素质的改善和技术管理人才的涌现也会大大加速施工技术方案的优化，由此形成施工水平不断提高的良性循环。其结果必将提高基本建设的综合效益，加速国民经济的发展，同时也为施工企业本身提高经济效益和生存发展创造了有利条件。施工技术方案优化的原则是：在符合国家有关政策法令、特别是深化改革的方针和要求，施工合同文件、设计文件及施工验收标准规范的前提下，充分考虑国情、现场具体条件及施工单位自身的技术水平、管理水平和装备水平，尽量采用先进的施工技术、先进的装备、科学的施工组织和现代化的管理技术，使整个施工实现最高的综合效益。
3施工技术方案优化的程序和方法
了解和研究优化对象以优化施工组织设计为例，必须详细了解和研究建设项目的内容和施工合同，了解现场各种条件，查阅设计文件及有关施工验收规范，还要了解项目的工期，技术关键和技术难点等。从施工承包单位说，还必须了解总承包单位及建设单位的各方面情况，例如管理能力和水平，能提供的机具和其他条件，对施工承包单位采取的承包方式及管理方式等。这些内容都是进行施工组织设计优化的基础条件，必须深入准确细致调查、研究，如果发生差错，将直接影响优化质量。如果优化对象与过去承建的项目相同（或相类似），查阅和研究历史资料就格外重要。要注意，查阅研究的资料应是实际发生的原始记录，而不是计划性的资料；特别要对这些资料的真实性和准确性做出鉴定和判断。对于制定总体方案是在了解和研究了两类资料之后，做出完成施工活动的总体方案，包括总体的技术水平、装备水平、管理水平和劳动生产率水平等，并且这种总体方案最好制定两个以上。总体方案分析比较是首先与类似施工活动的总体方案比较，然后对新制订的两个以上的总体方案进行比较。比较时尽量采用数理方法，至少要用分项打分综合评分法。分析比较后做出结果报告，提交技术部门或技术委员会和技术负责人审查，经领导批准后执行。实施过程：实施过程一定要有专人负责督促，做好各项原始记录；并将原始记录作为实施过程中分析研究问题的依据，还要供今后参阅，完工总结报告。完工之后应有一个完工总结报告，内容应包括总工期实际进度表、总人力消耗、机具台班、物资消耗、材料采购，当地资源使用情况、采用的新技术、质量评定、安全事故总结、临时设施情况、工程决算报告等。这类完工总结报告是一个施工企业的基础工作，施工一开始就要抓这项工作，做出真实准确记录。长期的资料积累和数据分析将会大大提高施工企业的技术水平和管理水平。
结语
市政路桥工程施工的技术优化和质量管理是一个动态的过程。首先要明确技术优化目标，制定质量管理规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查。施工阶段的质量控制包括对影响工程质量形成的各种因素的全程控制，优化施工技术。
参考文献
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[2]陈卓.桥梁设计在市政工程的要点分析[J].工程技术研究，2017，（10）.
[3]廖祥基.市政工程道路排水管道施工技术分析[J].南方农机，2017，48.
论文作者:吴兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/7
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