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摘要：水利工程是国民经济的重要组成部分，其有效性与当地经济发展有关。水利工程施工技术是基础，在具体施工中必须合理掌握不同的技术类型，通过现场管理的方式为技术实施的有效性提供保障。本文点从水利工程的施工环节入手，介绍了相应的技术应用，并提出有效的现场管理对策，以供参考。
关键词：水利工程；施工技术；现场管理；对策分析
水利工程在我国水资源调控方面发挥着不可替代的作用，与我国社会经济发展和人们日常生活息息相关。如今水利工程在我国也已经逐渐自成体系，许多优秀的水利工程也如雨后春笋般不断被建立，像三峡大坝，丹江口水库，都江堰等。从古至今，水利工程一直是一项极为复杂的工程，唯有保证施工质量，水利工程才能够实现其应有的价值。
1.水利工程施工管理的重要性
水利工程是我国工程建设中的关键环节，对于工业的发展和人类的生活都有重要的作用，当前我国的水利工程建设正处于发展中的初中期阶段，在技术层面、工艺层面、材料和设备管理层面都有了较大的发展育进步，但是与发达国家相比仍然存在很大的差距，尤其是在施工现场管理方面存在很大的问题，因此有时候就会造成严重的后果。施工管理包括水电问题，通信问题以及道路修整问题等，需要协调好各个方面，才能够保证施工现场安全有序的运行。实际的水利工程项目管理很大程度上取决于机械的运作和材料的管理，只有保证机械的安全运作，以及材料的科学管理才能够使得生产得到安全的保障。
2.施工技术及管理工作中的问题
2.1 施工技术规范性不强，现场管理力度不够
从技术实施的角度来说，施工规范性与技术人员的自身素质和能力有关。从管理的角度来说，施工规范性需要依靠监督管理人员的有效管理来控制。在现阶段的水利工程项目建设中，工程建设规模不断扩大，无论是施工技术人员还是施工管理人员，在具体开展工作中都存在一定的疏忽，从而导致施工技术在应用和管理中出现的问题得不到及时解决。
2.2 施工技术先进性不强，施工人员能力有限
施工技术的应用直接关系到项目建设的质量和效果，施工人员对于先进技术的掌握和应用并没有达到一定的熟练程度，在实际应用中并不能保证先进技术的应用频率。此外，施工人员在学习新的先进技术时，其自身的认知和学习能力也不足，这就造成了施工技术的应用无法发挥出既定效果。
2.3 缺乏安全管理的力度和方法
施工环节的管理工作，量大且难度高，可能出现的不稳定因素也相对较多，这就增大了施工过程中产生安全隐患的概率。此外，现场管理也要求管理人员掌握一定的施工技术应用方法和相关知识，但大部分管理人员都是依靠传统既定的管理制度，并不具备发现和分析施工现场实际问题的能力，这就造成了安全管理方面的漏洞。
3.水利工程施工技术及现场施工管理的对策
3.1严格把握施工材料
施工材料直接关系到整个水利工程的建筑质量，除了要保证足够的施工材料之外，还应该保证施工材料的质量，针对当前施工材料质量优劣不齐的情况，施工单位应该选派专业的人员进行原材料的选购，严禁购进劣质材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，水利工程项目需要用到的原材料具有量大和种类多的特点，这更加增加了原材料管理的难度，尽管施工单位所引进的原材料和施工设备都是经过检测的，但是为了保证工程质量，在投入使用时仍然需要监督人员再次进行检测，严格把握施工材料的质量。
3.2完善规章制度
一项大型工程的顺利实施离不开一套完整的制度作为支撑，因此制定并且不断完善现场施工以及技术监管的管理制度是及其有必要的，健全合理的制度可以保证工程完全按照制度办理。一套完整的制度可以约束施工人员和监督人员的行为，为了保证制定的每一项制度都是合理的，并且被严格执行，因此在建立制度时应该落实具体的责任制，明确每一项任务的责任，这样出现问题时就可以快速找到责任人，问题解决的速度也会提高，同时提高工作效率，缩短工期。技术的应用于现场的具体施工应该依照施工工艺和制度进行，尤其是施工的操作更加应该按照工程的顺序严格进行。管理制度在制定的过程中不应该只是由管理层人员决定，也应该听取技术人员的意见，毕竟技术人员属于一线的工作人员，他们切身参与了施工。总之，完善管理制度与工程的施工质量直接相关，完善的管理制度会提高工作质量和工作效率。
3.3重视现场施工安全，加强质量管理
施工质量是水利工程建设的关键所在，我们务必要将“保证施工质量”这一理念贯彻工程建设的始终，关注施工安全，加强质量管理。具体措施如下：加强宣传工作，对施工人员进行思想教育，提高大家的质量管理意识；完善施工管理规章制度，以公平公正为基本原则，严格执行；创新施工管理体制，结合时代背景，做到与时俱进，从实际效益出发，制定出最为科学合理的施工管理模式；做好施工现场的勘察工作，对地形地貌、水质气候等一切影响施工进程的因素进行仔细地调查，积极做好准备工作；项目部组织技术人员对设计图纸认真研究审查，对施工图纸中某些不足之处提出修改建议；认真编制施工组织设计，施工组织设计是施工单位按照程序和规范要求开展施工的有力保证，是控制施工的主要文件，施工程序、工艺、方案对工程质量、进度和投资有直接的影响；各部门之间相互配合，形成一套有效的质量管理体系。
3.4加强施工现场进度管理
现场施工管理控制的一个重要内容就是现场施工进度管理控制，通过完善项目阶段性计划进度控制，对施工单位的施工进度计划进行审查，完成好各项动态控制，协调好各单位关系。做好工期索赔的预防与处理，以经济手段有效地管理施工进度，把施工企业经济利益与施工进度直接挂勾，确保实际施工进度与计划施工进度相融合。以合同的形式约束工期和进度；以科学、合理的方式实现施工建设单位的进度和工期奖罚，通过调控对物资的供应来实现。
3.5提高施工人员的专业技能
水利工程的施工质量与外界环境因素相关，更与施工人员的专业技能因素相关，水利工程对于自然、地质、水质以及温度、气候等因素都有关系，在不同的地区施工时应该根据当地的环境特点选择适应的技术与施工工艺，更重要的是要选用专业的施工人员。无论是现场的施工人员还是管理人员都需要提高自己的专业技能水平，对于技术人员而言他们应该熟练技术操作，并且根据具体的情况保障施工技术，而现场的管理人员则应该对工程整体有所了解，具备及时发现问题的能力，便于及时补救。因此施工单位应该对技术人员进行培训，除了要培训技术之外，还应该提高他们的专业素养，做好安全教育和思想教育工作，入岗之前应该对相关的法律法规有所了解，每一位参与到工程中的工作人员都应该树立质量与安全意识，并且具有高度的责任感，认真对待自身的工作。为了鼓励技术人员施工，施工单位可以制定奖惩制度，对所有在岗人员进行绩效考核，对表现优秀的工作人员予以奖励，同时对于那些工作态度散漫且不认真对待培训与批评的工作人员要进行适度的经济惩罚，这样可以调度他们的工作积极性。
结束语
总之，施工技术和施工管理是水利工程建设工作的核心环节。只有施工管理人员和技术实施人员共同探寻科学的管理路径，才能提升水利工程建设质量，切实发挥工程建设作用。
参考文献：
[1]张平波，闫超龙.中小型水利工程施工技术管理问题及对策 分析[J].科技尚品，2015（7）：9-10.
[2]阿不都外力.关于水利工程管理中存在问题的分析[J].中国 高新技术企业，2010（22）：134-135.
论文作者:刘大军
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/20
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