摘要：随着电力企业在人们的生产、生活中发挥着越来越重要的作用，电力企业所肩负的发展责任也越来越重，由此，电力企业员工在实际的生产运行过程中所面临的职业压力也越来越大。过度的职业压力会对员工的健康状况及工作效率造成较大程度的负面影响，电力企业必须采取积极的手段舒缓员工的职业压力。本文首先对电力企业员工的职业压力进行了概述，进一步论述了电力企业运用思政手段减缓员工职业压力的方式，供相关工作人员参考借鉴。
关键词：职业压力；电力企业；思政手段
引言
电力行业作为社会发展的基础能源行业在人们的生活中具有不可取代的重要作用，新时期下电力企业中员工面对的职业压力越来越大。为要有效实现员工工作效率最大化，进一步保障供电的可靠性，电力企业需运用适当的方式有效减缓员工的职业压力。
1 电力企业员工职业压力概述
电力行业作为我国的基础能源行业对保障人们正常的生产、生活活动具有不可取代的作用，电力企业作为社会生活的必要服务行业，员工职业压力的产生是无法避免的。电力企业员工产生职业压力的原因复杂多样，企业的管理模式、企业内部的人际关系、生产工作等均会引起员工不同程度的压力。
1.1电力企业体制改革产生的员工职业压力
近年来，我国电力企业整改大修计划不断推进，电力企业的体制化改革不断深入，使得我国电力行业整体的发展水平得到了极大程度的提高。在这样的前提下，电力企业对于人才的需求标准逐渐增高，这就使得电力企业内部员工在工作过程中需要不断强化自身的专业素质与综合能力以适应企业的发展需求。在强化自身工作能力的过程中，部分员工会逐渐在高强度的学习中产生力不从心的感觉，甚至会出现较为严重的焦虑情绪，不知不觉的产生生理及心理上的双重压力。这种压力能在一定的程度上促进员工更加努力的适应岗位工作，但若压力过大则会对员工的实际工作效率、身体健康都产生较大程度的负面影响[1]。
1.2电力企业运营过程中产生的员工职业压力
电力企业员工的工作核心目的是保障供电的可靠性，确保电力的供应能够全面满足社会各界的生产、生活的电力需求。因此，电力行业的工作行为属于24小时不间断的服务工作，员工的工作压力相对较大。由于电力线路故障停电会给电力企业自身带来较大的经济损失，在突发紧急故障时，员工经常需要临时加班，这种急迫的状态会给员工带来严重的焦虑、紧张情绪。除此之外，安全性是电力企业运行的基本准则，在电网调度及运行调试的工作中都必须严格遵守安全性原则。因此，在工作过程中电力企业员工需要时刻保持警惕状态，严格监控设备运行，这在一定程度上也加重了员工的心理负担，进一步造成较为严重的职业压力。
1.3电力企业内部人际交往产生的员工职业压力
人际交往产生的压力是各个单位、企业内部常见的员工职业压力，该种压力的产生与员工的主观状态有着重要的关联。在电力企业高强度、高难度、高标准的工作过程中，工作人员长期积攒的各种各样负面情绪若没能得到及时的疏解则会在特定的环境下爆发出来，与其他员工甚至是电力企业的领导人员发生激烈的冲突[2]。这种冲突会严重影响企业内部的人际关系网，造成员工与员工、员工与领导间产生心理隔阂，致使正常的电力工作难以展开，在无形中增加了电力企业员工在工作过程中的职业压力。
2 运用思政手段减缓电力企业员工职业压力
电力企业员工在工作过程中产生适当的职业压力在一定的程度上有助于形成工作激励，促进员工在工作过程中更加积极、主动的强化自身的能力、提高自身的素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但若长期处于高压状态下，则会给员工带来较大的心理负担，使员工产生自暴自弃的消极情绪，甚至对员工的身体状态造成严重的负面影响。因此电力企业应采取有效的措施积极梳理员工的职业压力，创造良好的工作氛围。电力企业思政工作能够对员工的思想动态进行及时的了解与把握，用思政的手段进行积极干预能够有效舒缓员工的焦虑情绪，降低减缓电力企业员工的职业压力[3]。
2.1营造电力企业良好工作氛围
运用思政手段营造电力企业内部良好的工作氛围首先企业内部的思政工作人员应加强对员工思想意识层面的指导教育，帮助员工树立正确的面对困难的心态，培养员工看待问题的理性思维，减少工作中的抱怨行为；其次，采取一定的思想策略舒缓员工的紧张状态，如采取“消极”的手段对员工进行思想干预，这里所谓的“消极”并不是真正的消极，而是指引导员工学会合理规避工作过程中的压力，在科学的“消极”状态下，面对不必要的工作压力时，员工可以采用多种手段对其进行回避，从而有效的缓解员工的职业压力，进一步营造电力企业良好的工作氛围[4]。
2.2优化电力企业管理模式
由于电力企业自身的工作活动过于严肃、紧张，员工长期处于紧张的工作环境中会自然而然的产生焦虑情绪，而这种焦虑情绪多半会给相关的职位工作带来负面影响，进一步使得电力企业的管理工作越发严格，最终造成员工职业压力的恶性循环。因此，在运用思政手段减缓员工职业压力的过程中，企业应首先对内部的管理工作进行思政干预，实行“以人为本”的管理模式，使企业的管理工作更加人性化、亲和化，使员工感受到企业的人文主义关怀。除此之外，思政工作人员需及时了解并把控员工的生活状态及工作状态，及时发现员工在工作中的情绪异常并采取有效的措施进行压力疏解。如加强娱乐管理，通过展开文娱活动促进员工间的交流，合理调节员工间的人际关系，增强企业的凝聚力，进一步有效舒缓员工的职业压力。
2.3强化电力企业员工心理素质
强化电力企业员工的心理素质是舒缓员工职业压力的根本所在，员工自身具有较强的心理素质与自我调节能力则职业压力问题的困扰会极大程度的得到减缓[5]。因此，采取思政手段减缓员工的职业压力时，必须从根本上对职业压力进行有效抵御。首先，思政工作人员应积极了解员工的心理状态，对其在工作中的心理变化规律进行细化了解；其次，应根据员工的心理变化规律制定相应的有效调节手段，安排相应的培训内容促进员工掌握工作过程中自我改变、自我调节的技能；最后，根据员工的实际心理素质安排其进行相应的岗位工作，确保员工在工作过程中实现自身价值最大化。
3 结束语
电力企业的工作具有强度大、难度大、不间断的特点，员工在工作过程中容易产生较大的职业压力，致使实际的工作展开受到负面情绪的不良影响。因此，电力企业应采取思政手段进行有效的压力干预，通过营造良好的工作氛围、优化企业的管理模式、强化企业员工的心理素质实现对员工职业压力的有效舒缓，进一步强化员工的工作效率，从而全面促进我国电力企业的可持续发展。
参考文献：
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论文作者:孟宝云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
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