博弈手机电视——1.渠道：探求合作共赢之道——2.内容：战略创新，本文主要内容关键词为：之道论文,共赢论文,渠道论文,战略论文,内容论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
渠道：探求合作共赢之道
文/殷俊 李默妮
手机电视的合作模式已成为目前国际上正在进行的试商用和试验中普遍采用的一种模式
在3月30日至4月1日举行的2007CCBN上，来自广电行业的手机电视正在进行全面展示。在此前举行的新闻发布会上，CCBN组委会确认，将为此特设专门主题展区，“2007CCBN展览会上最大的亮点是移动多媒体广播的最新研究成果和产业化准备情况的展示，欢迎大家到中国国际展览中心第七号馆参观。”国家广电总局科技司司长王效杰在总局网站“在线对话”中称。
同样是在3月，信息产业部综合规划司于12日公布的2007年工作要点指出，信产部今年将推动“手机电视”业务的试点、产业化、频率分配及相关政策的研究工作。
而就在不久前，全球最大的移动通信运营商沃达丰以约190亿美元价格收购和黄印度资产，将其品牌引进到全球增长速度最快的和第二大的移动市场。已同MySpace、YouTube、eBay三大互联网公司达成协议的沃达丰，可使其旗下用户通过手机接入MySpace的社交网络服务，观看YouTube的共享视频，并享受eBay的电子商务业务。
随着运营商、设备制造商及内容提供商在终端、网络、内容上的布局，2007年，手机电视市场蓄势待发。
产业特征
规模经济 手机电视的产业和市场规模越大，单位手机电视的内容形态的制作和发送到手机终端的成本越低。随着内容形态产业的不断发展，用户数量的不断增多，手机电视会呈现收费下降而规模不断扩大的趋势。因此，在手机电视的发展初期，许多运营商(如英国的沃达丰公司的免费体验计划)都纷纷降低消费门槛，甚至让消费者免费体验，以扩大市场基数，实现产业运营的规模经济。手机电视的产业规模经济性质，也是新增长理论的重要结论。美国经济学家保罗·罗默认为以信息技术为基础的新产业，若能达到该产业的规模经济的边界，将更易获得竞争优势。
溢出效应 溢出效益就是外部经济性，其内涵是，随着手机电视内容形态产业自身快速发展，同时也会带动国民经济其他产业的发展，并成为国民经济引擎的重要组成部分。手机电视内容形态产业作为信息传播和信息技术的应用，将广泛地渗透于社会的各产业部门，其结果是催生了新的媒体产业，丰富了传统媒介产业，带动了相关的产业。这主要是由于手机电视内容形态产业所覆盖的范围较为广泛，其产业链的环节较多，而且与其相关的产品附加价值高，使它可以带动其他产业。尤其是手机电视作为未来“三网融合”的重要突破口，可以撬动与互联网、移动通信网、广播电视网相关的各种产业的协同发展，实现最大的外部经济性。
知识密集 知识经济的主题是使“人”获得充分的发展和满足，也就是使人的聪明才智充分发挥，使人获得更加丰富、更加自由的精神满足。手机电视的内容形态产业是典型的知识密集型产业，它需要投入较多复杂劳动，即需要较多的科学家和专家工作的产业。因其核心是处于尖端科学前沿的高新技术，因此，手机电视的内容产业形态主要是依靠脑力劳动进行价值创造的知识密集型产业。
附加价值 技术、资金、智力密集，使手机电视的内容产业所包含和创造的价值大大高于物质价值，呈现高增值性特征。如一张光盘其物质成本不足3元，若该光盘用来存储制作完成的手机电视内容，售价可以远远高于物质成本。手机电视内容形态产业的高附加价值来源于其包含的创新性劳动，这种劳动成果往往具有版权保护，因而其产品具有垄断性特征。随着人们对生活质量追求的提高，手机电视内容形态产业的市场需求将处于旺盛期，加之该产业的创造性劳动比重较大，所以手机电视内容形态产业的高增值性的特点是比较明显的。这也是全球各大移动运营商以及广电企业纷纷发力投资手机电视内容形态产业的重要原因。
产业价值网络
价值网络的本质是在专业化分工的生产服务模式下，通过一定的价值传递机制，在相应的治理框架下，由处于价值链上不同阶段和相对固化的、彼此具有某种专用资产的企业及相关利益体组合在一起，共同为顾客创造价值。
手机电视的价值网络是价值链的自然延伸，它表示由产业中利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系和结构，反映了产业链中相关参与者在其中的位置及相互关系。
在手机电视内容形态的价值网络中，首先由内容供应商制作并研发手机电视的内容形态，之后由内容集成商对内容形态的资源进行整合，由服务提供商对整合好的资源进行播出档期和相关环节的安排。在网络平台设备及服务提供商的支持下，通过广播网络和移动网络运营商共同对节目内容进行传输。广播网络一般负责下行传输至终端用户，而移动网络可以同终端用户进行互动。终端用户进行节目的点播，而手机终端将此信号传递通过移动网络进行上行传输，至服务提供商，服务提供商根据用户的要求，作出相应的反馈(见图1)。
手机电视价值网络中相关参与者及其角色分别是：
内容供应商：内容提供商主要负责把传统的电视节目进行重新编辑以适合在小屏幕的手机上播放，并开发出个性化的定制节目，以满足不同用户的需求。考虑到在移动通信网络上传送节目受到网络速率和带宽的限制，内容提供商开发出了各种适合在空闲的短时间内观看的节目，如体育新闻、财经信息、天气预报、交通路况、手机情景剧、幽默笑话等。
内容集成商：内容集成商主要是对内容提供商提供的各种内容形态，进行资源整合；它还开发出用于观看手机电视业务的软件，对不同内容提供商的内容进行相应的格式转化，以适合手机的播出，供用户使用下载。
服务提供商：服务提供商在价值网络中作为一个连接内容提供商、网络运营商和终端制造商整合在一起的业务平台，运用自己广泛的渠道进行业务宣传和推广，为手机电视节目播出提供渠道和相关服务。
广播网络运营商：节目内容传输、发射。广播网络由于其既有的覆盖面广，不受带宽限制等网络优势，向地面发送手机电视的节目内容，用户可以直接在手机终端上移动收看。
移动网络运营商：拥有先进的承载网络、庞大的移动用户群以及成熟的计费和客服系统。通过3G网络为用户提供点播节目内容的服务，实现与用户的互动以及用户的个性化选择，以及对访问的用户进行计费等。
终端制造商：手机终端制造商主要承担终端产品的开发、设计、推广等责任，通过销售手机获取利润。但如何满足消费者对手机性能日益增长的需求，包括较长的电池寿命、小巧的设计、清晰的音质和画面等是终端制造商必须解决的问题。对于手机终端价格过高的问题，通过与移动运营商紧密合作，采用定制模式得到了有效解决。
最终用户：人们越来越希望能够及时获得最新的信息以及闲暇娱乐，如重大新闻、天气预报、娱乐新闻、影视节目等，因此大多数移动用户具有收看手机电视节目的潜在需求。手机是私人所有且具有移动性，人们在不能通过电脑接入到互联网、不能收看传统电视的情况下，可以通过手机观看电视节目或者定制自己喜爱的个性化节目。
产业合作模式
技术制式决定了手机接收信号的网络选择。完整的手机电视内容形态产业的价值网络，应由移动网络、广播网络共同合作构建形成手机电视内容形态产业的承载网络，而其技术制式，也应由这两种网络共同合作建立联合的标准。然而，由于涉及产业利益的博弈，现实运营中出现了以不同运营主体为主导的两种技术制式，以及由此建立的独立价值链和相应的产业合作模式。
基于广播网络的手机电视技术和基于移动网络的手机电视技术，是手机电视内容形态产业的两种不同技术制式。
基于广播网络的手机电视技术可分为两种实现方案，一种是通过数字电视广播网络向手机电视用户提供服务(DMB——Digital Multimedia Broadcasting)，另一种是利用卫星广播向手机电视用户提供服务，国家广电总局推出的CMMB(中国移动数字多媒体广播)标准体系的核心部分STiMi技术标准则是借鉴两种方案，采取卫星与地面传输网络相结合的技术体制。这种技术制式通过高带宽的广播网络将电视信号发送到用户的手机上，而用户利用现有的移动网络将信号发送回去。这样既实现了高清晰电视节目的传送，同时也可利用现有的移动网络实现手机电视等多种互动增值业务。
基于移动网络的手机电视技术实际上是通过移动通信网络，利用流媒体技术实现的手机电视节目传送以及用户的点播。目前美国和我国移动运营商推出的手机电视业务主要是依靠现有的移动网络实现的。中国移动的手机电视业务是基于其GPRS网络，中国联通则是依靠其CDMA1X网络。基于移动网络技术的实现方式继承了移动网所固有的诸多能力。例如：用户的业务鉴权以及用户管理、业务的计费和控制、业务的个性化定制和点播、互动应用的实现、与位置相关的业务提供等等，这些对于手机电视业务的发展都是十分必要的。这种通过传统移动流媒体方式实现的手机电视业务虽然在一定程度上很好地满足了人们的需求，但还有很多方面不尽如人意。例如：移动网络带宽受限、播放效果不太稳定、并发用户数有限、收费较高等等。
技术制式是产业合作和运作的基础和决定性的因素。不同的技术制式便形成了不同的运营主体在产业链中的地位和作用。在两种技术制式的支持下，目前已形成了由广电运营商单独运营模式、移动运营商单独运营模式以及合作运营的模式。
电信运营商单独运营模式
电信运营商单独运营可以分为两种方式，一种是移动运营商利用移动通信网自身，作为下行传输技术，向用户提供手机电视业务；另一种则是利用某种数字广播电视技术作为下行传输技术，向用户提供该业务。第一种方式中，由于移动网本身具备较为完善的鉴权、用户管理以及计费等机制，所以很容易实现视频节目的定制和互动等操作，但由于本身的流量和带宽限制，也会造成网络拥挤、画面不连续以及频率使用的经济性问题。第二种方式电信运营商可以建设一个与其移动蜂窝网络融合的、采用某种数字广播类技术的下行网络，此种方式下，广电运营商可能仅仅成为电信运营商的内容提供者，需要移动运营商投资建设移动数字广播电视网络，但更重要的是，所采用的移动数字广播电视技术可能会占用现有电视广播的部分频段，这需要得到广电总局的批准，难度较大。而电信运营商要获得广播电视业务的运营许可也会比较困难。
广电运营商单独运营模式
受国家政策的影响，广电运营商在运营手机电视业务方面具备一些先天的优势，可以构建面向移动设备的数字广播网络。但这也存在着一些问题，比如用户认证问题——由于没有上行网络的支持，所以用户的身份信息不能传递给网络，系统无法对用户进行身份认证；计费和收费问题——不能对用户进行身份识别也就不能按用户进行计费。另一方面，与固定有线电视网络不同，手机电视业务面对的是移动终端用户，而广电运营商并不直接面对这部分用户，若不通过与电信运营商的合作则很难向用户收取费用。因此此种运营模式适合免费电视节目，而运营商的收益则主要来自节目当中的广告插播等；无法提供节目定制和互动等用户个性化服务。节目的定制和节目互动等个性化服务是手机电视业务的重要诉求点，而单向的网络是无法提供这样的服务。当然，广电运营商针对上述问题也可以考虑建设自己的上行网络，但同样会引出一系列的其他问题，例如上行技术的选择、网络的投资和频率资源等。
合作运营模式
从前两种运营模式可以看出，向手机用户提供视频节目，可以使用移动网络或广电网络，移动网络的优势在于交互性和计费优势，而广播电视网络更适合向大规模用户传送节目，成本更低。如果将两个网络融合在一起，就可以开展更为丰富的业务。例如可以使用广电网络接收广播方式的电视节目，使用移动网络实现个性化的节目定制，如点播新闻、MTV等。也可以将移动网络作为广电网络的上行反馈信道，在交互式TV、游戏、文件下载等应用方面提供比单独的移动网络或广电网络更为出色的体验。当然，这需要一个融合的终端，而手机正具有这种得天独厚的优势。因此，广播电视技术与移动网络的融合被看成是手机电视业务的发展趋势。
合作之后，广电运营商无需再考虑移动用户管理的问题，通过与电信运营商进行网间结算即可获得收入。另一方面，通过支持手机电视业务，不仅能够提高已有网络的使用率，增加网络收益，同时，电视和用户的信息交互和互动还可以提高电视节目的收视率。而对于电信运营商，则通过合作解决了频率资源紧张和经营许可的问题，而且也无需增加建设广播电视网络的投入，通过与广电运营商的网间结算可以获得相当的网络收益，并且能够提高移动数据业务的使用率，增加网络自身的收益。因此合作模式已成为目前国际上正在进行的试商用和试验中普遍采用的一种模式。同时，也是我国今后手机电视产业模式的方向和趋势。
内容：战略创新
文/殷俊 李默妮
手机电视内容形态的发展需要战略创新的支持，而战略创新的发展关键在于构建实现内容形态创新的独特平台
从全球范围看，手机电视业务的商业化重点已经从单纯的技术研发，逐步转为内容产品的设计。构筑适合手机电视的独特内容产品平台，拓展相关的内容形态，成为手机电视形成竞争优势的关键。而探讨手机电视的内容形态特征及其创新路径，对于手机电视业务的运营主体抢占用户的注意力资源，培养用户的收视偏好以至形成独特的传媒竞争力具有积极的意义。
内容形态特征
个性化
目前手机电视的使用率仅为0.78％，手机电视仍然属于少数人的业务，普及推广仍然需要一定的时间，目前以及未来几年内，手机电视的拓展任务将主要是创新使用者。手机电视的创新使用者的市场定位主要集中在20～35岁的人群，满足他们的需求可以说是手机电视迈向成功的第一步。这部分目标顾客群作为新潮流的引领者，时尚、娱乐以及个人化精心打造的资讯更符合他们的价值取向和消费偏好。因此，根据他们的个性化需求，打造即时新闻资讯、最新流行音乐、情景喜剧、动漫、重大赛事、事件的直播、财经资讯、交易平台等，应该成为手机电视的主要内容。
构建一个大规模的内容平台非常有利于个性化内容的完善，在3G标准的带宽下，手机电视可以接收30～80套广播电视节目。国外的手机电视业务，基本上都有30个频道以上的内容平台，如韩国的TU media有40个频道。2004年12月，联想推出新款手机ET960，其主要的诉求点就是用户通过该手机可以免费收看一年央视网络电视经济、体育等多类节目。而几乎在同一时间，天津联通在其CDMA1X网络上开通“掌上电视”(gogoTV)业务，用户可以通过手机收看央视或各省市的多套电视节目，中国联通在2005年推出了“视讯新干线”，这是中国联通与央视新闻频道、央视4套、央视9套以及凤凰资讯台等12个电视频道联手推出的手机视频服务。2006年12月11日，中国入世五周年，就在这一天，CCTV手机电视正式开通，手机用户在国内可以第一次通过手机电视移动观看多哈亚运会的盛况，在多哈亚运期间，用户即可开始免费享用具有独家版权的15天600多个小时的直播、点播、下载服务，第一时间观看赛事，获悉相关体育报道，参与手机电视打造的评论栏目“韩乔生说亚运”互动侃球，通过推送定制接收相关资讯信息，这是2008年奥运手机传播的大练兵。随着3G技术的成熟和手机电视业务的开展，手机电视的运营商可以整合更多的媒体资源，构建一个大规模的内容平台。
此外，还可以在大规模的内容平台上实现定制化。手机电视可利用其平台广泛开展点播(VOD)服务，实现定制化的功能。国内外运营商手机电视大规模定制的内容平台的构建可以充分体现手机电视个性化的内容形态特征。
短小精悍
手机电视媒介特征的移动性决定了它的收视是一种不稳定的收视——干扰因素多、收视时间支离破碎。因此，手机电视单个节目内容不宜过长。爱立信的调查结果表明：有60％的手机用户表示，每次在手机上看电视不会超过10分钟。In-Sat在一份报告中显示，在人们最希望通过手机电视看到的内容里，排在前三位的分别是：新闻、音乐和天气预报。显然，用户希望在手机电视上看到的更倾向于短小精悍型的节目内容，而在传统电视上最受欢迎的长篇电视剧、大型纪录片等内容并不是用户想在手机上看到的。
手机终端的这种移动性也决定了播放的内容必须更加灵活，20分钟甚至10分钟以下片段式的节目(如宣传片、花絮)将适合于手机电视环境下的播放。
美国最早为手机播放提供内容的是洛杉矶的电影人弗兰克·金达莫，在2003年，他把自己制作的喜剧短片卖给电视台，由他们拿到手机上播放，现在他开始专门为手机电视制作喜剧短片。目前金达莫的小公司的订单已经遍布全球，包括土耳其、英国和其他一些国家。他的成功也吸引了众多独立电影人开始为手机电视制作短片，就连一些大的制片厂也开始觊觎这一全新的领域。
互动性
手机电视可以移动网络进行VOD点播，这一媒介特征，不仅可以使手机电视的内容形态具有个性化定制的特征，还具有互动的特征。
最近在挪威开通了一个手机电视商用网络，互动的功能被开发出来之后，人们的平均使用时间从2.5分钟延长到了5分钟，移动手机用户的市场占有率上升了30％。
2005年6月国内第一部为手机电视量身定做的反映都市白领一族生活的互动情景喜剧《白骨精外传》开始投拍，整个制作过程完全是互动式的。手机电视用户可以通过短信等业务形式直接参与剧情的预测，跟踪剧本策划、编写、拍摄全过程，并可以发表实时评论。制作方将根据这些意见和建议对剧情做出适当调整。显然，这样的内容制作和收看方式，突破了传统电视的单项传播方式，受众对收看的内容具有参与性，可以实现二者之间互动，它对今后手机电视的内容制作不无参考意义。传统的电视媒体要进行受众调查，必须采用安装接收设备进行取样的方式，既繁琐又不准确，手机电视的受众习惯却可以通过手机网络即时反馈到传播机构。
手机电视还可以与网络之间实现互动，互动基于两点：一是两者内容都是以数字化存在，可以相互借用；二是网络本身也是一个开放性、互动性的系统。直接参与内容制作的互动。这种直接参与的互动，能够使受众获得自我成就的媒体利益，往往能使这种媒介的内容形态获得受众的认同。
因为手机电视用户是以个人为单位，而不像传统电视以家庭为单位。在手机电视环境下，具有高度交互性的各类业务将会不断开展。在手机设备上集成电视业务，将对用户提供很大程度的便利，从而可以实现更为复杂而有趣的节目形态。从长远来看，手机电视将可能最终导致全面交互的节目形态的诞生，这些新的节目形态，将因用户的充分交互和介入，而产生新的业务增值。
别致拍摄
作为比电视更“冷”的“冷媒介”，手机电视必须努力解决清晰度问题。取景、字幕和拍摄展现手法都要区别于传统媒体。
手机的显示屏很小，为了保持画面的质量和效果，应当增加中景、近景、特写等景别的使用频率，甚至使之成为手机电视的主要取景；字幕也不适于手机电视，手机屏幕太小，传统电视节目和字幕比例在手机上观看会很模糊，观众的眼睛容易产生疲劳感，加上人们一般都是在户外、移动状态下看手机，没有大段时间沉下心来欣赏，因此，重要元素要大，易于分辨，字幕应既具有视觉冲击力，又能突出核心信息，要让观众扫一眼能看明白。拍摄展现手法方面，可采用类似于广告的拍摄手法，使画面更加精美和丰满，情节上运用高效紧凑的推进方式，用优美的音乐打动观众，烘托气氛。
即时性
手机电视作为一种移动性的个人媒体，一方面地点上不再局限于家中的电视机前，另一方面，观看的时间上更加随意，更多地发生在各种活动间的短暂间歇之中的零散时间，比如在等待坐公交、候机厅、码头、地铁，上下班的路上，个人的茶余饭后闲暇时间等。只要在无线信号覆盖的地区，手机电视用户就可以不受时空的限制，随时随地接收电视广播或从事商务活动。
为了进一步增强手机电视随时随地的优势，凸显即时性的吸引力，英国的沃达丰集团和天空广播公司联手，从2005年11月1日起正式开通一项实时手机电视服务，沃达丰的3G通信用户能在手机上同步收看天空电视台的新闻、体育和娱乐类节目。美国的移动内容集成商MobiTV通过Sprint和Cingular提供27档节目，其中包括多项赛事的实时直播，例如该公司已与美国职业棒球大联盟签订协议，现场直播比赛实况，同时遵守一些限制规定，以保护门票收入，把信号控制在特定区域内等。这样用户即使不在电视机前也可以通过手机电视这一新兴的媒体尽情享受实时的媒体信息。
集成性
新的技术制式，包括数字移动广播和3G技术等，使得手机电视可以成为一个整合多方资源的平台，充分挖掘媒体资源，并集成创新实现媒介价值和利益的协同效应。
这一特征在国外手机电视的发展上表现特别明显。英国沃达丰联手摩托罗拉和20世纪福克斯影视公司，实现媒体资源的集成整合。目前，有两组共19个天空频道可供选择。第一组包括了天空一台、天空新闻、纪实、历史和传记等频道；第二组则有天空体育和真人秀、MTV、电影、卡通等娱乐频道。2005年12月7日，沃达丰公司对外宣布正式推出全球性手机电视服务，其合作方包括HBO、20世纪FOX公司、MTV、Fashion TV等世界知名公司。此次沃达丰公司首先通过共建联盟的形式整合各种每集资源实现用户选择的多元化。在此基础上，对集成的资源进行创新，比如对HBO的节目集成开发了适合在手机上播放的《欲望城市》以及《六尺风云》；对MTV频道还专门推出特别版手机专用MTV节目；十分受观众喜爱的Discovery频道电视节目，沃达丰公司也对该节目进行重新的集成，通过对画面、情节、形式的创新，使用户可以通过手机电视服务欣赏到自己喜爱的节目。
专业化
手机电视媒介本身的个性化特征，能满足不同用户的需求，但由于手机电视是付费的电视，所以用户对享受服务具有更高的标准和要求，通常需要更加专业化，尤其在新闻和资讯服务领域这一特点更为明显。
美国有线电视网也介入了手机电视的内容提供领域，包括NBC、ABC、CNN等。NBC准备为手机提供专门的新闻节目，ABC准备建立一个以手机为平台的24小时新闻频道，值得一提的是CNN。CNN为了能够在移动通信时代继续保持用户对其品牌的忠诚度，在2004年初调整内部组织，使播出的各类节目更为精细化，突出了专业化的特点，以应对用户需求的变化。到2005年，CNN的移动服务CNN Mobile涉及全球30多个国家，保持了原观众中的4亿多人在CNN的网站流量中，新闻移动服务的流量是它的5％，在一年间使用移动通讯来接触CNN新闻的人数增加了50％。
资讯服务是媒体的核心功能，而娱乐功能是这一功能的自然延伸。电视强大的表现和覆盖能力使得它成为当今最流行的娱乐媒体，并占据娱乐业的中心位置。交互性、个性化以及与移动互联网的紧密联系将给手机电视表现娱乐提供更有利的条件，因此，资讯和娱乐将是手机电视节目中的主要内容。
业已开展运营服务的手机电视运营商，如韩国电信TU Media公司提供的节目内容包括40个频道的电视与电台广播节目，其中电视频道14个，电台广播频道26个，其中主要是娱乐和资讯频道。TU Media通过对资讯和娱乐频道的分工以及相关的节目特色的开发，使得各种娱乐和资讯，如电影、电视、音乐、娱乐新闻等都有专业化的内容制作和精华呈现。
内容形态创新路径
“三网融合”
手机电视是“三网融合”的主要形式之一。互联网的中介性质使得电信和广电成为手机电视业务中的两大行为主体和直接受益方。手机电视对于广播运营商来讲是一个全天候、全方位、个人化的数字网络媒体。手机电视的这种独特的价值网络模式，为其内容形态的创新发展提供了有效的平台。
通过这个新媒体，广电运营商可以获得更多的广告、节目付费/订购和接入收入；对于移动运营商来说，手机电视可能是一种最重要的增值业务之一，移动运营商将从流量、短信、代理、下载多个方面获得收益。至于互联网企业，它们将从应用软件、应用平台、内容开发、增值服务等多个方面受益。因此，手机电视的内容形态就可以集成三者，实现内容形态的集成创新。
交互业务
“三网融合”能提供互动的平台，实现交互业务。“交互业务”可以分为资讯、娱乐和服务三大类，应该说，这是目前手机电视的一个独特和创新的内容形态模式。
手机电视交互业务的关键是，增值业务在全新的平台上，如何进行改进、拓展和创新，并转化为新的营利模式。这就需要手机电视价值网中的广电网络、移动网络和互联网的运营商，把视野放宽，发现新的亮点。
随着技术瓶颈的突破，手机电视作为建立在个人交流工具和个人媒体的手机终端上的新媒体业务，用户可以有效的利用网络实现手机电视商场购物，联网游戏，建立手机社区，仿照淘宝网的商业模式在上面开店交易，开通个人Blog，上传自己的DV或者其他的艺术创作供大家欣赏等等，这些内容形态模式都蕴含着盈利空间。
此外，手机短信的商业运营模式具有很大的发展潜力，目前已炙手可热，像《超级女声》通过短信投票所获得的巨大收益，就是一个成功的范例。而手机电视的出现可以实现这一模式内容形态的创新，例如，不仅使用短信投票，还可以通过制作个性化的DV等视频片段进行投票，进一步提升受众的参与度。
移动视频
在香港和台湾，视频业务已成为目前最受欢迎的3G应用。手机电视屏幕被称为是继电视、电脑之后的“第三屏”，在3G提供了足够宽的多媒体传输通道之后，通过手机的小巧屏幕，实现了很多最能展现3G特点的应用，如手机视频电话、手机远程监控，另外还有包括手机视频消息、手机视频会议等与手机电视密切相关的应用，是手机电视基于功能上内容形态的创新。
手机电视带给移动通信用户的绝不仅仅是娱乐、资讯，如果与其他应用相结合，还可以承担一些非常重要的日常任务。例如，通过移动视频监控交通流量并形成中心服务器，通过手机随时查看要去路段的交通情况，这显然比听广播要直观、准确得多。另外，移动视频监控业务与手机电视相结合，还可以应用在小孩和老人的安全控制上，可以对小孩和老人进行一定程度的看护。
手机电视作为移动视频还可以在公共安全方面起到重要作用。爱立信在罗马尼亚和瑞典都与当地政府共同推出了112紧急救援的解决方案，通过移动视频，对某些地区进行监控，然后利用定位系统快速定位发生事故的地点，并以视频的形式传播给相关人群甚至公众。现在美国政府已经决定在某些紧急状况发生的时候，通过移动通信网络，而不是原先传统的电视机来提醒人们，手机是其中重要的组成部分。
广告经营
作为媒体，手机电视蕴含着巨大广告潜在价值，手机电视的广告已成为手机电视内容形态产业的一个组成部分。媒介形式决定广告创意，移动电视广告决不能照搬传统媒介广告形式，而要创新发展一套全新的广告表达体系，要努力使客户和广告商转变观念，或者参与到广告的创作中，创作出适合手机电视媒介特点的个性化广告，既发挥媒介形态的优势，又提升广告效果。与手机电视个性化的媒介内容相对应的是媒介经营创造力，在以广告为主要收入现阶段，主要体现在广告经营的专业智力融入。
手机电视在未来的竞争和发展中获得更多的青睐和机遇的关键是构建广告营销“智力集成型”盈利模式，即内容上更加符合受众需求的变化，信息发布上更好地体现为广告商和受众的服务意识，广告的运营中更多地融入智力资本。建立在智力主导基础上的广告资源优化配置服务或广告营销的全环节有机整合，为客户提供专业化的全程服务将成为手机电视广告媒介经营创新发展的趋势。
手机电视的用户必然对手机存在很高的文化认同，而且用户中有相当数量的商务人士，具备高收入、高学历和高信息需求的特征，受众质量明显高于其他媒体，利于产品销售宣传与品牌诉求。在充分利用手机平台互动性强、用户个性化、用户信息准确的前提下、手机电视广告有很大的拓展空间，可以大量开展数据库营销，开发出更多更好的广告内容形态，为不同需求的广告客户定制。比如统一雅哈咖啡，一个特别小资、特别白领的咖啡，在写字楼里设计的移动视频广告又是一个全新的Flash故事：“让脚步停下来，让心情飞起来，休息一下，来杯雅哈咖啡”。一个Flash制作的从繁乱到安静再到思绪飞扬的故事，引发了办公楼内许多奔忙的白领的共鸣。而手机电视的广告经营也应该参照这样的运营思路，充分利用和整合各种传播手段，运营专业的智力资本，突破传统媒介的内容形态，实现广告在手机电视媒介这一新媒体的创新发展。
手机电视在“跑马圈地”以后如何深耕细作，关键在于个性化和创造性的内容形态，以赢得消费者的认同并形成消费偏好，使手机电视的内容形态真正成为消费者日常生活中的一个部分。
手机电视内容形态的发展需要战略创新的支持，而战略创新的发展的关键在于构建实现内容形态创新的独特平台。手机电视在解决完阶段性的关键技术难题之后，最终的瓶颈将是内容形态，其长远发展战略的核心是构建独特的内容服务平台。这需要一方面充分利用已有的技术优势，为现有传统媒介提供增值服务平台，以确保自身发展所需要的市场空间和资金资本；另一方面从形式元素、制作技术到文本创作，逐步构建适用于手持电视的独特内容平台。
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