摘要：水利工程对改善人民的生产、生活水平，促进地区经济的发展具有重要的意义，因此，各级政府必须高度重视水利工程项目的管理工作，进一步推进和落实水利工程管理制度，从人民根本利益出发，切实的为人民办实事、办好事，让水利工程可以满足人民日常的生产和生活需求。本文将对水利工程管理现代化发展目标做如下分析，以期可以以更科学、合理的发展目标规范水利工程管理工作，提升水利工程的管理水平。
关键词：水利工程；管理；现代化发展；方向
引言
我国是一个典型的农业大国，一直都非常重视水利工程建设工作。在经济迅猛发展的背景下，政府部门在建设水利工程上的资金投入逐渐提高，这就使得水利工程项目的规模与数量也不断增加。然而，由于我国水利工程在运营过程中管理工作不到位，导致其各种功能及使用年限受到很大影响。因此，要想使得水利工程更高效地运营及发展，就需要加强管理工作。那么，如何使得水利工程管理效果显著优化，是管理人员需要研究的重大问题。
1水利工程管理现代化与精细化建设的内涵
水利工程管理现代化包括管理硬件和软件的现代化，比如，实现水利工程现代化管理必须要创建先进的管理体系及与市场经济体制相适应的管理体制，不断完善管理设施，积极引进先进的管理理念和管理技术，打造一支专业水平较高的管理团队等等。水利工程管理现代化是一个动态的过程，需要全方位的对水利工程进行现代化的管理，才能加快实现水利现代化的发展步伐。精细化管理是现代管理理念的重要内容，其最主要的特征是注重细节，在管理过程中通过细化管理对象、职能、岗位等要素，对水利工程中的每一项具体工作进行精细化管理，以确保管理的科学性和有效性。总之，利用现代化和精细化的管理理念及管理手段对水利工程进行科学的管理有利于提高水利工程的管理水平，从而加快水利现代化的发展步伐。
2水利工程管理现代化的主要内容
2.1水利工程管理理念的现代化
为适应社会发展的现代化需求，水利工程的现代化管理首先要遵循以人为本的原则，从广大人民群众的根本利益与实际需求出发，在防洪和供水工作上为人民建设安全的壁垒，在最大程度上保证生产人员的人身安全，确保水利工程的开发工作不会影响到周围区域的公共环境与利益。其次，要增强公共安全保护意识，重视发挥水利工程的公共性能，把保证人民群众的生命安全作为核心内容，严格把控与人民生命安全密切联系的工程建设质量与运行过程。同时，还要在水利工程管理上做到真正的公平公正，在市场监管、招标投标、稽查测评、行政执法等方面都要保证公平公正原则得到全面落实。最后，要树立良好的环境保护意识，注重水利建设与生态环境的协调统一，在最佳程度上实现经济效益、社会效益和生态效益的统一配置。
2.2水利工程管理方法的现代化与信息化
在制定科学、系统的水利工程管理现代化发展计划的基础上，结合一些新型的管理技术与先进的管理设备，来提高管理的现代化与信息化水平。一方面，通过在信息采集与工程监控、通信与网络、数据库存储与服务等技术设施上加大建设与投入，从整体上增强水利工程管理的性能。此外，可以利用现代信息技术构建适用于大型水利枢纽的信息智能获取与分析系统，及时对雨水、施工、干旱与洪涝灾害等情况进行监控，从而适应水利监测管理的实际需求。另一方面，着手建设一个基于信息通信与网络技术的信息收集与反馈系统，为水利工程的管理提供包括雨水情、历史水文数据、社会经济数据、水资源空间数据等信息。
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3水利工程管理的现代化发展及方向
3.1 树立现代化水利管理理念
水利现代化是时代发展对水利工程建设提出的必然要求，只有先树立现代化的水利管理理念才能确保水利现代化的顺利实现。笔者认为，树立现代化的水利管理理念需要做好以下几点：其一，改变“重建轻管”现象。在传统的水利工程管理中，管理者往往更加关注水利工程建设，而忽视了管理在水利工程运行中的重要作用，许多企业普遍存在“重建轻管”的现象，而企业的良性发展不仅需要有良好的经济效益作为支撑，还必须要注重社会效益、环境效益、生态效益，只有将各种效益进行精细化的管理，才能真正实现企业的可持续发展。其二，树立“以人为本”管理理念。以人为本管理理念内涵丰富，从宏观角度来讲，水利工程要满足人民的需求，强化公共安全意识，保证水利工程正常运行；从微观角度来讲，要为公司员工营造良好的工作氛围，切实提高福利待遇，解决员工后顾之忧，从而确保员工能够全身心的投入到水利工程管理工作中来。其三，在水利工程的各个阶段全面贯彻落实现代化与精细化的管理理念。为了确保水利工程的正常运行，企业需要加强对水利工程建设阶段及运行阶段的管理，通过现代化与精细化的管理手段全面控制水利工程的各个阶段的管理水平，确保水利工程管理的科学性与有效性。
3.2改革工程资金管理措施
充足的水利工程管理资金，是确保水利工程管理工作顺利实施、优化管理效果的质量的有效保障。针对当前我国水利工程管理资金来源单一的现状问题，就需要水利工程管理部门转变传统的资金募集方式，制定出健全的、符合社会主义市场经济特点的水利工程投资制度，将募集资金的空间延伸到社会企业及个人方面，借助较高的回报收益将企业及个人的闲余资金吸引到水利工程建设方面，使得水利工程的基础设施及管理设备都能在充裕资金的支撑下得到优化与更新，为水利工程管理有效性的提升注入新鲜血液。另一方面，还应健全水利工程收费制度，依据国家制定的水资源使用计费标准，结合本地区的经济发展水平，制定出科学而合理的水费收取方案与措施，借助各种宣传途径，让广大水资源用户能对水利工程建设的重要性及建设条件有充分的了解与认识，从而对水利工程资金收取情况与自己切身利益之间的关系有明确的了解，进而主动缴纳水费，最终为水利工程资金管理工作的顺利开展做好准备。并且，为了确保募集到的所有资金能足额到账及充分运用，就需要构建出严格的资金管理监督制度，借助有效的监督方案，确保所有资金都能用在刀刃上，不出现贪污腐败及乱支乱用问题。
3.3加大管理人员培训力度，提高管理水平
优秀的管理制度只有搭配高水平的管理团队，才能发挥其真正的价值，否则再好的管理制度只能是纸上谈兵，因此现代化水利工程管理目标更强调以人为本，即重视人在管理工作中的主体作用。在水利工程管理中，高水平的管理队伍直接决定了工程管理质量的好坏。但是，在某些较为偏僻的地区，水利工程多数是由村上自行管理，导致管理人员的思想意识和专业素质普遍不高，因此，结合的实际发展情况来说，要提高水利工程的管理水平，就必要要加大对管理人员的培训力度。各水利工程管理负责人应积极的组织各种管理培训活动，在活动中不断的提高管理人员的管理意识和管理水平。同时，各水利工程管理负责人应结合实际的经济情况，适当的提高管理人员的福利待遇，并对表现突出的管理人员进行表扬和嘉奖。
结语
综上所述，水利工程建设在我国社会经济发展中占据着十分重要的地位，加快水利工程管理的现代化与精细化建设是实现水利现代化的重要途径，因此，企业必须要转变落后的管理理念，充分利用现代化的管理理念和手段对水利工程进行现代化和精细化的管理，切实提高水利工程管理水平和管理效率。在未来的发展中，企业要善于运用现代化的管理理念、制度、方法、技术，逐步构建现代化、精细化的管理体系，确保水利工程能够平稳的运行，为社会主义现代化建设贡献最大力量。
参考文献：
[1]杨明君.我国水利工程管理的现状及发展方向分析[J].科技创新与应用，2016，08：221.
[2]刘悦通.我国农村小型水利工程管理的发展现状及趋势[J].农民致富之友，2016，03：196.
论文作者:裴守强,马杰,王少杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/14
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