建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析论文_王欣欣

建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析论文_王欣欣

王欣欣

身份证号:1309281989****3724

摘要:在城市化进程过程中,通过有效的方式对建筑工程造价预算进行控制,能保证建设顺利进行。将工程造价预算存在的误差降到最低,为了满足城市化建设的需求,提高建筑工程项目的品质,需要在建筑工程运作中,加强造价预算管理,能有效的提高建筑工程的整体质量,给建筑企业带来一定的经济效益。

关键词:建筑工程;造价超预算;原因;措施

1建筑工程造价预算的必要性

现阶段,在建设施工过程中,加强工程造价预算管理工作,能为建筑工程顺利进行奠定基础。首先,它能有效的控制施工作业成本,将建筑工程预算控制在合理的范围之内,能有效地对建筑工程的造价支出进行科学的把控。在项目实施之前进,行准确的计算,严格的按照工程设计的具体内容展开施工需求分析。才能确保施工项目创造更大的经济效益。在建筑工程施工作业过程中,为了充分地使用资源,需要在工程设计、施工、管理等各个阶段进行全面的把控,在最大限度内帮助企业降低建设成本。其次,加强建筑工程造价预算工作,能保证工程造价更具备合理性。一方面,它能为建筑施工提供正确的成本花销方向。帮助建设企业对工程造价的预算项目进行全面审核。为后续工作提供有效的理论参考。另一方面,实施合理的工程造价预算,能实现最大化的资源配置,为建筑施工顺利进行提供保证。给后续建筑施工提供指导作用,在建筑施工中,加大工程造价预算管理,能有效地提高建设水平。

2原因分析

2.1编制问题

在进行工程造价预算当中,造价编制是非常重要的,造价员进行造价预算,所依照的条例一般都是由编制决定的。由此可见,造价编制的好坏对于造价预算的成果有着至关重要的影响。在我国目前的造价编制当中,存在很多不合理的现象,一是造价编制没有将所有与造价有关的项目涵盖在内,很多会需要资金投入的项目在进行编制的过程中,造价员根据编制系统,也没办法将这些项目进行造价统计,使得总造价远高于预算造价。二是造价编制系统存在很多混乱的地方,在一些项目说明上没有讲得很明白,使得所做出来的造价预算表也存在很多漏洞,如一些资金使用重复计算。使得建设企业在使用这些造价清单时,没办法进行明确的分工。

2.2材料变化问题

所谓的造价预算,一般都是在工程建设正式开始之前进行。在该阶段按照市场的材料价格进行造价预算,而在实际施工当中,市场上的材料价格很可能发生改变,从而对整个造价预算造成影响。如钢筋的价格一般随时都会发生变动,如果造价员只根据预算时的价格进行预算,那么所做出来的造价清单也存在很多不确定因素。

2.3造价人员问题

工程造价预算工作难度非常高,不仅需要造价人员具有非常高的专业水准,还需要造价人员具有高度集中的注意力和一丝不苟的工作态度。在实际工程造价当中,如果造价人员不能对所有的造价材料进行掌握,在工作时将所有有用的材料都进行利用,那么弄出来的造价清单就很可能存在问题,此外,造价人员如果在工作时心不在焉,也可能存在数量上的计算错误,导致总造价的错误。

2.4管理问题

对于任何工作而言,工作管理都是非常重要的。就建设工程而言,所涉及的人员和资源非常多,所需要进行管理的方面也非常多。而在建设过程当中,难免会出现一些不符合预期方案的工作行为,使得工程造价发生改变,如果建设企业没有一个合理的管理体系,那么当发生这些行为时,就很可能没办法进行有效的制止,杜绝不良行为的出现。

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3建筑工程造价超预算的控制措施

3.1加强建筑工程预算编制工作

首先,建筑工程预算编制相关工作人员要对施工现场进行实地勘察工作,通过对设计图纸的详细了解和施工地区的地形勘察,结合当地的相关材料,全面了解建筑工程的主要内容,通过计算将工程量和预算价格进行合理的规划,从而制定出合理的预算编制内容,充分发挥建筑工程预算编制工作的重要作用;其次,建筑工程预算编制相关工作人员要根据设计图纸,结合市场中的材料价格进行科学的计算,从而将定额单价和工程量进行明确的规划,通过规划将工程的预算进行合理分配,从而保证施工成本不会造成浪费现象,在具体实施过程中,还要对工程套用资金情况进行审查工作,避免出现错误现象。最后,建筑工程预算的编制人员要结合市场中的价格进行分析,从而保证建筑工程造价具有可控性,避免由于市场中材料价格的上下波动对建筑工程造成的负面影响,促进建筑工程施工能够有序进行。

3.2重视施工过程中的造价控制

建筑工程中资金利用率最高的过程是施工阶段,因此要加强重视施工过程中的造价控制,如果施工过程中造价控制不符合预算要求,将会导致建筑工程出现造价超预算现象,为了能够避免这一现象的发生,需要管理人员在建筑工程施工时对影响施工工期和造成施工成本增加的因素进行防范工作,并采取科学的措施进行有效的控制,从而降低建筑工程的造价,保证建筑施工能够顺利进行。首先,建筑工程造价管理人员要对工程所需的材料成本进行严格的把控,在保证施工材料符合建筑工程施工标准的前提下,通过货比三家的方式减少采购成本,在施工过程中要合理分配材料的使用,避免造成材料浪费现象,从而能够发挥建筑工程造价管理的作用,有效控制建筑工程施工过程中的成本投入;其次,建筑工程造价管理人员要对施工现场进行监督工作,在监督时要协调好工程的各个流程。避免建筑工程在施工过程中出现工作衔接不上的现象,导致浪费大量的人力和资源,从而导致建筑工程造价增加,对施工人员和施工所用的资源进行合理的配置,能够有效保证建筑工程的顺利施工,从而使施工成本得到有效的控制。

3.3对建筑工程造价实施动态管理

建筑工程的造价管理工作需要对施工过程中的每一个流程进行科学的控制,因此,相关管理人员可以借助先进的科学,用信息技术和相关软件对工程造价进行实时的动态监督,通过对建筑项目中每个工作项目的有效控制,能够有效减少建筑工程造价成本的投入,比如,可以通过相关软件模拟真实的建筑施工过程,从而发现施工中可能存在的各种问题,提前采取相关解决措施对这些问题进行有效的防范工作,从而能够减少施工中可能出现的影响建筑工程造价增加的因素,能够促进建筑施工顺利进行,将建筑工程的成本进行有效控制。

3.4完善工程造价预算的管理咨询机制

一些专门的建筑工程预算造价咨询机构能够为施工单位的预算工作提供一些有效的建议,从而帮助预算人员更好地进行预算工作。当然,咨询机构必须对市场的情况有详细的了解,能够结合实际情况来对工程的造价预算问题进行解答。一些运营时间较长的咨询机构都基本做到了这一点,但是,目前有很多咨询机构缺乏良好的基础,也没有对市场进行充分研究,对于施工单位所提出的问题都无法给出较为满意的答复,这样的咨询机构不具有良好的发展前景,在建筑工程的造价预算方面也起不到好的作用。

结束语:总而言之,建筑工程应从决策、设计、招投标、合同管理阶段对造价进行管理,提高造价管理水平,降低建造成本,促进建筑工程实现可持续发展及国民经济的发展,加快社会主义建设步伐。

参考文献:

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[5]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑,2014,40(32):242-244.

论文作者:王欣欣

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期

论文发表时间:2019/7/9

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