徐俊
云南华创建设工程有限公司 云南玉溪江川 652600
摘要:随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，中国的工业发展非常迅速，当然建筑工程队也在不断的扩大，人员逐步的增加，大家都知道建筑工程是一个庞大而复杂的管理系统，自从改革开放之后，中国在建筑工程管理方面有所提高、有所创新。但是这种创新是很有限的，因为中国的传统管理模式根深蒂固，都是靠领导人员进行管理，这样就会有一些落后的问题，比如说管理思想比较落后、管理结构固定模式化、建筑工程管理体制不健全、管理方法比较落后甚至来说不科学，这就极大的阻挡了中国工业化前进的脚步，中国建筑工程发展比较缓慢，所以说工业要发展，建筑工程的管理效果要提高，要优化升级产业结构，就必须要有创新。虽然说目前我国的工业方面特别是在建筑工程管理方面都有所创新，但是我国在创新建筑工程管理方面依然存在一些问题，本文就要浅谈目前建筑工程管理中的问题和要解决这些问题的措施。
关键词: 建筑管理 问题 创新思维
引言:建筑工程产业的发展时期早，可以说有很长的历史的了，它的产业基础是非常扎实的，但是目前的时代是信息化的时代、是科技的时代、当然也是创新的时代，如果我们的建筑工程产业不进行创新的话，我们就会落后，最后就会被淘汰。建筑工程管理是一项非常复杂的系统，工程量极其的庞杂，因为它包括从建筑工程的招标到设计方案再到具体的施工过程以及最后的验收竣工。只有具备创新的产业结构我们才能保证施工安全性和最后使用的安全及舒适。但是当前的建筑产业中存在着一些问题，下面我们就来谈谈有哪些问些。
一、建筑工程管理中存在的问题
首先就是领导人的管理思想比较落后。受传统建筑工程经营管理理念的影响，一些施工队伍的经济利益没有明显的提高，甚至还会出现倒退的迹象，对于企业的管理者来说，传统的管理方法是固定的、是有模式的，所以按原来的套路管理起来感觉很方便，导致管理者对于一些新型的产业管理模式，对于一些新的管理经营理念，对于创新的技术就不会产生很大的兴趣，甚至会表现出抵触的迹象。还有就是对于建筑工程队中的工作人员，他们的工作理念就是在其职某其位，一个萝卜一个坑，如果加入了创新技术，利用科技来代替工作人员的职位，那么这些人就会面临失业，所以这些人也抵制创新意识。
其次就是没有完善的经营管理理念。我们大家都知道企业在私底下都会把公司的经济利益放在第一位，当然建筑工程这个行业也不例外，只是一味的追逐经济利益的缘故导致建筑工程管理中没有完善的经营管理理念。具体来说表现在这几个方面:第一点是没有全面理解和懂得该项工程的定义、不理解该项工程的价值和它的意义、不会完全的把精力放在工程的实施过程中，没有注重施工队的安全与质量问题等等，以致使该项工程的效率和质量出现了大大的问题。
当代对于商人来说，是个竞争激烈的时代，随着经济全球化的发展趋势不断扩大，世界各国的人才、技术都结合起来，那么在市场经济的竞争潮流影响下，很多公司都纷纷投入到这个浪潮当中，面对这种情况建筑公司都会把经济利益放在第一位，他们往往会忽略施工过程中的建筑安全和人员安全的问题，这是领导人的看法，俗话说“上有政策下有对策”，领导人一味地追逐利益，手下的人就会偷工减料，比如说购买的建筑材料质量不合格，施工人员没有相应配带的工具，这样的施工队伍是极其不负责任的，他们不能够保证建好的工程是否安全，所以他们就会选择谎报、虚报，欺瞒的手段来应付业主们，这样不仅使施工队伍不安全就连施工难度也会大大的加大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
最后就是没有一套完整的创新管理体制，这就难以管理相关人员和相关项目。一套完整的管理机制应该包括制度、部门、执行人员。一个企业要想健健康康的发展起来，就必须要有一套完整的制度，有健全的管理机制，为什么会有淘汰，就是因为不够诚信，现在的人都是靠管的，因为我们根本没有那么高的觉悟来自己控制自己，所以就会造成施工队伍的不诚信，导致重大的事故，那么建筑工程管理过程中就应该加大检查管理机制，公司内部设立一些检查部门，要确保施工过程中的安全，确保施工质量。可是就现在的公司经营状况来看，一些建筑工程队伍根本就没有相应的监察管理机构，没有相应的职员，就算有的企业有这样的监察机构，那么他们在实际的执行过程中也不会按照制度行事，明明每个人员都有他相应的职责，可是他们却不执行，甚至执行起来相当的混乱，这就失去了这个部门原有的功能。所以，没有一套完整的管理体制机制，会严重影响建筑工程的管理创新。
二、提高创新思维在建筑工程管理中的应用
首先建筑工程要创新管理理念。管理者是企业的领头羊，一名优秀的企业管理者应当是具备创新思维，创新头脑的，这样在建筑工程管理中才会如鱼得水，另外领导者要明白创新管理理念也是建筑工程管理中的项目之一，所以领导者应该意识到当前管理中存在的问题，在这些基本问题的基础上，充分理解创新管理理念，要熟练掌握创新方法，提高对员工的培训和增强企业的管理方法。对于员工的培训问题，应该着重放在提高员工的专业素质和专业技巧上面来，公司可以聘请一些高技术人才和专业的培训师，这样可以打造一支高素质，高创新的专业团队，整体提高建筑工程的质量。
其次应该提高建筑工程的创新体制。为什么现在的建筑工程存在着大量的问题，很多的不安全隐患，就是因为当前的建筑工程管理体制存在着问题，这中体制不适应当前建筑工程的发展，也不适应这个时代的创新潮流，所以创新管理理念体制也是提高创新在建筑工程管理中的一部分。在现有的管理体制中是一人执权制度，一项工程的接替，自开始计划到实施的过程当中就只有经理一个人说的算，他的管理渗透到建筑工程当中的每一个阶段，每一个环节，所有的内容，所有的决定都集中在他一人手中，这是很不合理的，比如说一项工程该用什么建筑材料，他可就会因为一个人掌握决定权而偷工减料，追逐利益的最大化，没有分权就没有制衡，就相当于一个企业没有企业法人一样，就是因为这样，每次当工程实施的过程中或在竣工之后出现一系列问题才会没有人出来承当责任，人人都推卸责任的问题，因此我们才应该创新建筑工程的管理理念，把权力分开，把职责落实到具体每个人身上，让员工不敢出现问题，就算出现问题也会有人承担。完善建筑工程的管理制度，多设立一些相关的监察部门对建筑工程的施工问题进行有效的监督，这样才能保证工程的质量，切实提高建筑工程管理的效率与利益最大化。
综上所述，随着时代的不断发展，社会的不断进步，建筑工程也需要向前发展，这样就必须应用创新思维，来解决目前建筑工程管理中存在的问题，不断的创新管理理念、管理方法和管理体制，让创新思维融入到企业的各个方面，为建筑工程的可持续发展奠定坚实的基础，推动建筑工程的高质量发展。
参考文献:
[1] 王彩萍.创新性思维在建筑工程管理中的运用[J].山西建筑，2014（36）：256-257.
[2] 徐旭.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技与企业，2015（06）：29.
[3]王秀萍.探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].门窗，2015（9）：2
[2]何毅.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技与创新，2015（15）：14.
[3]徐旭.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技与企业，2015（6）：95.
论文作者:徐俊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/31
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 就会论文; 创新思维论文; 管理理念论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第9期论文;