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摘要：房屋建筑工程是决定房屋质量的重要因素，如果要提升房屋工程的质量，就要对房屋建筑施工的整个过程的管理进行强化。房屋建筑工程的质量就是在符合业主需求的基础上对建筑工程有一个比较完善的程度。当前，随着我国房屋建筑不断的发展，质量问题越来越突出。这需要我们对其进行深入的分析和总结，以此来提升我国房屋建筑施工的质量。
关键词：房屋建筑；工程现场；施工质量；管理控制策略
引言
建筑工程现场管理指的是建筑施工单位为保障建筑工程项目的顺利完成，而采用的一系列管理措施与对策。房屋建筑工程应具有耐久性、适用性、经济性、可靠性和美观性等多种特点，为满足这些特点，需要确保房屋建筑工程满足规定的质量要求。
1现场施工质量的管理问题
1.1施工人员技术水平和综合素质有待提高
目前，在房屋建筑工程的施工过程中，一线施工人员大多数是农民工，他们往往没有经过专业技能的培训，因此施工技术水平和综合素质较低，导致房屋建筑工程质量得不到有效的保障。此外，建筑企业往往不重视对施工人员的技术培训，没有组织针对性的定期培训，这就导致施工人员在施工过程中，不了解施工工序的特点，不按照设计图纸和施工标准流程进行操作，影响房屋建筑工程施工质量。
1.2建筑材料的质量控制工作不到位
要做好建筑工程施工现场的安全管理工作，还需要对建筑材料的质量进行严格把关，如果材料在选择与使用上把关不严，则会导致工程质量。比如门窗材料的选择、预制板灌浆碎石粒度的大小、混凝土水灰比、防水卷材的选择等，都会影响房屋建筑工程的整体质量。如果房屋内部墙面砖的选用不合理，就会由于吸水性过大导致外观变形现象出现；选用的建筑涂料质量不达标，就容易出现墙壁脱皮和变色现象；没有做好石膏板的质量控制工作，就会由于石膏吸湿导致石膏板顶棚变形、中间下垂、四周翘角；施工工序如果没有按照规范流程进行操作，会导致灰缝不均匀、墙面脱皮和空鼓等现象出现。这些现象都会造成房屋建筑工程质量不达标，影响企业的经济效益与社会效益。
1.3人为因素
就房屋建筑工程施工本身而言，人为因素也是比较重要的问题，同时对于房屋建筑工程施工的始终，都会产生较大的影响。首先，技术人员在工作和选聘的过程中，必须具有国家的职业资格，同时还应该具备一定的工作经验。部分工程对于技术人员的选聘，仅仅是从理论上来考核，忽略了经验的重要作用，以至于在技术指导层面上，无法与客观上的限制条件较好的契合在一起，难以将多方面的工作积极改善，从而造成的各种负面影响不断增加。第二，管理人员是要对工程内部做出良好的协调处理，但是部分管理人员在操作过程中，单纯从自身的角度出发，对于其他工作部门的考虑并不多，直接按照硬性的管理指标来运作，这就很容易在具体工作的执行层面，产生很严重的恶性循环。第三，人为因素的把控，必须树立足够的制度和规范，缺少外部条件的规范，很容易促使人为因素的影响不断扩大，造成的不良作用也比较突出。
2房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制
2.1对施工材料进行合理选择
施工材料的质量决定了房屋建筑工程的安全性和使用寿命。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，在房屋建筑工程中，其主要使用的原材料包括了混凝土、钢筋、木材、砂石、水泥等，同时，要包括了一些砌体及预制构件。在选择材料时，需要结合成本分配计划与施工计划，做好预算工作。房屋建筑工程往往有着规模大的特点，在实际施工中，长效机制的建立具有很多困难，那么从短期效应的角度去看，在材料的购进上，在价格与质量之间，很难找到最为合理的兼顾方式，在这种情况发生时，优先考虑的应是材料质量。如在我国江苏某房屋建筑工程中，在选择供货商时，就采用招投标的方法，针对投标商的资质及经营状况做出选择，建立起了长期合作关系，这样可以最大程度地减少材料的购买成本，同时，长期合作的供货商可以保证在施工过程中随时供货。对于材料的购进顺序应该依照施工材料使用顺序进行安排，针对购买的材料应该进行抽样调查，如果发现存在不合格的现象，应该及时告知供货商予以处理。在该工程施工中，对普通的钢筋、商品混凝土以及大理石等素材都实行了分批进场，对于施工的脚手板、碗扣脚手架以及光管等设备材料，都依照工期计划逐步进场，有效避免了因材料造成工程质量问题的出现。
2.2增强建筑施工流程的监督
房屋建筑的施工流程较为复杂，监督和检查可以对质量事故的隐患进行及时排除，履行监督职能、具有监督责任的包括了项目管理人员和项目监理人员等。如在我国某个房屋建筑工程中，就采用了巡视检查与旁站监理结合监督的手段，对剪力墙绑扎钢筋的间距、梁、柱的箍筋间距、铺设水泥砂浆面层的基层表面平整度以及梁模板的界面等细部结构都做到了实时检查，以此来保证建筑施工流程的规范性，如在放线工序进行时，就重点关注了验收工作，确保放样的尺寸符合图纸要求，将独立基础轴线的偏差控制在10mm，将柱、梁及墙轴线的偏差控制在8mm。同时，该施工队伍还建立了竣工服务承诺制度，即在房屋工程竣工之后，将标明设计单位、建设单位以及施工单位、监理单位的标牌镶嵌在建筑醒目位置，对工程保修做出承诺。
2.3强化质量意识提升人员素质
影响房屋建筑质量的最主要因素就是房屋建筑施工人员的素质，基于此，房屋建筑施工质量的管理首先应该提升的就是施工人员的素质，强化他们的质量意识。房屋建筑施工中相关的人员主要是建筑单位的施工人员、监理单位的人员以及建筑施工单位的管理人员等等，房屋建筑施工中的相关人员要有极强的专业能力，与此同时，自身还要具有强烈的社会责任感，提升房屋建筑施工质量的基础和前提就是要对房屋建设队伍进行完善。
2.4建立并完善质量管理体系
要想保证房屋建筑施工的质量，相关的监理单位要注重对房屋建筑施工人员的管理工作，对于房屋建筑施工中的各个环节要进行严格和标准的控制。建筑施工管理的质量管理工作要从房屋建筑的实际情况为依据，对房屋建筑的工程进行质量的管理，并将管理的工作贯穿于建筑施工的整个过程当中去。要想更好的进行房屋建筑施工单位的质量管理工作，需要建立一套行之有效的质量管理体系，并在实践的过程中不断的进行完善。与此同时，建筑施工的单位还需要制定出比较合理和完善质量检查体系，这样能够在出现房屋质量不合格的情况下，采取措施来进行补救，全面的提升房屋工程的质量。
2.5充分发挥质检人员质量检查控制作用
在房屋建筑工程现场施工质量管理工作中，必须按照预防为主的原则进行工程质量检查与管理工作，质检人员需要深入工地现场，加强与一线施工人员的交流与合作，贯彻落实每一道施工工序的质量监督与检查工作。此外，房屋建筑工程质检人员还需要与业主、建设单位和施工单位密切合作，为房屋建筑工程的质量保障做出共同努力。
结束语
综上所述，通过提高施工队伍的整体素质、合理选择施工材料、增强建筑施工流程的监督、加强机械设备的检查力度和优化建筑施工的内外环境这五种现场管理措施可以有效地提高房屋建筑工程的整体质量，具有良好的经济效益和社会效益。
参考文献
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论文作者:李会明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/14
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