关键词：市政工程监理现场；规范化管理；困难与策略
引言
科学技术的快速发展使我国城市建设发展越来越迅速，越来越先进化，现代化。在社会经济全面快速发展的今天，城市化进程不断加快，市政工程的建设规模越来越大，市政工程的建设速度越来越快。为整体提升市政工程的建设质量，全面优化市政工程的建设水平，应该落实科学全面的监理体系，不断推动市政工程监理现场规范化力度，整体提升市政工程监理的质量，确保市政工程保质保量开展。
1市政工程规范化管理的重要性
现场管理是直接性影响工程项目质量的关键性环节。良好有序的现场管理，能够最大程度上提升工程的质量，能够最大限度减少人员安全事故。总体而言，市政工程施工现场管理有两个方面的重要作用，首先对于承办单位来说，良好的现场管理能够提升企业的影响，进而提升企业的经济效益和社会效益，提升其市场竞争力。另一个方面，良好有序的现场管理，能够提升建筑工程的质量，减少意外事故，提升整体的安全性。
2市政工程监理现场规范化管理面临的困难
2.1缺乏规范性的市政工程建设体系
从当前我国市政工程建设的现状来看，缺乏完善的管理制度和监督体系，这就使工程在施工和建设的过程中没有制度的约束，更缺乏规范性的管理，导致现场管理工作难以得到有效的提升和管控。再加上我国对于市政工程建设方面的管理都是由住房和城乡建设部以及各级政府来负责的，这些政府机关的行政管理部门（项目公司、指挥部、民营企业等等）并没有形成一套完整的、具有标准化的现场管理体系，虽然各项规章制度不少，但是在具体的实施当中却并没有收到实效性，影响着市政工程现场规范化管理工作的健康发展。
2.2合同管理不当
合同管理不够完善，体现在如果没有进行恰当的合同管理的话，会出现业主公司的工作人员对于施工过程不断地干预，降低了监理工作的效率，使得工程质量无法得到保障。除此之外如果没有合同管理的话，监理工作的人员需要时时刻刻将工作进度以及工作中出现的问题报备给上级人员，如此就会出现时间上的损失。因此做好合同管理，能够保证工作人员在工作时间内按照自身经验，以及科学合理地分析来判定当前工作开展的情况，并按照合同规定的内容严格开展工作，确保了工作人员的监理职能，提升工作效率。
2.3市政工程技术标准不规范
在市政工程的开展实践过程中，需要运用到科学全面的施工技术，需要保证精准高效的施工技术标准，这也是工程监理现场规范化管理的主要着重点。现阶段，在市政工程建设过程中，存在着明显的技术标准不规范等问题。一方面，市政工程在建设实践中，并没有落实科学全面的技术管理体系，部分施工人员也没有掌握科学的施工技术，在实际建设过程中随意性比较大，部分施工人员往往凭借经验来进行建设，这在很大程度上影响着市政工程的整体建设水平，也影响着工程监理现场规范化管理的水平。另一方面，在市政工程建设实践中，技术交底工作没有做到位，这就使得施工人员不明确技术体系，不了解技术重难点，仓促施工。部分施工人员可能在遇到问题时，才会开始相关技术的学习与实践。
2.4管理人员专业性差
这是在建筑行业普遍存在的一个问题，建筑工程行业的平均学历水平普遍较低。管理层人员大多不是专业出身，一般是由建筑专业转岗而来，他们没有专业知识的支撑，缺乏一定的管理经验。因此他们对建筑管理存在着很大的误区，不专业的管理给施工单位带来了很大的矛盾。
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3市政工程监理现场规范化管理的策略
3.1建立健全公司内部管理机制
只有规范化的内部管理机制才能够促进公司各部门的规范化，保证整个公司从经营管理到财务、人事以及行政等等管理的标准化和系统化，因此建立健全公司的内部管理机制是市政工程监理现场规范化管理的前提和基础。而且各项制度必须要能够有一个全局观念，需要在公司总的发展战略目标和规范下去进行完善和创新，这样才能够在制度的监管下保证公司发展的与时俱进，达到现场监理项目管理工作的规范化。另外，现场规范化管理工作需要在责、权、利方面进行明确划分，要把基础性工作进行科学合理的评价，这样才能够达到内部管理的要求，适应行业的发展，同时在对制度落实方面的考核项目也要向着规范性的方面迈进，以推动各个项目管理目标的快速提升。
3.2加强合同管理
市政工程的开展是具有一定周期的，并且其周期相较于其他工程有了一定的延长，因此在进行合同管理的时候要对现场的监理工作进行详细的规定以及在合同内标明监理人员具体的工作任务还有监理职能，避免由于不确定因素的出现而造成工程质量损失之后找不到负责人现象的出现。值得一提的是市政工程项目的合同签订，不仅需要施工单位和业主单位的参与还需要政府部门参与签订建设合同。合同签订的过程需要双方人员充分了解自身拥有的权利，以及需要执行的义务，仔细阅读合同上的条款不断的进行协调，一旦签订合同之后合同立即生效，工作人员需要严格按照合同上的具体事项进行工作。做好合同管理最重要的原因是能够有效地降低其他因素的干扰，使监理人员充分行使监理的职能，保证工期不会被延误以及工作开展顺利。
3.3加强工程技术标准监理，做好技术交底工作
市政工程是一项技术密集型的工程，在建设过程中需要运用到各式各样的施工技术以及施工机械设备。全面优化市政工程的建设质量，科学提升市政工程监理现场规范化程度，应该加强施工技术标准的监理，全面夯实技术交底工作。一方面，在市政工程建设实践中，应该加强对施工技术标准的监理，结合建设内容以及项目特点，匹配差异化的施工技术方案，全面提升施工技术的应用成效。同时，在监理现场规范化管理中，还应该科学建构施工技术方案，精准指导施工技术方案或者标准的落实，整体提升施工技术的应用成效。另一方面，在市政工程建设实践中，加强监理现场规范化管理，还应该做好技术交底工作。通过系列的技术培训、技术交流会议、技术方案探讨会等，整体优化施工人员的技术素养，确保他们能够严格按照技术标准体系来科学施工。
3.4提高管理人员的水平
要想提高规范化管理水平，关键得有一个好的管理群体进行操作。因此，建筑工程行业的管理层应该提高监理工作的职业准入门槛，非本专业人员不得进入建筑行业，确保管理层监理工作人员的质量。对于在职的工作人员，相关单位应该加强培训，确保他们及时准备的掌握新的管理理念，更新自己的思维，也要加强监理工作者思想道德教育，确保其更好的进行监管，为建筑行业发展提出可行策略。
结语
市政工程监理现场规范化管理具有非常重要的作用，科学的工程监理，不仅能够提升监理质量，还能够整体优化监理水平，更能够在很大程度上推动市政工程的健康可持续发展，确保市政工程建设保质保量按期完成。
参考文献
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论文作者:王磊 张建亮 温振东 毕建辉
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
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