东莞市华维建设工程有限公司 广东省惠州市 523000
摘要：根据目前的社会发展新形势来看，建筑行业能否在新环境下立稳脚跟，主要取决于建筑质量，而建筑质量的好坏与否直接取决于施工技术，由此，建筑施工技术的管理显得尤为重要。由于建筑行业的整体性与复杂性，技术管理方面存在着一定的难度，施工企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，必须要对建筑施工技术的管理进行优化。
关键词：房建工程；施工；技术
引言
近年来，我国的经济技术水平得到了快速的发展，随着各个方面的发展日趋成熟，进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求，为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高，迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究，使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大，从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大，本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手，剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响，并对其实施途径进行探讨。
1建筑工程施工技术管理的意义
建筑施工技术管理的内涵是在遵循国家相关技术政策的前提下，用科学的方法对施工技术进行管理，使整个施工过程符合既定的规范与程序，发挥施工人员的本领，挖掘施工人员的潜力，保证工程的质量，降低施工成本，以提高企业的经济效益，提升其市场竞争力。众所周知，建筑的种类、规模不尽相同，施工的程序繁杂多样，且随着社会的发展，新建筑的标准更高、结构更复杂、功能更全面、装修更多样，这促使着施工生产水平和施工质量的提高，因此对施工技术的管理提出了更高的要求。所谓建筑施工技术管理的意义，大致体现在以下几个方面：①对建筑施工技术进行管理，可以发挥新技术在建筑过程的最大价值，通过对施工技术的规范以及监管，可以有效处理施工时间与施工质量之间的关系，确保施工过程高效率高质量的完成，有效的提高企业效益。②对建筑施工技术进行管理，可以有效的降低建筑施工所需成本。建筑过程中，选择合适的建筑技术，对工程进行合理的预期及规划，可以避免不必要问题的发生，使建筑成本大大降低。③对建筑施工技术进行管理，可以不断的完善施工技术，从而提高企业在市场中的竞争力。技术是在应用中不断进步的，通过对一个工程施工技术的管理以及反思，从而总结出更加科学高效的施工工艺，完善施工技术。④对建筑施工技术进行管理，可以激发企业技术工作人员的潜力，为企业带来长远的效益。对施工技术的管理同时包括对施工技术人员的管理，一个完善有序的施工体系会大大减轻施工人员的多余工作量，提高有效工作时间，加快建筑进程，激发技术人员潜力。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1完善施工技术创新机制
建筑工程建筑施工需要完善的创新机制作为指引，来帮助技术人员进行技术创新，员工间组成团队相互学习，相互讨论，共同制定计划，创造和谐的工作环境，此外建立绩效考核制度和奖励制度，对员工进行专业培训，也可让员工听专家讲座，丰富员工的专业认识，最后对长时间的培训结果进行考核，根据考核结果对优秀的员工进行奖励，提高员工的学习积极性，对于技术操作人员要让他们增加现场施工的实践，丰富他们的经验。在施工过程中会出现推卸责任的情况，为此设立明确的权责责任制度，明确分工，避免职权交叉现象，员工间互相监督，约束员工的行为，保障员工在职期间为企业创造最大的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2积极应用信息化技术
社会科技的发展对房屋建筑施工技术管理也产生了深刻的影响，加上目前我国正处于城镇化加速发展时期，工程建设规模越来越大，工程质量安全日益成为社会关注热点。为此，房屋建筑施工技术管理要加强对信息化技术的引入，结合房屋建筑施工技术管理实际加快建立融合建设工程质量检测监管、混凝土质量动态监管、工程质量监督等多个信息系统于一体的工程质量监管体系，在信息化房屋建筑施工技术管理监督体系的应用下不断提升房屋建筑施工技术管理水平。另外，房屋建筑施工技术管理部门还需要加强和相关软件公司的密切配合，加快研发房屋建筑施工技术管理项目课题，打造房屋建筑施工技术管理信息平台，以大数据技术为基础建立多层次的房屋建筑施工技术管理质量评价模型和体系，及时发现房屋建筑施工技术管理安全隐患，采取相应措施予以解决，从而为建筑施工企业对各工程项目实施有效的质量安全控制和管理。
2.3加强施工技术管理力度
设计人员要结合房屋建筑工程的特点、施工团队技术水平等特征进行施工工艺的确认，施工人员要严格按照设计图纸中的要求进行各工序的施工。施工单位要加强现代化的施工工艺的应用，项目负责人需要与各级技术管理人员做好施工工艺的交接，通过先进施工技术的使用提高施工效率和施工质量。还可以根据施工环节特点进行质量控制点的设立，施工单位要建立完善的施工操作规范和工艺流程，制定严格的施工质量核查机制。工程监理人员需要加强房屋建筑施工现场的巡查，当发现施工工序存在不合理或者是施工操作与相关规范不符合时，要及时与现场技术人员进行沟通，避免不规范的施工操作影响到房屋建筑的整体质量。
2.4提高管理人员的素质
管理人员是房屋建筑工程技术管理水平的重要决定因素之一。要提高管理人员的素质，第一是在进行招聘的时候进行严格的把关，选择一些专业知识强，技术能力也强的人员；第二是企业定期对工作人员进行培训，不断提高其专业素质和职业技能；第三是通过以老带新的模式开展工作，通过一些经验比较丰富的工作人员来带领新一批的工作人员，可以让管理技能相对薄弱的人提高其能力从而更好地开展相关工作。对于工作人员除了定期的培训之外，还可以通过奖惩制度来不断激励他们的积极性从而使得企业可以不断向前发展。
2.5不断改进提升施工技术
房屋建筑工程技术对于整个工程的质量有着很大的影响。要进一步完善企业的施工需要对于施工技术进一步改进和完善，同时也可以利用相关技术进一步降低房屋建筑施工所需要的费用。企业可以通过引进一些先进的施工设备，尤其是一些施工中很容易出现问题的部分，比如说标高、垂直角度这些方面，引进全站仪和GPS定位设备，提高工程定位精度。引进先进的施工工艺，如全钢爬架施工工艺来提供高空施工安全和减少外脚手架的搭拆次数，引进铝模板施工工艺，提高建筑成品观感质量和加快施工进度。施工企业要引进先进的管理方法，如引进BIM技术，对工程进行信息化管理，引进筑龙、广联达等施工预算和下料软件，提前进行建筑模型的构建，解决构件碰撞问题和水暖电通风空调管道的碰撞问题和合理布置。
结束语
综上所述，人们生活水平的逐渐提高致使其希望在生存环境上获得更多的改善，而当前的建筑环境以及市场变化越加明显，因而为了满足人们的需求以及提高建筑行业的竞争力，必须进行施工技术的创新。现有的施工技术已经不能满足社会发展的需求，并且在现场的施工管理上也存在一定的问题，因此笔者在本文中对施工技术和现场施工管理进行了简单的论述，希望能够促进建筑工程施工的健康发展。
参考文献：
[1]付江.关于建筑工程施工技术的创新及发展分析[J].江西建材.2017（01）
[2]安逸群.建筑工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材.2016（01）
[3]论加强建筑工程施工项目质量管理的对策[J].胡春锦.赤峰学院学报（自然科学版）.2015（04）
论文作者:李建军
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/14
标签：施工技术论文; 建筑论文; 技术管理论文; 建筑施工论文; 技术论文; 质量论文; 房屋论文; 《建筑细部》2018年1月下论文;