摘 要：在城市化进程的不断加快下，对于公路工程的需求量也越来越多。对于交通工程来讲，其质量安全是最为关键的，只有提高其质量，才能保障人们的出行安全，促使社会经济的高速发展。因此做好施工管理及质量控制就十分重要，需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引 言
在交通工程施工中，做好施工管理与质量控制工作十分重要。因此在今后的施工中，就需要通过施工图纸的管控、管理制度的建立健全、工作人员综合素质的提高、施工过程的全面监督等方式，来提高施工质量，加快施工进度，为企业带来更多的经济效益和社会效益。
一、交通工程施工质量管理的必要性
交通工程施工质量管理是指为了确保交通工程施工质量能够达到规定要求，并且采用的施工技术活动和控制管理活动。其中，道路工程施工质量是管理的核心内容，因为施工质量会对人民群众的出行安全以及后期的营运活动产生直接的影响，通过提升工程施工质量，还可以促使后期运行过程中的维护成本得到有效降低，是交通工程安全顺利营运的重要保障，会直接影响到城市其它基础设施的建设以及城市整体经济的发展，城市中任意一个基础设施的建设都必须依托城市道路的支持才可以持续发展下去。有利于提高工程质量：通过制定完善的管理措施，有效管控市政工程施工全过程。积极协调施工单位与管理单位，对施工设计方案科学优化管理，对施工每个环节严格监督，及时发现和处理存在的问题，不仅能够顺利完成工程任务，还可以使工程施工质量得到显著提升。确保工程施工进度：施工合同是交通工程施工开展的依据。因此，交通工程施工之前，就需要通过施工质量管理的实施，对施工合同进行有效签订，将施工方案、设计图纸等指导内容提供出来，技术人员需要深入研究设计资料与设计图纸，及时发现和纠正施工设计图纸中存在的问题，以便使交通工程能够顺利开展，确保工程施工进度。
二、交通工程施工管理和质量控制现状
1、施工前，条件准备不足
施工前，完善的交通工程施工计划对交通工程质量建设具有极其重要的意义，这也是项目施工的基本指南。但是，在国内大多数施工企业没有系统、完善、科学、高效的交通工程前期施工计划，并且难以科学地保障施工质量。在我国，交通施工前是缺乏充分、完整的调研和前期策划的，因此往往在项目跟进上缺乏实际的指导性和可操作性，这就要求我们在进行项目策划前，应该进行充分的事前调研，对项目的科学性、技术实现性、保障条件等进行科学的调研讨论和专家论证，以达到对交通施工的质量保障。
2、缺乏合理完善的管理模式
在实际工作中，我国目前的交通施工管理模式比较落后，已经不能够满足我国交通施工的实际需要，因此在施工管理过程中经常会出现各种问题。工程管理人员难以采用先进的管理模式进行投资风险分析，因此导致大量的资金浪费。管理机构职能交叉，造成工程项目两头领导，最终只能虎头蛇尾，自乱阵脚。
3、交通工程相关人员素质有待提高
通常来讲，交通工程是一项综合性工程，牵扯面极其广泛，因此需要非常专业的团队及人员来进行科学管理，但是由于我国交通工程发展较快，人才培养未能实现前置，因此在人才方面总显得捉襟见肘，情急之下，也只能就近协调相关人员，但是这难以保证施工人员的专业素质，随着交通施工新兴技术的革新及使用，施工人员不能及时掌握相应的技术，导致工程质量难以保证，给交通施工带来不良后果。
4、交通工程养护管理存在的问题
就我国目前实际情况而言，我国不仅在交通施工前、施工中存在不足，而且对施工后的管理养护工作也是差强人意。首先，相关施工单位和管理机构没有充分认识到养护工作的重要意义，其次，在养护中，相关单位不给予充分的资源及金钱投入，导致养护工作名存实亡。目前交通工程的养护费用基本上是由财政直接扶持，很难在养护上起到关键作用。综合来说，就是养护管理制度不完善，严重影响了交通工程养护管理工作，制约了交通工程的发展。
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三、交通工程施工管理和质量控制的具体措施
1、优化交通工程的施工设计方案
交通工程的施工设计方案，在交通工程施工中发挥着巨大的作用，是施工质量的重要保障，为此在交通工程施工的过程中，优化施工设计方案，加强施工设计方案设计质量的控制，在施工之前，根据施工设计方案，对施工现场的实际情况进行研究，避免施工人员因为不了解施工设计方案，而造成施工质量问题。
2、施工前确保原料和设备的采购质量
交通施工单位在项目进场前，严格管理施工材料和设备的质量，一旦检查出不符合国家相关标准的材料，或者不适合本项目施工要求的材料，一律不予采用，降低因材料和设备的质量产生的安全风险；施工设备在施工前要进行检测，检查设备的检修记录是否完整，使用状况是否良好。工程施工单位在选择供应商的时候，要招标具有专业的施工资质以及良好商业信誉的供货单位，同时要求供货商提供相应的材料质量检测报告和证明文件，以便做好材料和设备的进场登记工作，进场后为设备编号登记，便于后期管理与养护。对于特殊施工程序中，有特殊材料和设备要求的时候，更要把控好采购材料与设备的质量，保证材料设备适用于特殊程序的应用，避免因不合格而产生的返厂处理，减少不必要的时间浪费影响施工进度，进而避免费用支出损耗。
3、不断提升工程施工技术水平
在交通工程项目中，加强施工管理和技术水平不仅能使建设周期大幅缩短，而且能够使施工质量得到提高，同时能够有效降低投入成本，提高经济效益。技术管理包括以下几个方面：一是草拟合同相关的施工项目；二是在签署完合同以后，由工程技术部门制定出项目施工计划，并上报总工程师进行审核，在审核后交由工程监理进行审批。总工程师需要与技术人员共同评估规划工程技术，在规划时需要对项目的可行性进行综合分析，对项目的质量控制进行综合探讨，对技术交底工作进行全面分工，确保施工队伍能够理解图纸意图，掌握施工技术要点，重视施工中的安全隐患，严格遵循相关规章制度，按要求干标准活和放心活，进一步改善施工质量和管理技术水平。
4、加强交通工程施工全过程的监督
在交通工程施工中，施工设计方案、施工技术、施工材料等是施工质量的保障，但是在交通工程施工管理的整个过程中，施工监督也起着关键性的作用。在交通工程施工中，加强施工监督，可以保证避免施工中出现各种施工质量问题，所以在交通工程施工中，需要严格的实施监督管理，针对施工中造成施工质量的人员进行惩罚。完成施工后，也需要加强交通工程的监管，对产生的裂缝等施工问题进行有效的处理，提升交通工程的施工管理和施工质量控制。
5、提高交通工程施工人员的素质
在进行交通工程施工管理和质量控制时，除了要提升管理人员的综合素质，还要提高施工人员的素质。施工人员是施工方案的具体实施者，他们最了解工程的进度，施工需要的材料，施工存在的问题等。但是在施工过程中，劳动强度较大，因此，从事这份工作的主要是文化素质不高的底层工作者，受自身文化素质的影响，在施工时也会在一定程度上影响施工质量。基于此，施工企业要采取相应的措施提高施工人员的综合素质，例如，招聘施时，提高对施工人员的综合素质的要求；对于已经在岗的施工人员，可以通过定期培训的方式，提高其技术水平并强调施工中应注意的问题，以保证施工质量。
四、结束语
综上所述，由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。因此在今后的施工中，就需要采用科学合理的方式，来做好施工管理及质量控制工作，提高 企业的竞争实力。
参考文献：
[1]杨小亮.交通工程施工管理及质量控制策略[J].房地产导 刊，2018（35）：138.
[2]孙海涛.交通工程施工管理及质量控制策略[J].装饰装修 天地，2018（22）：315.
论文作者:刘松卫,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：交通论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 设计方案论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;