摘要：我国建筑行业最近几年发展非常迅速。工程的招投标在建筑工程中起着不可替代的作用，也决定着施工单位、建设单位的经济效益，影响着建筑工程的质量，是工程能否保质保量竣工的前提。随着社会的不断进步，建筑行业也随着不断创新，以适应人们对建筑产品创新性，功能性，安全性的要求，因此怎样提高建筑工程中招投标质量与工作效率保证建筑产品能够适应社会需求，就需要按照建筑经济管理的方式来进行。
关键词：建筑经济管理；招投标；重要性
引言
随着我国整体经济的快速发展，城镇化日趋完善，我国建筑行业在上世纪八十年代迎来蓬勃的发展高潮。在我国飞速的经济发展与世界全球化的大环境下，建筑行业经历了令人瞩目波段式的增长。为了使建筑行业更健康的发展，我国于1980年逐渐形成市场的招投标机制.然而近几年，随着经济的不断发展，招投标也不只是适用于建筑行业，在其他领域中也有广泛的引用。招投标工作的顺利开展也需要对建筑经济管理方面有足够的重视。
1建筑经济管理在工程招投标管理中的重要性分析
1.1有效的投资成本控制，提高资金的利用效率
工程招投标工作是在市场经济环境下一种常见的竞争方式.一般情况下工程投资公司以公开招投标的方法选择合适的承包商，通过招投标确定建筑工程项目的合同价款.
招投标管理不仅仅是简单的合法合规的完成一个流程，其工作重点是需要预先对工程项目涉及到的工程量清单、质量要求、进度要求、投资金额、竣工日期等诸多问题，通盘考虑，统筹规划。招投标工作质量高低对整个工程项目建设以及在工程后期竣工结算都起着很大作用，可以节约建设单位投资成本，节省施工单位资源占用，建设单位及施工单位对招投标工作都十分重视。
为了招投标工作能够顺利进行并为建设单位节约更多的成本，就需要在招投标工作中实施建筑经济管理，建筑经济管理能够充分合理的调动人力、财力、物力，通过组织调用各个方面的人才，例如施工技术、工程管理、概预算、财务等，在对投资的投资环境进行综合考量，在保证工程质量的前提下，实现效益最大化，从而制定出招标文件。
1.2提高招投标工作的质量
施工项目招投标工作的主要目的是通过招投标手段，使发包的建设单位与中标承包的施工单位在工程项目开工前就项目达成共识。既能最大化实现建设单位的要求也能使承包方获得更大的利益，营造一套互利共赢的模式。但是，近些年来有很多利用法律空隙而进行的偷工减料、欺行霸市、敲诈勒索的事件，不仅为工程的建设单位带来巨大的损失，也无时不刻不威胁着人民的切身利益与安全，更于社会造成了严重的不良影响。
综上，现阶段的工程招投标工作便渐渐成为社会关注的重点。所以，加强建筑工程的经济管理，严格保密招投标工作中的资料与人员的管理，从而保证招投标工作的稳定。由于建筑市场的发展以及变化，材料、设备的价格也会随着市场而变更，建筑经济管理人员的对价格的更新与把控，防止工程施工中因材料、设备价格而引发争议。由此可见，建筑经济管理在招投标工作中起到决定性作用。
1.3招投标提高了施工单位管理水平与监管体系的完善
依据我国现行的法律法规，工程建设招投标在开展过程中，招标单位需要在招标文件中明确施工单位施工时的工程量清单、技术要求以及各项参数。与此同时，施工单位在投标文件中亦需要对施工组织设计方案以及施工工艺和工程参数等予以明确。对于施工单位来讲，如果想要中标，则优化配置资源必不可少，然而在这同时，又要进一步满足其拟建工程的招标单位提出的要求。
我们通过对于建筑工程招投标的管理工作，可以进一步强化其企业的管理水平以及充分体现出经济管理的重要性，从而有效的完善企业的监督体系和监督手段。而这个过程中，根据招标的要求及现状，不断的完善与健全此过程中的监管及合同，目的就在于能够有效提高其监管水平，保证建筑工程招投标工作的顺利开展和进行。
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此外要特别强调的是，工程建筑的施工管理成本问题。结合工程的招投标管理工作的开展，充分将建筑施工中招投标工作的重要性发挥出来。并且进一步完善和健全企业的日常监督体系。特别需要强调的是，政府以及相关部门必须要针对其中存在的缺陷或者问题制定出对应的整改措施，促使各个执法部门之间能够加强合作；除此之外还需要特别优化和加强建筑工程的合同管理，提升合同的有效率。在招投标监督工作中，还可以科学合理地注意运用科技手段和途径，严格审查参与招投标的工作人员。对于招标流程相关文件予以详细化登记，如果有必要，也可以在招采现场布设摄像头，记录招投标工作开展的全过程；施工当中，我们为了可以有效的避免因为转包工程而导致的工程项目质量问题，要求投标企业承诺不转包，以此来提高工程监督的经济管理；与此同时，一定要注意，在合同中一定要对业主以及承包方的权利予以明确规定和叙述，促使合同双方之间权利与义务得以明确。
总而言之，有效加强招投标企业之间的建筑管理效率和进一步完善其监管体系，同样是有效促进企业在建筑经济管理的有效手段。
2工程招投标管理中建筑经济管理的有效措施
2.1合理选择合同计价方式
合同能够全面有效界定法人的义务和权利，展现出不同的经济目标，具有一定的法力效益。在制定合同时可以参照项目投资预算，建设规模以及施工工期等各项因素，管理施工合同并不是仅限于项目招投标阶段，而是贯穿于整个项目建设过程。在建筑工程项目的合同当中具有丰富的内容，主要是牵扯到支付条款等，因此制定和管理合同具有较大的作用。在确定招投标价格时，需要有效控制施工进度和质量。在实际的项目施工期间，应当按照合同条例规划项目施工，并且要准确评估风险，明确自身应当承担的义务以及责任等，这样能从根本上降低项目施工期间的纠纷以及索赔。
2.2加强监管的力度
由于资源的匮乏，经济市场也产生了翻天覆地的变化，建筑工程行业也面临着许多挑战，尽管这些年我国的建筑行业飞速发展，规模、质量有了巨大的提升，但是对于建筑经济管理、技术人员还是存在一定的匮乏，许多企业的管理模式还存在着一定的问题，很难满足现阶段的建筑工程招、投标状况的需要。应加强对建筑工程经济管理人员的建设，提高管理人员的业务能力，在招投标中，为了保障建筑工程中招投标的工作的顺利进行，提高工程的质量与建设效率，应加强对招标负责人的责任制度，高效排除陪标，串标的一系列情况，对与招标的一系列文件、人员做好有效保密工作，以免资料外泄。也为了更好的应对建筑行业的发展现状，应该对相应的组织机构的监管力度进行提高，为招投标工作打下坚实的基础，通过制度、条例来加强对工程施工的效率与质量保障，但在招投标过程中，条例方法可能会有空白，组织监管机构应对突发情况进行及时的分析和处理，保证招投标工作中的公平公正性。
2.3制定科学性、合理化的评标方法和评标制度
如果评标方法能够保证科学化和合理化，那么招投标工作的开展将会变得更加容易，招标人也会获得最符合项目要求的施工队伍。所以，招标人开展招标工作时需要制定针对项目特点、满足项目要求的评标办法。可采用综合评分的方法，在对投标单位资质、信誉、业绩、项目班子组成、施工组织方案、报价等因素做出评分，对评标的指标进行量化，指标赋予的各种不同的权重将会产生不同的中标单位，所以招标人一定要注意，根据项目具体情况给予各指标不同的权重，如果项目简单，可以注重报价，如果项目复杂且技术难，那对业绩和施工组织方案就必须侧重点。总之，招标文件的编制质量直接影响招标结果，高质量的招标文件会为招标人选择一个高水平的合作伙伴，对后期的造价管理也会起到重要的作用。
结语
随着建筑现代化的不断发展，建筑经济管理在工程招投标中也发挥着越来越重要的作用，为了提高企业的综合效益，更好的适应我国建筑行业发展形式，需要对加强从业人员建筑经济管理的技术水平，需要对建筑经济管理进行创新，企业要加强人才培养力度，提高建筑招投标管理经济水平，保障施工单位在招投标中效益及工程质量。
参考文献：
［1］曹康.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性［J］.中国新技术新产品，2016（6）.
［2］王青.建筑经济管理在招投标中的重要性［J］.企业改革与管理，2017（20）.
［3］马静越.招投标在建筑经济管理中的重要性探析［J］.黑龙江科技信息，2016（23）
论文作者:冯晓珏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
标签：招投标论文; 建筑论文; 经济管理论文; 工作论文; 工程论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第13期论文;