南京建工集团有限公司 江苏南京 210012
摘要：“工程造价”，可理解为打造某项工程耗费的成本或是价格。工程投资，需以工程预期的造价为依据，牵涉到诸多投资方个人的利益。建筑工程造价应将各个方面考虑在内，实际施工中最常见的就是造价超预算，为防止造价出现超预算的情况，我们应当对超预算的内在原因进行分析，然后采取有效对策将成本控制在合理范围。下文注重介绍和剖析了工程造价常见超预算的内在因素，并对此提出相应的控制方案。
关键词：建筑工程造价；超预算原因；控制
引言
工程造价的合理控制是目前建筑企业所要着重思考的问题，这是在原材料市场价格上涨以及工程建设涉及到的其他方面的成本上升的情况下，企业要想在保障建筑工程质量的前提下，合理的降低造价，防止出现超出预算的开销费用，加大管控力度，从工程建设设计决策与施工环节上加强管控举措的落实力度，以实现降低工程造价的目的。
1建筑工程造价控制预算重要性
对建设项目实行科学的成本预算控制，可以有效地保证整个项目的顺利进行。具体来说，对建筑工程预算造价控制的重要性主要体现在以下几个方面：（1）能有效地控制项目成本，并能有效地保证预算审批的工程造价，实现工程造价的有效控制，最大限度地提高项目整体利益的保证建筑的实现；（2）是确保整个建设工程有效开展的重要前提和基础。实施工程造价预算控制工作，可以有效地减少设计变更、返工等，从而有效降低工程造价的整体成本。
2建筑工程造价超预算原因分析
2.1造价预算编制因素
造价预算编制因素是成本超出预算的因素的主要原因，也是影响施工项目成本的重要内容，在建筑工程预算的发展过程中，预算必须作为预算活动开始的一个参考，确保预算的合理性，预算金额确定。如果成本预算编制不合理，就会导致预算编制内容与建设项目不一致。在这种情况下，预算工作人员会以错误的数据作为建设项目预算工作的依据，因此最终预算数额不准确，容易导致预算超支问题。这说明，不合理的成本预算也成为造成工程造价超预算的原因，从而直接影响到预算的准确性，制约着项目的建设和发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2设计变更因素
在设计决策阶段，如果对待一些出现的问题和因素没有做出准确而果决的判断，一旦遇到一些突发事件，那么制定好的设计方案或者建筑项目中的一些条款就会遭到很大程度上的变更，建筑工程的设计方案也必须要紧随发生变化，直接导致工程量和技术难度出现变更，原来的工程造价就显得不合时宜，也要做出修正，而设计人员在规划阶段没有与建筑工程的各参与方进行有效的沟通和交流，致使很多技术环节没有得到认可就编入设计方案之中，在施工中矛盾就会集中爆发出来，从材料到施工技术的运用上都与实际情况存在较大的差异，造成造价不断上涨，逐渐脱离了合理的造价范围。此外，设计人员之间的意见也有不统一和存在分歧的时候，此时就应该将团队召集起来进行密切的磋商，通过技术层面的探讨来消除出现的分歧和矛盾，但是当前的设计人员在不同的工作阶段中相互脱离、脱节，形成不了合力，团队之间缺乏默契的配合，无法形成合理的优势互补，而在预算的编制中，会受到这些影响因素的制约，工作人员在编制预算的过程中难以集中各方意见和建议。
2.3工程造价受材料市场价格的影响
开发一个工程项目需消耗大量的建筑材料，它涉及工程的不同领域。国际建材市场对建材材料价格有着重大影响，我国采用宏观调控的手段调整了建筑材料价格。建筑工程，大多要耗费一定的施工周期，导致市场上依旧不能准确估算出部分材料的价格。供求机制同样可能会对市场价格造成很大的影响，导致市场价格发生改变且存在不确定性，对材料价格进行预算编制时，材料的预算价格、实际价格之间存在明显差异。因此，我们在对工程预算进行编制时，从业人员需更多地分析市场价格究竟有无变动。若是价格已经变化，需对价差作出调整。结合造价不同的指标，来对对差价作出客观地预测。
3建筑工程造价超预算控制策略
3.1正确地对造价预算进行编制
要想确保编制造价预算的准确性以及高效性，企业需要增加对造价预算的控制，为了更好地进行控制，需要确定出相关的设计方案，对编制系统需要进行持续的改善，进而确保能够有效地管理造价预算。要想确定出更加健全的预算编制制度，就需要建立更加专业的编制小组，当设置相关方案的时候，需要明确所存在的问题。不仅如此，还需要选择比较有经验的编制人员进行编制检查，这样可以使得相关的责任能够准确地落实到每一个人身上。最后，要根据相关的编制工作进行分工，确保预算工作能够顺利进行。
3.2严格控制设计变更，做好签证管理
需要对设计变更及签证的流程加以明确，还应该了解相关内容描述、量价计算原则和依据、签署权限、事件责任主体、考核依据、考核方式、考核结论等内容，使用标准化的模板并将之下发到各单位执行。通过设计、建设管理、监理、施工单位会签等相关制度，进行分层分级报批。若是没有按标准化模板上报出现的设计变更以及现场签证或者是没有附加费用预算，调整依据不充分、签署不规范、签署意见模糊不清、办理不及时的，造价管理单位应对责任主体、建设管理单位和监理单位进行同时考核。
3.3对市场行情进行合理预测
通过对市场条件的预测可以解决市场环境因素造成的成本预算过高问题，从而减少预算过多问题的发生概率，提高预算的整体准确性。第一，合理安排专业人员进行市场调研，获取更准确的信息，为领导了解市场情况并进行科学预测提供有力的保障。第二，严格控制建材及其他相关商品的市场价格预算，确保项目预算结果更加灵活，适应市场趋势，达到预算的准确性。在这种情况下，也要确保预算金额与项目成本的数量相吻合，降低项目预算成本的发生概率。因此，科学地预测市场价格是非常重要的，这样可以不断提高预算的准确性，从而避免过度预算的问题。
3.4提高工程造价预算管理人员素质
预算管理，它相当于一门综合性较强的学科，必须充分体现其政策性和专业性特征。从事于造价预算的工作人员应时刻提升自身的综合素质，充分掌握与预算有关的知识及相关法律。对于一些投资控应保持基本的职业道德，掌握一些基本的专业知识并从实际出发，做到爱岗敬业。要实现对工程造价进行预算管理，需重点培训管理人员使其具备更高的素质，为其提供更多的再教育机会，不断优化现有的教育平台。管理人员应关注生活中的点点滴滴，解决好生活中遇到的所有难题，可采用各种手段组建一支强有力的管理队伍。
结束语
众所周知，建筑工程造价管理的核心就是预算编制问题，造价预算编制问题直接影响到建筑工程项目的利益。当然，建筑工程造价对于其他行业来说，只是单一地被认为是费用的支入与支出，但是作为一个国家的支柱产业，必须被大众所接受和理解。工程造价预算编制是对建筑工程工作进行全面的管理，控制成本，了解利润。如今，随着我国市场经济的发展，各个行业也都不断兴起发展，作为新时代的管理者，必须要对各个行业有清晰的认知，了解各个行业的发展，有利于促进自己的发展，学会更多的控制工程造价问题，在其他行业中占据先导地位。
参考文献：
[1]张立杰，刘素莲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].民营科技，2017，（01）：210.
[2]蒋巧娟，苏琳琳.建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].门窗，2016，（05）：105+108.
[3]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016，（11）：201-202.
[4]林丰强.论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].企业技术开发，2014，33（18）：161-162.
论文作者:王波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 成本论文; 预算编制论文; 原因论文; 《基层建设》2017年第35期论文;