建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究论文_杨伟峰

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究论文_杨伟峰

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摘要:在日益激烈的市场竞争中,建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展,必须加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点,增强技术管理的力度,使建筑业能够长期稳定发展,为我国经济的发展继续发力。

关键词:建筑工程;施工技术管理;现状;策略;

一、施工技术管理概念以及重要性

1、概念

建筑工程施工技术管理的范围较为广泛,其中包含了很多的内容,比如工程施工前期的准备工作、对人力、物力等资源的配置以及竣工验收工作安排等一系列内容。这些内容都是工程建设中的组成部分,每一部分都是非常重要的存在,无论是哪一部分出现问题,都将会产生严重的后果。因此做好建筑工程施工技术管理工作是势在必行的。

2、重要性

当前的建筑市场正逐渐趋于饱和趋势,越来越多的建筑企业为同一个项目而竞争,市场竞争十分激烈。在这样残酷的竞争环境中,有些企业为了生存下去,就采用了一些不正当的竞争手段,进而使得建筑工程的质量不达标,其中潜藏着一定的危害。为了改善此种情况,建筑企业提出了施工技术管理,施工技术是每个工程建设中都必不可少的组成部分,通过对此部分入手来确保建筑工程质量可以取得更好地效果。因此建筑工程施工技术管理逐渐地得到了人们的认可,更好地开展此工作就意味着建筑工程质量能够得到保障。

二、建筑工程施工技术的现状

1、对施工图纸的审核力不足

当前,建筑工程施工技术常常存在问题,这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理,导致建筑工程项目不能深入开展,施工图纸不完整,缺乏可行性,对于工期也不能确定。与此同时,建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前,需要严格的审核施工的图书,保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上,图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决,会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度,这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。

2、建筑工程施工技术管理制度的不完善

目前的建筑施工企业,各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善,不公平,不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障,也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习,在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作,对施工技术管理工作的不重视,从而导致施工技术管理十分的混乱。

3、不重视监督审查职能

图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性,并且缺乏图纸验收的标准规范,使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分,但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况,由此看来,施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了,工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题,都是管理人员对监督审查职能不重视,自己监督审查的职能没有认真执行。

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三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

1、逐步引入高新技术

高新技术已成为日常生活中最常见的部分,各个行业的发展都离不开高新技术的支持,建筑施工行业同样如此。当前,虽然部分高新技术已经在施工中得到运用,诸如地下工程等,其优势已被大众所认可。但尚未普及与推广,借助高新技术可有效降低施工难度,尤其在基坑开挖、深基坑支护等方面,效果更为显著。

2、围绕节约、绿色施工进行创新

建筑工程规模较为庞大,对各项资源的需求量较高。施工技术创新更需要充分围绕节约、环保的理念进行,将资源利用率发挥到最大,减少对混凝土、电力等的浪费。更需要协调建设施工与环境之间的关系,将对环境的负面影响降至最低。

3、注重对新型材料的研究

建材在建筑施工中占据着重要的位置,各项创新施工技术也需要优质的建材才能发挥出应有的效果。为此,在技术创新的同时,更需要注重对建设材料创新,对建材质量与性能进行优化。

4、施工准备阶段

主要内容:①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建,可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障,所以无论是在建筑工程施工准备阶段,还是施工阶段,还是竣工阶段,施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度,落实并谨记相关技术法规;②严格审核建筑工程施工的图纸,明确施工意图和保证施工项目的整体质量,是建筑工程施工技术管理的关键部分;③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中,施工现场出现的各种技术问题,必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核,并对相关技术做出准确及时的解决方案,并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。

5、施工中

建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业,也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中,施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料,并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解,及时与下层的施工人员交流与进度询问,确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料,保证建筑工程施工的质量,避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进,更加科学人性化,这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺,但在这巨大的经济效益的背后,对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。

6、竣工阶段

在竣工阶段,发现并结合施工项目的质量及特性,比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异,实施运用可行、合理的方法,严格检验工程质量是否达到标准,若测定后质量达到应有的标准,那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准,那么就应该找出工程中出现的问题,并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定,在每个不同的工程中也都有着不同的标准,很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的,度量一般就是检验工程的质量是否达到标准,将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较,然后进行质量比较,比较之后,即可判断工程质量是否达标。

结束语

建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。在市场经济体制下,建筑行业面临着挑战。为了能够更好地减少公司的工程耗资,增强建筑施工的整体效果,避免在建筑施工过程中出现安全隐患问题。建筑工程企业必须增强了对施工技术管理的认知程度才能在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟。

参考文献:

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[2]胡志正.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014,08:31-32.

[3]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2014,22:258.

[4]贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材,2014,21:273-274.

论文作者:杨伟峰

论文发表刊物:《基层建设》2017年2期

论文发表时间:2017/8/24

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