摘要：市政工程建设项目是我国国民经济的重要组成部分，对促进我国经济和城市发展具有重要意义。在当前市政工程建设中，由于缺乏严格的施工质量控制，存在着许多质量隐患，甚至质量事故，严重威胁着人们的生命财产安全。在这种情况下，加强市政工程建设的质量控制就显得尤为重要。控制市政工程的施工质量，有利于保证工程的顺利施工，减少安全事故的发生，有利于工程的及时完工，最终保证工程的整体质量，促进城市的健康发展。
关键词：市政工程；施工质量；控制措施；研究
导言：市政工程是城市建设的基础设施，它对城市的繁荣发展和人们的日常生活有着深刻的影响。社会的发展和经济的繁荣加快了市政工程的建设。然而，工程施工质量管理中存在的诸多问题将影响工程的进度和施工方法。在工程建设质量管理中，必须采取一定的措施，确保工程建设的顺利进行和工程质量的提高。
1 市政工程项目质量控制的重要性
改革开放以来，我国经济发展取得了良好的效果。目前，中国逐步把重点放在城市建设上，致力于为人民提供更好的生活和便利的服务。然而，建设项目的实施需要多个环节才能完成高质量的产品。就“豆腐渣”工程而言，我国市政工程建设远远不能满足发展要求。这些劣质工程的出现，影响了国家形象，损害了人民利益。因此，国家提出建设市政项目来促进国家的发展，并引进了一些方便的项目，产生了一定的反响。因此，我们必须认真对待项目的质量。众所周知，市政工程建设周期长，施工现场的湿度、温度等财务和环境问题都会影响工程的质量。因此，项目的质量需要从各个层面分析原因。施工前做好预算，提前储备专业知识，了解各工序的注意事项。
2市政工程施工中存在的问题分析
2.1 施工工艺的问题
市政工程建设的范围主要集中在城市，在建设过程中需要占用城市的部分土地，这对周围的交通有一定的影响。市政工程建设前必须进行全面、系统的规划，并根据工程的预期建设目标制定相应的建设计划。
在市政工程建设过程中，由于客观的外部压力，项目的建设周期需要加快，因此需要新的施工技术和设备。但在项目规划过程中，主要采用传统的施工方案和施工设备。在现场施工过程中，没有科学合理的探索，直接使用相关的施工方案，不仅适用于城市。政治工程的施工质量有一定的影响，并间接影响到工程的整个施工周期。
2.2材料与设备的问题
在市政工程建设过程中，建筑材料的质量和施工设备的性能将影响市政工程的施工质量。市政工程的实际使用者是城市居民。任何施工疏忽和市政工程施工中的疏忽都会给以后的施工带来很大的安全隐患。
市政工程建设需要使用大量的材料，包括混凝土、钢材、水泥、支架、车辆等。在建筑材料采购过程中，需要对材料的生产、验收、运输和使用情况进行密切监测。只有保证建筑材料的质量，才能更好地提高市政工程的整体施工可靠性。在市政工程建设过程中，有必要对施工设备的性能进行检测，以避免一些施工企业对不合格的施工设备进行施工，影响市政工程的施工安全。
2.3 施工人员能力的问题
在市政工程建设过程中，施工人员的综合能力直接决定着工程建设的质量和安全。在市政工程建设过程中，大多采用外包的方式，即由政府确定建设项目，由财务部门支持项目资金，由社会相关企业进行招标施工。工程建设单位确定后，应当对工程质量进行控制和管理。在一些企业，由于施工管理队伍整体实力较弱，一些管理者没有专业的管理技能。此外，在施工过程中，企业没有加强对施工人员的技能培训，并在市场上签订了一些临时性工作。在施工过程中，存在着许多施工问题，给市政工程的运行带来了很大的安全风险。
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3加强市政工程施工质量管理的措施
3.1 加强人员方面的管理
3.1.1 指定项目经理
项目经理负责整个项目。为围绕项目的管理工作选择合格的项目经理是很重要的。项目经理的综合素质要求较高。不仅要掌握项目管理知识，而且要熟悉项目管理法的具体流程，了解建筑工程建设、经济等相关法律法规。除了施工合同，施工项目还包括签订补充协议，制定施工标准和员工权益，这需要扎实的理论知识和丰富的管理经验。此外，项目经理不仅要有较强的组织能力，还要有敏锐的市场感知能力，不断吸收先进的项目管理理念，提高项目管理水平。
3.1.2 现场人员安排
建设单位任命项目经理时，由项目经理负责安排现场人员和组建项目团队，包括技术人员、材料人员、质检人员、一线施工人员和后勤人员。根据项目情况确定具体岗位和人员数量，优化人力资源配置，合理控制人员成本。建设单位应当建立合理的责任机制，安排专人对现场进行监督，明确各岗位的职责。例如，质检员要确保现场使用的建筑材料的质量符合要求，不同的人员要各司其职，从各个方面保证工程的施工质量。
3.2 要坚持强化质量意识
在适当情况下宣传工程质素的重要性，以及环保旅游和唯读光碟计划。相互提醒，有效地保持普遍参与。首先，明确建设单位建设项目的意义，这不仅是一项工作，而且具有深远的意义。例如，地标性建筑将是一个百年企业形象，一个无形的口碑。监察机关应当认真履行职责，明确职责范围，不得徇私舞弊。在短时间内，项目质量问题不能通过这种形式立即生效，但从长远来看，只有全民参与才能使质量问题消失。
3.3提高工程人员的素质
在市政工程管理中，需要配备专业的管理人员。可见，只有具备专业知识和技能，并接受相关的专业培训，项目经理才能被正式录用。相关管理人员应能够科学地控制项目进度和质量，确保项目顺利完成。针对一线操作人员素质较低的问题，企业可以设立专门的培训部门，对基层员工进行技能安全培训，采用科学有效的绩效考核制度和奖惩制度，提高市政工程人员的素质。
3.4健全市政工程施工质量管理体系
完善市政工程建设质量管理体系，细化工作内容，使质量管理工作严格按照工作要求进行，有利于工程质量管理工作的顺利开展。工程质量监督机构应建立更加规范的管理模式，严格要求员工，完善和完善管理体系，确保质量管理工作发挥作用。质量管理工作开展后，合理分配员工的职责，确保管理模式的实施，并有权解决工作中出现的问题。
3.5注重施工过程的质量管理
施工过程的管理与控制是施工质量管理的关键。在施工中引进先进技术和设备，充分利用现代先进技术，保证施工进度。为保证市政工程的施工质量，技术人员应做好技术审批工作，提高施工质量水平，确保施工技术和施工环节的质量。在市政工程建设的过程中,为了避免不必要的浪费在建设的过程中,成本管理的概念必须渗透到每一个施工人员的心,施工技术的正确使用,建筑材料的合理利用,搞好成本控制。
结束语
综上所述，市政工程建设质量作为城市建设不可缺少的一部分，与城市发展息息相关，需要相关企业或部门在思想上予以重视，并在各个阶段加强质量控制。通过完善质量管理体系，加强选材和采购的质量控制，重视施工过程的质量控制，将工程质量隐患降到最低，实现对工程质量的有效控制，在预防性维修工作中发挥积极作用。
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论文作者:何本进
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/7/18
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