刍议电网调度员事故处理能力的提升措施论文_刘黎明

刍议电网调度员事故处理能力的提升措施论文_刘黎明

(永州供电公司电力调控中心 湖南永州 425000)

摘要:一直以来,电网运行倒闸操作、电网故障以及处理事故都是依靠电力调度实现,确保电网正常供电。电力调度是否得当,直接关系着电网运行的安全与经济。近些年来,电网的规模是越来越庞大,逐渐趋向于合理化与复杂化,因此对电网合理、安全调度十分重要,只有这样才能够确保电网安全稳定送电。在这种形势下,探究提高电力调度员事故处理能力的提高具有现实意义。

关键词:电网调度员;事故;处理能力;提升措施

1电网调度员事故处理能力的影响因素

1.1责任意识

责任意识是做好各项工作的重要前提。因此,树立强烈的责任意识对于提高电网调度员的故事处理能力至关重要。从电力系统以往事故情况分析,人的因素始终是第一位的。许多事故正是由于人的责任意识淡化而诱发的。

1.2班组业务水平

除了主值的指挥能力因素外,当值班组的整体业务水平对配网调度事故处理也具有重要影响。只有具备较强的业务水平,才能在处理故障时有条不紊,避免“打乱仗”。班组成员之间必须密切协作,相互配合,互相提醒,充分发挥整体能动性,确保故障处理和调度作业顺利完成。

1.3值班工作状态

①精神状态。精神状态对人的工作态度影响极大。如果精神饱满,就会干劲十足,有利于提高工作质量和效率。反之,如果情绪不佳,精神状态就会较差,工作质量和效率也会降低。②心理素质。如果值班调度员心理素质欠佳,就会导致事故发生时不知所措,严重影响事故判断与处理,甚至导致处理不当,使事故进一步恶化。③工作态度。a.接班态度,良好的接班态度是提高值班工作质量的重要前提。只有做到接班认真细致,才能对上一个班次的值班情况和电网运行情况了然于心,为发生事故时实施正确分析和判断提供支撑。b.值班态度,值班期间严格监测程序和操作规程,不留死角,不发生错漏,将有效降低事故隐患。

1.4落实制度和规程

制度和规程是配网值班的主要依据。一旦发生事故,现场往往容易出现忙乱现象,甚至导致忙中出错,不按制度和规程办事,使事故进一步扩大。因此,只有严格依据制度和规程进行处理,才能确保忙而不乱,紧张有序,为事故分析、判断和处理创造有利条件。

1.5防事故预案及演练

制定配网防事故预案并组织必要的演练,能有效提高调度员的事故处理能力和应变能力。防事故预案应涵盖各种可能出现的故障,并明确班组任务、分工,以及事故的处理程序和措施、要求。防事故演练应立足防事故预案,进行真演实练,既锻炼和提高班组人员的业务水平,又可检验和完善防事故预案,确保班组人员熟练掌握各种事故的处理流程。

1.6客观因素

主要包括气候、传输信道、数据系统和其他不可预知的客观因素。恶劣的气候环境、地震等不可抗力因素,往往容易对电力系统造成重大破坏,不仅难以及时了解事故现场情况,还使事故分析、判断和处理陷入被动境地。传输信道是信息传递、交流的重要支撑,信息系统是数据接收、处理、分发的重要平台,一旦出现故障将严重影响信息收集、传输、分析与处理。

2电网调度员事故处理能力存在的主要问题

2.1思想上认识不到位

随着电力系统的快速发展,供电任务更加繁重,配网调度压力也相应增加。然而,部分调度员不能紧跟形势,坚持与时俱进,而是不思进取、得过且过,工作态度消极,责任意识淡化,对事故处理不重视、不主动、不积极,直接影响了精神状态和值班状态,导致事故处理迟缓,甚至持续扩大等严重后果。

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2.2制度上落实不到位

虽然国家有关部门制定了一系列政策法规,各电力企业也制定了相应的制度、机制和规程,但是部分调度员没有认真落实。究其原因主要是调度员责任心不强、精神状态不佳、工作敷衍了事。另外,班组管理不到位也是重要原因。由于值班管理松散,检查督促不力,监测走走过场,制度流于形式,导致配网调度故障处理相关制度、机制和规程难以有效落实。

2.3技术上掌握不到位

①技术培训不足。在实际工作中,由于值班任务重等原因,使技术培训不经常、不规范、不深入,使调度员的业务能力始终处于低水徘徊。②技术投入不足。部分电力企业对新技术不敏感,资金投入不足,技术更新不及时,导致电网结构薄弱、科技含量较低、技术使用不合理、监测手段落后等问题,使调度员技术水平难以有效提升,也增加了配网故障处理的难度。③队伍建设不足。部分单位存在重使用轻培养、重管理轻技能、重效益轻队伍等问题,导致配网调度队伍职责不清、能力不强、技术偏低,直接影响了配网故障处理工作成效。

2.4经验上总结不到位

部分调度员思想因循守旧,工作按部就班,习惯于按老套路、老经验办事,忽略了对新情况、新问题的分析与总结。部分调度员不善于从以往的事故处理中吸取教训、总结经验,而是依然我行我素,业务能力难以提高。部分单位没有建立总结表彰机制,难以对事故进行准确定性,并实时总结经验教训。同时,对事故处理中表现突出的调度员没有适时表扬与表彰,难以调动工作积极性与主动性,客观上也制约了调度员事故处理能力的有效发挥。

3提高电网调度员事故处理能力的措施

3.1加强教育,提高思想认识

随着现代高科技和先进理念在电力系统的广泛应用,对配网调度工作提出了更高的要求。供电企业必须以强烈的使命感和责任感,进一步加强思想教育,不断强化电网调度员的责任意识、安全意识和心理素质。使全体调度员能切实履行好职责,坚持以良好的精神面貌,主动作为、有所作为,不断提升事故处理能力和工作成效。重点搞好“三个转变”,即转变思想观念、转变管理方式、转变工作作风,最大限度地激发能动性、调动积极性、发挥创造性。

3.2狠抓落实,打造管理体系

①建强组织体系。供电企业要成立由主要领导挂帅的配网管理领导小组,并精心选拔主值,对值班班组进行梯次配备,明确分工,加强协作,不断提高配网调度的组织性、计划性和系统性。②完善制度体系。要主动适应新形势,积极完善制度机制,特别是培训制度、检查制度和考核机制、奖惩机制、协作机制、责任追究机制等,使之有利于配网现代化管理、有利于降低故障率和事故率、有利于激发调度员的积极性和主动性、有利于提升调度员事故处理能力等。同时,要狠抓制度、机制和规程有效落实,取得实效。

3.3加大力度,提升综合水平

①加大培训力度。供电企业应将配网调度人员培养纳入人才战略体系之中。采取“走出去、请进来”等方式,积极加强业务培训,不断提升调度员的综合素质和整体水平,努力打造一支责任心强、业务过硬、作风优良的配网调度队伍。②提升技术层次。要加大资金投入,坚持改造与更新相结合,积极引进信息化技术和手段实施信息化管理,不断提升配网设备技术含量,进一步优化调度管理流程,实现信息适时交换与共享。配网事故处理要从在线监测入手,逐步配置先进的信息设备和系统,实现全过程、全方位的数据化、网络化和可视化在线管理,为配网调度和事故处理提供实时、准确、多维的信息支撑。

3.4总结提高,强化能力建设

①总结经验教训。要完善总结表彰机制,适时组织交流讨论,对配网故障和事故成因进行分析,总结经验,吸取教训,表彰先进,推广成果。②加强预案演练。要在不断完善配网防事故预案的基础上,有针对性加强演练力度,检验和提高班组人员的事故预防和处理能力。

结语

总之,调度运行是一项长期而不间断的工作,每分每秒都不能掉以轻心。随着电力技术的不断发展和电网结构的日新月异,电网事故的类型层出不穷,调度员不能再固步自封,必须不断学习了解电网新技术,在实践中不断探索和积累经验,提高处理电网事故的能力,才能保证电网的安全稳定运行。

参考文献:

[1]李永刚. 浅谈如何提高配网调控员事故处理的能力[J]. 通讯世界,2015(22):154-155.

[2]孙素平. 提高事故处理过程中调度员的工作效率[C].中国信息通信研究新进展论文集. 2014.

论文作者:刘黎明

论文发表刊物:《河南电力》2018年3期

论文发表时间:2018/6/28

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