摘要：对于我们国家来说，石油天然气是重要的能源，但是由于其易燃易爆的特性，其安全生产一直是备受社会各界关注的焦点问题。本文在简单概述石油天然气安全生产的基础上，分析其生产现场管理中存在的安全问题，并提出针对性的安全管理策略。
关键词：石油天然气；生产现场；安全监督；管理
引言
在经济全球化的新形势下，近些年我国的工业得到了迅速的发展，对能源的需求也与日俱增。石油被称为是“工业的血液”，而天然气也是重要的工业燃料，因此，石油天然气的安全生产和安全储运问题尤为重要。根据目前生产储运现状来看，依然存在诸多的管理问题和安全漏洞，探讨和研究石油天然气生产储运中安全管理策略已经成为一项意义重大的工作。
1石油天然气安全生产概述
石油天然气的安全问题主要表现在两个方面，一个是生产，另一个则是储运，不论是生产还是储运，一旦发生石油天然气的安全问题，产生的伤害往往都是巨大的。近些年国内对石油天然气产业快速增长，石油天然气的安全事故也频繁发生。安全生产必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的基本管理原则，在工作日常中切实落实安全生产责任制，执行和强化安全生产的规范操作，根据实际生产情况，全面制定严格的监督机制，加强安全生产设施建设。
2石油天然气生产现场的安全管理过程中存在的问题
2.1安全意识淡薄
由于缺乏安全风险意识，出现领导不重视安全，岗位员工安全意识淡薄，都会引发安全事故。如果油气生产企业的领导不能重视安全生产监督管理问题，忽视安全监管措施，不可避免地会发生安全事故。安全监管体系不完善，员工岗位安全责任没有落到实处，导致出现麻痹大意的心理、安全意识淡薄，安全操作能力欠缺，发生安全风险事故后，无从下手，导致事态扩大，而引发严重的安全事故。一旦油气发现泄漏，当混合物的浓度达到爆炸极限，就会发生火灾及爆炸事故，引起环境污染。
2.2机械设备的安全隐患
对油气生产设备的管理不到位，不能及时对生产设备进行维护保养，导致生产设备陈旧老化，存在安全隐患，而引发安全事故，给油气生产带来损失。机械方面的安全因素，主要是因为部分企业过分的追效率，使得天然气生产设备上时间的不停歇工作造成的，天然气生产设备因为其工作环境较为恶劣，经常会处于高温、高压、高摩擦、高腐蚀的工作环境，部分企业对问题机械不及时的更换和修理也是造成机械设备安全隐患的主要原因。
2.3管理方面的隐患
往往在出现事故后，开展事故调查时会发现，管理方面总是存在有管理无制度，有制度不落实，有落实但不到位的问题。严格说管理方面的问题，是油气安全安全生产最大的问题，人的不安全行为、设备故障、环境污染等问题都与管理有关系，人员培训和工作的监管缺乏，设备维护和隐患整改不及时，环境管理意识淡薄等问题都是管理松懈、不严谨造成的。
3石油天然气生产现场的安全监督管理措施
由于油气的易燃易爆易泄漏的特点，对石油天然气生产企业进行安全监管，防止发生各级各类的安全事故。
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3.1建立健全安全生产监督管理制度
建立健全安全生产责任制，建立安全监管责任制，追究油气生产单位的领导的安全监管责任，提高油气生产企业全员的安全意识，不断提高安全操作水平，保证油气田生产的安全。建立井控管理制度，避免发生井喷等事故。建立完善油气生产管理制度，保证油气田生产现场的高效运行，合理调节生产运行参数，防止安全事故的发生。建立健全设备管理制度，加强设备运行、维护管理，避免设备事故发生。建立健全各项安全管理制度，确定岗位操作规程，防止违章操作行为的出现。实施HSE体系管理，执行体系管理的二书一表，应用作业计划书的要求，完成油气生产计划，并执行作业指导书的规定，严格执行安全操作规程，提高安全操作水平。
3.2加强安全风险管理
针对油气生产现场的实际情况，实施安全风险管理模式，建立安全风险评估机制，确定生产现场的安全风险等级，采取必要的应对措施，合理解决安全风险问题。加强对油气生产现场的安全隐患排查，建立安全隐患排查机制，及时应对安全隐患问题，防止由于安全隐患而引发安全生产事故。确定事故应急处理方案，提高岗位员工的应急处理能力，降低安全风险等级。定期对岗位员工进行安全风险演练，提高其对应急事故的处理能力，一旦发生安全事故，将损失降至最低。
3.3提高岗位员工的专业素质
通过各级各类的培训，不断提高岗位员工的专业素质，提高其操作的安全性，使其掌握安全操作规程，知晓安全风险知识，能够及时有效地处理安全风险事故，防止发生严重的安全生产事故，给油气田生产带来巨大的经济损失。定期对油气生产岗位员工进行安全风险演练，并实施安全操作合格证管理制度。对发生严重安全事故的责任人予以处罚，并警醒全体员工，以此为戒，避免发生类似的安全事故。通过各种方式，对油气生产岗位员工进行安全教育，以事故的案例作为基础，吸取血的教训，提高岗位员工的安全意识。加强对安全生产知识的培训，使其掌握井控管理知识，HSE管理知识，明确体系管理的目标，严格执行体系的文件，防止发生人为的安全事故。不断积累岗位工作经验，建立一批高素质的生产岗位员工队伍，使其掌握油气生产现场的各项操作规程，提高处理安全风险问题的能力。加强对员工的教育培训，不断提高员工的安全素质，使其更好地完成安全风险评估工作，及时发现安全隐患问题，并采取应对措施，合理解决安全隐患问题。如果自己解决不了的安全隐患问题，需要及时上报上级主管部门，采取应急的处理措施，保证安全隐患问题及时解决。规避安全风险问题，才能提高油气生产企业的安全生产效率，达到预期的生产目标。
3.4灾害管理防治措施
企业应当建立一套天然气生产安全风险管理控制的基本流程，其中应当包含了风险识别、风险估量、管理决策和具体的方案实施，在风险评估方面应当收集有关资料，结合企业的天然气开采实际环境，运用专业知识进行评估，针对天然气开采场地有可能出现的问题加强防范措施，并对其中有可能出现的问题制定出解决方案，使得事故一旦发生能够有所依据，将事故造成的损失降低到最小，如果企业环境允许，可以进行事故演练，增强员工对于事故的处理能力。在针对解决方案中存在的问题进行改良。将管理防治措施做到最好。
4结束语
通过对石油天然气生产现场的安全监督管理措施的探讨，保证石油天然气生产现场的安全，最大限度地发挥油田安全生产的优势，不断提高油气的产能，满足油田开发的技术要求。加强石油天然气生产现场的安全监督管理工作，防止发生安全生产事故，保证岗位员工的财产和生命安全，采取必要的技术手段，提高油气生产全过程的安全，降低安全事故的发生率，才能提高油气田生产的经济效益。
参考文献：
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[3]朱林.天然气开采企业安全生产管理能力评价研究[D].西南石油大学，2013.
论文作者:廖云山,任紫渲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：油气论文; 石油天然气论文; 员工论文; 风险论文; 发生论文; 安全事故论文; 安全隐患论文; 《基层建设》2018年第5期论文;